На сайте появилась моя статья "Как быть с идеями ваших сотрудников?"
-
Очень здравые размышления.
Жаль, что автор не удосужился таки ответить на вопрос, вынесенный в заголовок - что же всетаки с ними делать, с этими идеями? попробую восполнить.
Если сотрудник получил задание на разработку какой-либо темы и ознаменовал результаты идеей, решающей вопрос - честь ему, хвала и всяческие вознаграждения.
Если сотрудник пришел учить меня жить и работать - идея будет швырнута в корзину, сотрудник выставлен за дверь - и желательно не только за мою, а за стойку охраны.
Сотрудники не просто стараются думать за руководителя, они всецело думают за него, они думают, что руководитель ничего не понимает в этих делах и делает все не так
Вот эту тему хочется развить.
Иногда мне кажется, что руководитель не должен знать производство лучше исполнителей, в чьем непосредственном ведении оно находится - это изрядно мешает. Взятый руководить "от сохи" меня поймет - от желания разогнать всю команду и назначить на ключевые посты собственных клонов-двойников весьма трудно избавиться.
Кстати, именно поэтому я избегаю принуждать своих боссов думать - готовлю решение и просто показываю где нужно расписаться. Обычно этого бывает достаточно, в отдельных случаях, если босс решает вникнуть ЛИЧНО, стараюсь дать внятные и толковые разъяснения.
PS
Статья понравилась. -
КАК БЫТЬ С ИДЕЯМИ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ?
Если это мозговой штурм, то обязательно надо записать и проанализировать.
Если это льется как из ведра, оцените. - Возможно сотрудник занимает не то место, которое должен занимать. Не в худшем варианте.
В любом случае вы должны слышать, а акцентироваться или нет, решите потом. -
Автор - красавец. Если не секрет, чем Вы занимаетесь? Очень интересно.
Можно ли разместить Вашу статю на сайте http://www.buisness-durak.ria-bv.ru с указанием авторства и ссылкой разумеется.Оценка статьи: 5
-
Чем занимается автор - не секрет. Нажав на его имя-фамилию, попадете на его персональную страницу, а оттуда - на его сайт.
-
Тогда полчается, что я занимаюсь бизнес дурью
)))
В целом соглсен - моя недоглядка. Прошу прощения.Оценка статьи: 5
-
-
Михаил, конечно размещайте!
Чем я занимаюсь? Я предприниматель - владелец двух крупных ростовских компаний, а также председатель серьезной общественной организацииОценка статьи: 5
-
-
Все очень верно. И перекликается со статьей о наказуемой инициативе

Снова 5 баллов.Оценка статьи: 5
-
Когда работал в проектном институте, все идеи своих подчиненных начальство обычно выдавало за свои, иногда нисходили, если это тянуло на изобретение, автора идеи включали в соавторы,
Весело было -
плох тот солдат, который не хочет стать генералом!
я всегда слушаю/прислушиваюсь к идеям своих подчиненных. во-первых, можно понять настроение коллектива, во-вторых, почти всегда есть рациональное зерно. просто надо учить сотрудников и повышать им квалификацию и зарплату, тогда не будет пустых разговор о работе.-
плох тот солдат, который не хочет стать генералом!
я всегда слушаю/прислушиваюсь к идеям своих подчиненных
Работаете
воспитательницей в детском садике?
http://shkolazhizni.ru/blog/13368/-
for vsv
http://shkolazhizni.ru/blog/16007/
-
Да не ловите его, просто пошлите личное сообщение.
-
-
-
-
Хорошая статья! Спасибо!
-
отличная статья..
как раз после таких статей сомнения в компетентности автора в этой области не возникают.. такие статьи скорее вызывают уважение..Оценка статьи: 5
-
Спасибо Вам!
Оценка статьи: 5
-
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт
Комментарии (15)
Подписаться на комментарии