На что направлены праздники? На формирование культуры? На формирование команды? Сейчас этот вопрос мучает всех. А позволяют ли корпоративные праздники достигать намеченных целей? Везде пишут о положительном влиянии этого инструмента, практически каждый автор бизнес-книги пытается убедить нас в необходимости проведения корпоративных праздников, утверждая, что именно они способствуют укреплению дружбы в коллективе и, как следствие, повышают производительность труда. Предлагаю рассмотреть противоположную точку зрения. Ответить на вопрос: так ли это на самом деле?
В характере русского человека заложено — в предвкушении праздника думать только о предстоящем торжестве, а не о работе, а после него — бурно обсуждать происходившее. К тому же необходимо учитывать, что после бурно проведенной вечеринки с горами салатов, шашлыков, рек спиртных напитков, понадобится время на восстановление организма и настроя на работу.
Кроме того, в канун каждого праздника у многих сотрудников происходят конфликты в семье: жена не может пойти на вечеринку, поскольку либо работает, либо кто-то болеет в семье, а мужа одного отпускать она не хочет. Пусть это будет проблема у одного сотрудника из компании, но если душевное состояние одного выходит из равновесия, он тянет за собой и других.
Идем дальше. Итак, сотрудники компании оказались вместе. Предстоит в стенах родной компании или за ее пределами выпить за нее с лихвой. Не будем описывать чувства жены, оказавшейся рядом с потерявшим над собой контроль мужем. Разборка предстоит дома, и продлится положенное ей время.
Также для руководителя любого уровня не будет тайной: что бы он ни говорил и ни делал — он всегда в лучшем случае окажется плохим руководителем, в худшем — просто дураком, причем полным. На вечеринке он под прицелом не только самих сотрудников, но и их вторых половин. Любое высказывание, любой его поступок подвергаются скрупулезному анализу.
И как итог для конкретной пары и компании - масса неприятностей в будущем. Так как любая, пусть даже незначительная негативная реакция не может пройти даром.
Человек по своей биологической сути — животное, и пословица «сколько волка не корми, а он все равно в лес смотрит» в большей степени о человеке, чем о волке. Корпоративные праздники, как и многое хорошее — забываются быстро.
После корпоративных праздников, а также любых совместных гуляний, там, где раньше была закрыта дверь, и отсутствовал доступ к информации, теперь каждый сотрудник становится своим человеком. Я не говорю об информации, которой по-братски делятся за столом. Несколько праздников, организованных нашей компанией, например (хороших праздников) вылились в итоге в то, что сотрудники посчитали затраты на проведение мероприятия и затаили некую обиду (обсуждали только между собой): «Лучше бы они поделили эти деньги между всеми нами, и мы бы что-то купили…».
Я встречал случаи, когда корпоративные праздники объединяли сотрудников, но против владельцев и руководства компании. Здесь работает банальная человеческая зависть. Сотруднику досадно, что его непосредственный руководитель чего-то достиг, а у него не получается. Общий стол, дети, цели — не могут объединить даже супругов, а сотрудников, людей, которые находятся на разном, в том числе и социальном, уровне и временно объединенных вместе — не смогут связать в одно целое никогда.
Поели, попили, всех обсудили, выразили недовольство, и — забыли. По своей физиологической сущности человеку свойственно подыграть руководству, сказав: «О, как у вас здорово» и тут же охаять старое место работы — вот там такого не было. Руководители, возвысившись в своих же глазах, сделают еще праздник, даже не задумываясь, что это дает и нужно ли это. Так делают все.
Я ни в коем случаю не снижаю необходимости проведения корпоративных праздников. При написании этой статьи я себе ставил всего одну задачу — показать вам те самые спорные моменты при проведении подобных праздников, и постараться максимально снизить влияние описанных факторов как на корпоративную культуру, так и на формирование командного духа.
корпоративные праздники, безусловно, нужны! но лучше все же ходить на них с супругами
а вообще, лучше работать супругам вместе, чтобы не было таких проблем, почему один другого не взял и т.д. и т.п.
0 Ответить
Спасибо, что упомянули про жен. Хорошая статья. Прямо бальзам на душу. У моего мужа на корпоративные праздники супругов брать не принято......
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Оксана СПАСИБО! редко нахожу единомышленников даже среди руководителей компаний!
0 Ответить
Злая статья. Ни одного плюса корпоративных праздников, зато куча минусов.
Получается, что у людей, которые ничего про корпоративные праздники не знают, сложится заранее предвзятое отношение - это плохо и всё тут.
0 Ответить
Катерина, о плюсах корп праздников пишут все и везде. Я рассмотрел другую сторону медали
0 Ответить
0 Ответить