1. Составьте группу взаимодополняющих людей.
Объединение с вашим зеркальным отражением ни к чему не приведет. Ваша задача — создать команду предпринимателей, которая будет сильна за счет единства различий входящих в нее людей. Если вы способны генерировать идеи, то кто-то должен быть скептиком. Если ваш компаньон славится в роли успешного изобретателя, то вам придется научиться вести диалог с инвесторами. Экстраверт будет прекрасно сочетаться с интровертом, знаток западных управленческих технологий сможет достичь максимальной эффективности в тандеме с экспертом по местному рынку. Такое формирование команды позволит, кроме всего прочего, избежать конфликтов за сферы влияния.
2. Определите, почему вы объединились с каждым из компаньонов, и вспоминайте эту причину почаще.
В группе диаметрально противоположных людей нередко возникают конфликты. Не нужно превращать даже самые глубокие из них в попытки разделить бизнес и разбежаться в разные стороны. Не забывайте — почему-то вы объединились со своим компаньоном. По этой же причине попытайтесь разрешить разногласия мирным путем. Воспринимайте конфликт в качестве возможности взглянуть на фирму с позиции другого человека и смиритесь с тем, что никто не может быть постоянно правым.
3. Обсуждайте сильные и слабые стороны друг друга.
Будьте готовы выслушивать критику в свой адрес и попросите компаньонов внимательно относиться к вашим замечаниям. Ведь совместное ведение бизнеса — это не только шанс получить и разделить прибыль, но и возможность вырасти как профессионал и предприниматель. Воспринимайте слова компаньона со здоровой долей скептицизма, но задумывайтесь, прав ли он и стоит ли что-то в себе изменить. От этого выиграете, в конечном счете, и вы сами.
4. Помните о возрастной (половой, национальной, религиозной
Партнеры по бизнесу нередко оказываются представителями разных полов, религий или наций. Это прекрасный шанс обогатить свое мировоззрение. Не стоит ожидать от пожилых людей филигранных знаний информационных систем в бизнесе, а от женщин — жесткости и стремления максимизировать риск. Лучше цените рассудительность и опыт своих старших партнеров или умения сгладить углы и найти оригинальное решение проблемы, которые свойственны многим бизнес-леди.
5. Это только бизнес, только одна из частей вашей жизни.
Не стремитесь установить слишком глубокие отношения с человеком, который делает бизнес вместе с вами. Лучше звонить партнеру только в рабочее время, доверять ему лишь необходимую для бизнеса информацию и не пытаться заменить друг другу брата или жену.
Успешного бизнеса и прекрасных взаимоотношений с партнерами!
Спасибо за дельную статью.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
"а от женщин – жесткости и стремления максимизировать риск."
Думаю, что мужчины тоже не стремятся максимизировать риск.
Вообще это странное желание для человека. Даже если человек
осознанно рискует, он всё-таки риски минимизирует.
А в целом статья хорошая.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Юрию
)))
Думаю, что мужчины тоже не стремятся максимизировать риск.
Ой, Юрий, ещё как стремятся!
В погоне за конкурентами, деньгами, славой...
Вообще это странное желание для человека. Даже если человек
осознанно рискует, он всё-таки риски минимизирует.
Иногда- как удила закусили!
Так приходилось "максимизаторов" сдерживать, уговаривать, доказывать, плакать, угрожать....
Оценка статьи: 5
0 Ответить