Игорь  Шебеко Читатель

Человек, который «этого» не может, или ключ к взаимопониманию?

На чужие ноги лосины не натягивай"

Козьма Прутков


Этот вопрос взаимоотношений между работой, необходимой вам и личностью, которая будет ее исполнять, очень актуален для любого руководителя. Здесь нужно понять очень четко позицию исполнителя и в зтом ключе определить свою.

В этом аспекте имеется три отправные точки: —

-Человек может и хочет — нет проблем, если вы точно знаете о его успехах на подобном поприще.

-Человек не может и не хочет- (вариант-Человек может, но не хочет) -порученное ему дело будет загублено.

-Человек не может, но хочет -здесь, как в известном анекдоте, может быть два выхода: или он вас обманывал, или вы ему навязали это.

Практически такой человек ничем не отличается от других людей. Более того, таких людей большинство по отношению к несвойственным обязанностям.

Поймите простую истину: то, что вы можете, этот или другой человек может и не мочь. Поэтому весьма часто между вами и таким человеком возникает недопонимание, а с вашей стороны идут многочисленные претензии и обиды в его адрес.

А он этого не МОЖЕТ.

А вы считаете сосвсем наоборот.

А он этого не МОЖЕТ.

А вы считаете…

И так далее бесконечно до тех пор, пока не наступит информативный разрыв в ваших отношениях.

Если у вас достаточно сообразительности, то подумайте хорошенько, и в конце концов правильно оцените возможности этого человека.

Он водил вас за нос? Завалил дело, сорвал сделку, развалил коллектив.

Но кто в зтом виноват? Только вы! И никто другой.

Вы ему навязывали ваши отношения и никто другой.

Вы требовали от него невозможного, а он увиливал, всеми силами тянул время и обещал, будил в вас надежды и обманывал. Или, если человек честный -ставил вас в известность, что он этого делать не может, а вы сами надеялись, что сможет.

Вы, наконец, вывели его на чистую воду и уличили во всех грехах:

-в том, что обещал и не сделал;

 — в том, что тянул время и вас обнадеживал, настраивал на результат;

 — в том, что вы из-за этого потерпели моральный или материальный ущерб;

 — том, что так делать плохо и т. д. и т. п. И в результате он обиделся и ушел от вас в сторону.

Теперь поразмышляйте: прикиньте все плюсы и минусы. Человек он неплохой, честный (если с самого начала заявлял, что эта деятельность несвойственна ему), сделал вам много доброго, но делал лишь то, что мог.

Чего же он не сделал? Только одного -того, что НЕ МОГ!

Ибо он -человек, который ЭТОГО НЕ МОЖЕТ.

И никто другой -не лгун, не нахал, не болтун.

Но по невнимательности, по недостатку опыта, по нехватке времени на оценку человека мы не понимаем, что он может и чего не может. И выставляем ему свои просьбы, претензии и требования, которые по существу не имеют никакой почвы под собой. А потом сами же обижаемся. А он здесь абсолютно ни причем, он старался угодить вам. Как мог.

Но того, что вы так от него хотели, ОН НЕ МОЖЕТ!

Опубликовано на личной странице 11.11.2009
Дата первой публикации 11.11.2009

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: