Наталья Мужичкова Читатель

Что мешает развитию ИТ-технологий в сфере управления бизнесом?

Нужно отметить, что российский ИТ-рынок, реагируя на тенденции нашей экономики, постепенно замедлил темпы роста. Сегодня как в экономике, так и в ИТ актуально стремление к консолидации и глобализации. Происходит укрупнение бизнеса и усиление внимания к ИТ-бюджету. Владельцам бизнеса становится интересно консолидировать, продавать, владеть крупными ИТ-активами.

Что же касается препятствий более бурному развитию ИТ, то нельзя четко выделить одного «виноватого». Да, возможно, появляющиеся сейчас программные продукты сложны и не совсем привычны, однако разработчики точно также осваивают новые направления ИТ, как и их потребители. И любое даже самое идеальное программное решение будет бесполезным, пока персонал не осознает до конца все нюансы работы с ним.

Что же касается персонала, то текущая ситуация на рынке ИТ-специалистов характеризуется существенным превышением спроса над предложением.

Поиск необходимых узконаправленных специалистов может длиться месяцами, что влечет за собой убытки (порой весьма значительные) из-за вынужденных простоев или невыполненных бизнес-обязательств. Но, даже найдя необходимого специалиста, нет уверенности в том, что он оправдает ожидания компании.

Статистика неумолимо показывает — лишь 40% подчиненных устраивает своих руководителей. В отношении ИТ-менеджеров среднего звена этот процент еще ниже.
Уволить персонал порой весьма затруднительно, в том числе и административно. Да и поиск нового сотрудника — дело хлопотное и затратное. В таких ситуациях приходится слышать: «Если бы мы раньше узнали КАКОЙ он — никогда бы не приняли на работу».

Да и как не попасть в западню, если в большинстве случаев критерием приема на работу является грамотно составленное резюме и хорошее впечатление во время устного интервью.

Проблему с дефицитом персонала можно решить с помощью регламентов, на основе которых выстраиваются KPI, и грейдов. Такое введение позволяет возложить часть ответственности на линейных менеджеров. Именно с ними в связке работа HR будет построена наиболее эффективно. ]

Опубликовано на личной странице 22.11.2007
Дата первой публикации 22.11.2007

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: