Василий Дмитрук Дебютант

Как начав бизнес с друзьями, сохранить и друзей и бизнес.

Хотите потерять друга? — начните с ним бизнес. (неизвестный автор)
Дружба, основанная на бизнесе лучше, чем бизнес, основанный на дружбе. (Д. Рокфеллер)

Свое дело, рано или поздно, думает создавать каждый. И второй мыслью, обычно пробегает — с кем мы можем начать дело. Первый выбор обычно падает на друзей и знакомых.

Совместный бизнес с друзьями — идея, на первый взгляд, хорошая, есть много «плюсов».
 — со «своими» всегда проще: многое можно решить позже: «главное начать, а там разберемся»
Если стартовать с партнером «со стороны» придется изначально решать кадровые вопросы, оклады, обязанности… а так хочется брать и делать, а не заниматься всей этой бумажной волокитой!
 — вас многое объединяет — общие ценности, общее прошлое, похожие желания…
Начиная дело с «чужим», порой не знаешь, чего от него ожидать, его цели и желания могут лежать в иной плоскости, относительно ваших. Непредсказуемость поведения часто вызывает напряженность, и соответственно, чем человек ближе знаком, тем напряженности должно быть меньше.
 — необходимое имущество (технику, мебель и прочую утварь) можно собрать «с миру по нитке»
Гораздо дешевле начинать своими силами, собрав все необходимое по знакомым. И, поскольку каждый принесет что-то свое, то изношенное оборудование или мебель будет восприниматься адекватней, нежели в случае с нанятым персоналом ил другими людьми.
 — «шкуру неубитого медведя», т. е. будущие прибыли можно пока не делить.
Шкурный вопрос всегда вызывает дискомфорт, особенно у начинающих свое дело. Порой возникает чувство, будто обделяешь другого, особенно в случае, когда на первых этапах приходится делить скорее убытки, нежели прибыли.
«Если известно о чем идет речь, то всё ясно. Если неизвестно, то речь идет о деньгах «. Неизвестный автор

Отчего же те, кто когда-то работал с друзьями, зарекаются начинать новые проекты вместе? Какие факторы оказывают отрицательное влияние на отношения и на бизнес?
1. Смешивание личных и деловых отношений. При этом, поскольку все выросло из личных, то перекос в эту сторону налицо.
2. Менее толерантные отношения, другими словами, чем ближе нам человек, тем в менее аккуратной и вежливой форме выражаем свое недовольство поведением в той или иной ситуации.
3. В случае необходимости принятия срочного решения и при расхождении во мнениях, кто-то останется при своем мнении. А значит, кто-то почувствует себя униженным.
«Затянувшаяся дискуссия означает, что обе стороны не правы». (Вольтер)
4. Учет, основанный на доверии, часто приводит к утрате последнего.
Так, что же делать: открывать совместный бизнес с друзьями или нет?
Однозначного ответа вы можете ожидать только от себя, после тщательного взвешивания всех «за и против». Только вы можете определить конкретные преимущества и недостатки вашего возможного союза.
В качестве резюме приведу советы людей, которые прошли через такую школу:
1) Начиная партнерский бизнес, обговорите, а затем детально опишите, на каких условиях вы будете прекращать совместную работу. Да, да именно так, своеобразный брачный контракт и именно письменно. Через -дцать лет вы будете иметь совершенно разное представление, о чем вы договорились. Единственное, что может являться гарантией- письменный договор. Пусть в простой, элементарной форме, главное, чтоб всегда было к чему обратиться в случае возникновения непоняток.
2) Четко описать обязанности каждого партнера, описать сферу влияния и возможность замещения.
3) Оценить и указать в письменном виде стоимость привлеченных активов со стороны каждого участника.
4) Потратьте время и усилия для составления реального бизнес-плана. Это позволит вам правильно распределить ресурсы и выявит ваши узкие места и сильные стороны.

Мир без друзей — скушен и сер, бизнес без партнеров — непредсказуем и напряжен. Совместить дружбу и бизнес удается редко, однако это возможно. Просто не забывайте, почему вы дружите с друзьями и почему сотрудничаете с партнерами.

Опубликовано на личной странице 22.10.2009
Дата первой публикации 22.10.2009

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: