Надежда Руби Грандмастер

Как стать своим среди своих? Часть 1

О жертвах моббинга (читай — офисной дедовщины) написано немало. И то, что объектом для насмешек или не совсем корректного и доброжелательного внимания чаще всего становятся именно новички — тоже не секрет. Это своеобразная проверка на прочность, предлагаемая новенькому, выявление его качеств.

Тем более, что вывести из себя или определить на роль «козла отпущения» или «мальчика на побегушках» сотрудника, давно и успешно работающего в компании, достаточно сложно. А вот новичок, который, возможно, еще не очень хорошо адаптировался в коллективе и не знает о его подводных течениях, не успел разобраться в своих и чужих обязанностях и уровне ответственности за выполнение своей доли работы, легко может попасться на крючок.

В лучшем случае, через несколько недель или месяцев новый сотрудник поймет что к чему (и кто к кому) и будет вспоминать первые дни на новой работе как смешное недоразумение. В худшем случае, человек может решить, что никакая зарплата не возместит нервы, затраченные в этом террариуме, и уйдет, возможно, громко хлопнув дверью. И рассказывая каждому встречному, какие сволочи работают в фирме N.

Не так часто попадаются совсем уж сволочные коллективы или совсем уж плохие новички. Как правило, истина где-то посередине. И коллектив — не подарок, особенно ели новенький за несколько дней умудрился противопоставить себя всем остальным, и сам новичок — не ангел. Идеальных людей и мест работы не бывает.

Чтобы быстрее адаптироваться на новом месте работы, зарекомендовать себя с положительной стороны как перед начальством (а ведь ни один новичок, устраиваясь на работу, не планирует становиться аутсайдером, наоборот, стремится показать все свои навыки и умения), так и перед коллективом (работать лучше среди друзей и приятелей, чем среди врагов, не так ли?), достаточно соблюдать несколько несложных правил.

1. Вы пришли для чего? Для работы. Вот и работайте. Покажите, что заинтересованы прежде всего в достижении успехов фирмы, вы — человек дела, и вас больше интересуют производственные успехи, чем сплетни и дрязги.

2. Заранее определите свой круг обязанностей. Самый простой способ сделать это — спросить у кадровика или начальника, принявшего вас на работу. Даже если они и не ответят сразу и прямо, то подскажут, к кому обратиться. Исключение — когда вам настолько необходима работа, что вы заранее готовы выполнять все обязанности и за всех. Только не обольщайтесь, зарплату вы будете получать только за себя. А вот бухгалтер Машенька и менеджер Иван Иваныч, за которых вы выполняли часть (иногда даже большую часть) работы, не останутся в накладе.

Если вы пришли затем, чтобы получить опыт работы по смежным специальностям — флаг вам в руки и пашите за всех (и не дай вам Бог не сделать хоть каплю своей работы, оправдаться вы уже не сможете). И как долго вы выдержите с подобной тройной нагрузкой? Так что лучше сразу узнать свои функции. Если старожилы деланно удивляются вашим расспросам об обязанностях — объясните, что вы очень пунктуальный и обязательный человек и серьезно относитесь к работе, поэтому знание своих обязанностей вам жизненно необходимо.

3. Понаблюдайте за окружающими до того, как начнете вносить рацпредложения и попытаетесь наставлять опытных сотрудников на путь истинный. Попытайтесь понять структуру организации, кто чем занимается (или делает вид, что занимается), кто каким воздухом дышит, как ведут себя коллеги в разных ситуациях, насколько принято соблюдать дисциплину и держать дистанцию с начальством и между собой, кто от кого зависит, кто является неформальным лидером.

Иногда все не так однозначно, как это может показаться с первого взгляда. И начальник — не всегда лидер, и блондинка-главбух — не всегда дура (практика показывает, что главные бухгалтера если и бывают дурами, то долго на месте не задерживаются), и обаятельный кадровик — милашка только по обязанности и только с 9.00 до 18.00. Я знаю случай, когда жена хозяина фирмы работала рядовым бухгалтером — ей так было удобнее наблюдать за работой исполнительного директора и фирмы в целом. А так как фамилию после замужества она не поменяла и о личной жизни не распространялась, то правда всплыла только после того, как был уволен очередной подворовывающий директор.

4. Свой устав оставьте в своем монастыре. На прошлой работе, в институте или дома — откуда пришли, там и оставьте. Здесь другие правила. Лучшие или худшие — но другие. И менять их можно (только осторожно) лишь тогда, когда станете своим до мозга костей — если еще захочется.

5. Вопросы по работе, если они задаются спокойно и к месту, вовсе не будут свидетельствовать о вашей некомпетентности. Скорее, наоборот: человек, ничем не интересующийся и делающий все по привычке или так, как он сам понимает нужным, будет восприниматься как незаинтересованный в работе. Конечно, не стоит становиться «почемучкой-переростком». Вашим коллегам ведь не платят за то, чтобы они вас учили. Но лучше предварительно спросить что-либо или уточнить, чем сделать неправильно, когда за вами придется переделывать работу другим сотрудникам.

За спрос денег не берут, даже если ответят недовольным голосом и с соответствующей гримасой. Задавая вопрос, можете сказать, что на вашей бывшей работе делали немного не так, поэтому вы хотите посоветоваться с более опытным и знающим специалистом. Заранее присмотритесь, кому можно задавать вопросы и кто будет с удовольствием вас учить, а к кому лучше не подходить. Во времена авралов задавать вопросы и советоваться более чем неуместно, это может вызвать негативную реакцию со стороны коллег, поэтому все вопросы лучше выяснять заранее, до того, как возникнет «жизненноважная» необходимость.

6. Если в коллективе есть две или больше противоборствующие группы — не становитесь на сторону ни одной из них до тех пор, пока не узнаете, в чем подоплека споров и противоречий. И уж тем более не становитесь «переходящим красным вымпелом», перебегая из одной группировки в другую — иначе вас не станет уважать ни одна из сторон. И вы станете легкой добычей и мелкой пешкой в игре, о которой еще даже и не знаете.

Удачного вам начала работы и быстрого продвижения по лестнице. По карьерной. И только вверх.

Опубликовано 29.12.2008
Дата первой публикации 22.09.2008

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (2):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: