Игорь  Шебеко Читатель

Парадоксы МЛМ

О чем данная подборка статей?

Имея многолетний опыт участия в различных традиционных бизнес — проектах и познакомившись с системой сетевого бизнеса, я был поражен различиями в отношениях между партнерами, материальными, духовными, и прочими социальными отношениями этих двух систем. Так появилась рассылка «Парадоксы МЛМ».

Полную картинку я получил, спустя год участия в бизнесе с сетевой компанией. Попутно, я САМОСТОЯТЕЛЬНО разобрался, как определиться в разнообразных предложениях и не обмануться. А в начале…

В начале, как и в любом новом деле, надо иметь смелость прыгнуть в неизвестность, имея чисто теоретические расчеты на песке, поверив человеку, пригласившего тебя в бизнес. Его стаж и чек — главные аргументы при выборе вначале.

К радости, в сетевом бизнесе, затраты на развитие бизнеса незначительны (по сравнению с традиционным). Но они есть. И надо быть готовым вкладывать.

Уже имея некоторый сетевой опыт, встречаясь с большим количеством знакомых, малознакомых и незнакомых людей, я заметил некоторые тенденции, которые больше походили на закономерности, что меня тоже крайне удивляло. Чем больше ты углубляешься в бизнес, тем проще ответы становились. Я также понимал, что это связано со знакомством с бизнесом не с чужих слов, а из СВОЕГО практического опыта участия в нем.

Глобальный Вывод был таков: — Приглашая в сетевой бизнес, мы имеем дело с тем, что приглашаемые не имеют ни малейшего представления о том, чем им нужно будет заниматься, или имеют малейшее представление, которое лучше бы они не имели, или проектируют на этот бизнес опыт, заработанный в традиционном бизнесе. Несоответствие этих видений и приводит к неприятию нового. Но те, кто попробовал, спустя некоторое время, недоумевают: «Почему я не знал и не начал раньше?»

Различия настолько контрастны, что иначе как парадоксами их не назовешь.

А интерес к сетевому бизнесу растет. В этой связи мне захотелось поделиться своими наблюдениями с Вами, как говорится «из первых рук и по честному».

Для кого может быть интересны статьи?

-Для всех, кому интересно узнать побольше об экономическом феномене, родившемся во второй половине 20 века — бизнесе прямых продаж.

 — Как выбор для тех, кто хотел бы иметь свое успешное дело, но сомневается.

-Для всех любопытных, честолюбивых, амбициозных деловых людей — лидеров, умеющих самообучаться, саморазвиваться и трансформироваться.

-Короче, ко всем ВАМ, ибо этому бизнесу покорны все, возрасты, полы, вероисповедания, партпринадлежности и пр.,

Все, что могло бы разъединить нас в традиционном бизнесе, здесь объединяет.

Итак, полезного Вам чтения и принятия смелого решения.

Парадокс 1 (Не мы имеем бизнес, а он нас…).

«Нео стал задыхаться. Система обеспечения зачислила его в „неупотребительный“ элемент. Присоски-потребители, одна за другой, стали отрываться от тела. Капсула открылась, и тело было смыто в общую социальную клоаку…».

Вы, конечно же, вспомнили эпизод из фильма «Матрица». Вам он ничего не напоминает? А у меня полная ассоциация с традиционным бизнесом.

Внешне капсула — это видимость успешного состояния бизнеса, а внутреннее содержание — одни присоски: налоговые, пожарные, санстанции, экологи, исполкомы, земельные отделы, «крыши», поставщики, конкуренты, милиция, охрана, таможни, клиенты, посредники, энергопоставщики, законы, суды, политориентация, подчиненные, «напарники», женщины, родственники, и.т.д, и.т.п.

Согласитесь, картина знакомая многим из Вас, кто имеет или имел бизнес. И конечный результат примерно как у Нео. Не сразу, но… И «Синдром НЕО «как обязательная составляющая присутствует!

А теперь представим американского бизнесмена, который дважды был банкротом, причем второй раз так конкретно встрял, что выбраться из долгов было бо-о-ольшой проблемой. Но опыт заработал немалый. А с таким опытом люди очень ценятся среди бизнесменов. И вот этот человек, будучи приглашенным в сетевую компанию, анализируя деятельность в ней, вдруг открыл для себя нечто, что заставило его не спать ночь, настолько он был возбужден сделанным им открытием. Примем во внимание, что американцы — народ прагматичный и все «видят» через доллар, а здесь…

Но пусть он сам об этом скажет:

«…это был случай, когда мне впервые в моей жизни был продемонстрирован принцип бизнеса, абсолютно очевидный и правильный сам по себе.

Это был путь — достичь всего в жизни, чего я хотел достичь,

ПОМОГАЯ ДРУГИМ!

Это был путь, который ставил мой успех в жизни в зависимость от того, насколько сильно я поддерживаю других и служу им. Невероятно!

В ту ночь я лежал в постели, смотрел в потолок и в своих представлениях я видел окно в мир небывалых возможностей.

Всю ночь я думал о том, как эта невероятная система ДЕЙСТВИТЕЛЬНО свободного предпринимательства позволила бы мне наилучшим образом реализовать свой потенциал и, кроме того, позволила бы мне внести самые существенные и позитивные изменения в жизнь ДРУГИХ…

Когда я лежал тогда с широко открытыми глазами и в полном волнении, я знал, что буду заниматься этим бизнесом всю мою оставшуюся жизнь. «

Мужик сказал- мужик сделал. И на основе своего опыта написал лучшую, на мой взгляд, книгу — ключ к тому, чтобы самым быстрым и надежным путем достичь финансовой независимости. Она называется так:

«Лучшим, каким вы можете быть в МЛМ. Ваш путь к вершине в одной из самых быстрорастущих экономических систем мира», — так он обозвал эту книгу. И, конечно вы все его узнали: ДЖОН КАЛЕНЧ. Снимите, маэстро, перед ним шляпу.

Главный принцип настоящих сетевых компаний, их внутреннее этическое кредо: «Помогая другим, ты помогаешь себе."Это аксиома и лакмусовая бумага для отличия настоящих от «псевдо"компаний. Запомни это!

В традиционном бизнесе этого принципа быть не может, т.к. все завязано на эксплуатации и «отнятии» части дохода у эксплуатируемого, как бы это красиво по другому не называлось, если, конечно, вы не альтруист. Но тогда это и не бизнес.

Книгу можно скачать здесь mlmlmlm.at.ua/load/

С уважением — Игорь Борисович

Опубликовано на личной странице 06.06.2009
Дата первой публикации 06.06.2009

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

Популярные видео