Зачем предпринимателю поддержка близких?

Этот ближний круг для каждого свой. В него могут входить всего один или два человека — жена и мать, например, или он может быть шире, включать детей и друзей. Обычно это люди, оказывающие на данного человека наибольшее эмоциональное воздействие, непосредственно влияющие на его самооценку.

Их моральная поддержка может вдохновить начинающего предпринимателя на подвиги. А ее отсутствие или прямо выражаемое близкими людьми неодобрение его действий, сомнения в нем или его идеях, в его способности осуществить задуманное могут подрезать ему крылья и значительно затруднить или вообще закрыть ему путь к достижению цели.

Конечно, скептическое или даже неодобрительное отношение вряд ли сможет остановить человека решительного, целеустремленного и уверенного в себе, обладающего сильной внутренней мотивацией. Но даже такого человека близкие люди могут сильно задеть своим равнодушием, не говоря уже о прямой критике, особенно, когда он начинает что-то новое, что требует его стопроцентного внимания, концентрации всех усилий, энергии.

Когда он одержим своей идеей, пестует ее, как ребенка, носится с ней, как с писаной торбой, он очень раним и эмоционально уязвим. В этот период близкого человека, увлеченного своим новым бизнес-проектом, надо просто поддержать. Ему не нужна критика или объективная оценка его идеи.

На все недостатки его плана, на неправильность его действий, на излишнюю оригинальность или, наоборот, неоригинальность его идеи ему всегда укажет множество «доброжелателей» или не настолько близких ему людей. Их объективную критику, в отличие от критики близких, он воспримет более рационально и с большей готовностью примет к сведению. А близкие просто обязаны безоговорочно его поддержать и найти в себе душевные силы с энтузиазмом воспринять смелую, а иногда и безрассудную идею. И тогда он горы свернет!

Ведь только такие люди, составляющие меньшинство, способны вообще куда-то что-то двигать, заряжать окружающих своим энтузиазмом и наполнять жизнь остальных своей творческой энергией и оптимизмом. Они никогда не могут успокоиться. Им не очень интересны серые будни спокойной и безопасной офисной жизни. Им все время хочется узнавать что-то новое и это новое претворять в жизнь своими собственными, а не уже проверенными кем-то способами.

Они любят рисковать и пробовать, достигать и идти дальше. На этом пути они делают ошибки, которые, к сожалению, часто отрицательно влияют на комфортную жизнь ближайшего окружения. Поэтому рядом с ними не всегда стабильно и уютно. Но без их интуитивного и эвристического подхода к решению проблем наша жизнь превратилась бы в скучное болото. И разумные, рациональные люди почему-то тянутся к этим авантюристам и «делателям», часто вопреки всем доводам рассудка.

Если посмотреть на самых успешных предпринимателей, то рядом с ними всегда есть (или были на первом, самом сложном этапе) безоговорочно верящие в них мужья или жены, которые поддержали их в самом начале, прошли с ними через трудности, помогли пережить первые падения, постоянно вдохновляли и поддерживали. И именно из-за острой нехватки такой поддержки от самых близких ко мне в коучинг приходит более половины клиентов.

Людей предпринимательского склада очень мало во все времена. Они смелы и решительны, уверены в себе и своих целях, но им тоже иногда необходимо чувствовать чью-то абсолютную безусловную уверенность в их будущем успехе. И тогда они действительно делают невозможное! Именно тот, кто рядом, превращает просто успешного человека в супер-успешного.

Все предпринимательские и лидерские качества формируются в детстве. Только от родителей зависит выбор системы воспитания, а значит, и определенной идеологии, и атмосферы, в которой будет находиться ребенок, в том числе и вне семьи. Найдите время лично разобраться в том, какие ценности лежат в основе различных развивающих и воспитательных методик. Кто именно и как по ним будет заниматься с вашим ребенком. Это критично важно для его будущего.

Но главным все равно остается влияние семьи. И если в семье поощряют инициативу и творчество начинающего предпринимателя, то такая поддерживающая обстановка помогает ему не только раскрыть весь свой потенциал, но и формирует у детей успешные модели поведения.

И в заключение мне кажется уместным вспомнить известное высказывание Зигмунда Фрейда об успешных мужчинах: «Если мужчина был безусловным любимчиком своей матери, он на всю жизнь сохраняет победоносное чувство уверенности в успехе, которое нередко приносит с собой действительный успех».