Валерий Хвалев Дебютант

За что не любят МЛМщиков? Часть 3.

Но вернемся к нашим баранам :). Итак, МЛМщиков не любят за то, что они не оправдывают ожидания. Во-первых, думают о СВОЕЙ выгоде, делая ВИД, что заботятся о не-СВОЕЙ выгоде.

Во-вторых, рисуют сладкое будущее, которое НИКОГДА не станет настоящим у большинства. Я не проводил специальные исследования по анализу соотношения успешных МЛМщиков и тех, кто не смог успеха достичь. Поэтому сошлюсь на результаты исследования, которые проводили создатели системы МТМ (Маркетинг Точного Метода). Вот что они пишут:

«…на минутку положите свою голову на сложенные руки и позвольте себе унестись…
Вы снова ребенок. Вы снова ощущаете себя участником привычных ситуаций. Сегодня День благодарения, и Вы сидите за столом, окруженный лицами из давнего прошлого. Все улыбаются, болтают, набивают себя индейкой, соусом, домашними булочками из дрожжевого теста и разнообразными праздничными блюдами. Запах стоит замечательный!

Ваша тарелка находится перед Вами, доверху наполненная любимыми закусками. Вы протягиваете к тарелке свою руку с вилкой в руке. У Вас слюнки текут. Вы наконец-то можете все попробовать, и приятные теплые оттенки привкуса смешиваются у Вас во рту. Но Ваша вилка, подобно привидению, проходит сквозь пищу и возвращается пустой. Вы оглядываетесь. Все остальные едят.

Вы пытаетесь снова. Ваша вилка снова возвращается пустой. Своей правой рукой Вы дотрагиваетесь до теплой булочки. Ваши пальцы проходят сквозь булочку, как будто ее там и нет!

Вы смотрите по сторонам и видите, что все Ваши родственники до сих пор едят, разговаривают и смеются. Вы можете видеть это, чувствовать запах, почти пробовать. Именно тогда наступает момент, когда Вы понимаете, что все, кажется, наслаждаются праздником, кроме Вас. Вы наклоняетесь, чтобы потянуть за рукав свою любимую тетушку, но снова рука проходит сквозь без должного эффекта. Вы начинаете плакать.

Вы осознаете, что можете видеть, как все получают удовольствие от всего того, что Вы любите, однако это по какой-то причине Вам недоступно.

ПРОСНИТЕСЬ!

В своем сне Вы испытали то, что испытывает каждый день подавляющее большинство респондентов MLM. Около 95% могут видеть, как другие наслаждаются успехом. Однако когда они тянутся за ним сами, подобно тому, как Вы в своем сне тянетесь за едой, они возвращаются ни с чем.

Пятьдесят лет MLM проповедовал религию обогащения массам. Заводные собрания, кассеты, книги и с недавнего времени Интернет обещали финансовую независимость с помощью MLM… Правда, скажете Вы?

Главная правда № 1: исследовав ВСЕ сетевые маркетинговые компании, а также ВСЕ маркетинговые планы за последние 50 лет, мы видим, что только около 5 участников из 100 достигли успеха. 95% провалились!"

На протяжении последних 50 лет существовали буквально тысячи компаний MLM. Подобно 95% неудачников среди подписчиков MLM, компании были еще менее успешными. Большинство из них просуществовали несколько месяцев, затем исчезли.

Показатели неудач были настолько устойчивыми по всей индустрии, что стали самосбывающимся пророчеством. Неудача порождает неудачу.

Неважно, что за компания.
Неважно, какая продукция.
Неважно, какой план вознаграждения используется.

Вспомните известную головоломку: пластмассовую коробку с маленькими передвигающимися квадратиками, на которых написаны цифры, — «пятнашками». Их было четыре ряда с четырьмя квадратиками в каждом, но одного квадратика недоставало. Цель игры заключалась в перетасовке номеров до тех пор, пока Вы не расставите их по порядку. MLM напоминает то же.

Каждая «пятнашка» — это рекламки, системы набора, компании, товары и планы выплат. Люди и компании составляли из этих «пятнашек» различные комбинации в течение 50 лет, думая, что если они ПРОСТО сделали это ПРАВИЛЬНО, MLM будет способен создать долгосрочный остаточный доход.

Этого не может случиться.

Не имеет значения, дали ли Вы двухлетнему ребенку мультимедийный компьютер или коробку цветных карандашей. Ребенок не сможет спроектировать мост.

НЕ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЯ, КАК ВЫ ПЕРЕСТАВЛЯТЕ «ПЯТНАШКИ»!

За 50 лет проб и ошибок все возможные комбинации компаний, планов компенсаций, систем набора, рекламы и продукции были испробованы. Все они провалились, причем процент неудач составил 95% в отношении компаний и 95% в отношении МЛМщиков." (Из учебного курса МТМ)

А ведь один из авторов этих строк бывший хозяин сетевой компании. Ему, наверное, можно поверить. Хотя все это ОЧЕВИДНО: в любой МЛМ-компании есть люди, которые ПОЛУЧАЮТ много, и те, кто НИЧЕГО не заРАБатывает, а только тратит деньги, не считая личного времени. Кого больше? А значит, у БОЛЬШИНСТВА ожидания не оправдываются. А это опять отрицательные эмоции. ОЧЕВИДНО.

А вот НЕОЧЕВИДНЫМ является тот факт, что и у «счастливого» меньшинства ожидания не оправдываются. Что обещают на «входе»? Поработай, создашь структуру, а потом она ВСЮ ЖИЗНЬ будет работать ЗА ТЕБЯ.

Что касается первой части, то все правильно: как потопаешь, так и полопаешь. А вот что касается второй части, то не тут-то было. Не хочет структура сама собой работать, требует внимания, да еще какого! Так и норовит ускользнуть. То под другого лидера, кто больше внимания ей уделяет, а то и вообще в другую компанию… Рыба ищет где глубже, а человек — где лучше. Не зря говорят, что сетевик сначала бегает, чтобы структру создать, а потом, чтобы ее удержать. Что поделаешь, НИКТО не любит работать на других, даже сетевики… И это НОРМАЛЬНО. И вы бы так сделали. Денег-то всегда хочется больше. Вот и носится наш «бриллиантовый» от Калининграда до Владивостока в лучшем случае. Хуже, когда от Японии до Америки… И это называется «мир посмотреть»?

А тут еще хозяева норовят маркетинг-план поменять, чтобы лидеры от жира не бесились. Что поделаешь, НИКТО не любит ДАРОМ деньги платить. И это тоже НОРМАЛЬНО. И вы бы так сделали. Денег-то всегда не хватает.

Но это пол-беды, беда — это когда ЛИДЕРА начинают по рукам и ногам вязать: этого не делай, этого не говори, а об этом даже думать забудь. А ведь на «входе» СВОБОДУ обещали. Злонамеренно врали. Не может быть в МЛМ свободы по определению. Сетевой маркетинг — это бизнес лидеров, харизма работает, а не приказ. И чем круче лидер, тем харизма его больше и … Кто не знает поговорку про 2 медведей в одной берлоге? Вот истинная причина всякого рода запретов для лидеров! Один медведь знает, что другой медведь НЕ СМОЖЕТ эти запреты исполнять. Какой же он тогда медведь, так себе — медвежонок… Вот тут-то его и можно будет из берлоги выгнать, себе на пользу, другим в назидание — харизма должна быть одна! И это тоже правильно. ОБЪЕКТИВНО. И снова разочарование!

Опубликовано на личной странице 04.06.2008
Дата первой публикации 04.06.2008

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: