Валерий Хвалев Дебютант

Как развивать малый бизнес в городе? 7 шагов.

ШАГ 1. Не надо предпринимателям мешать. Что делать?

1.1. Создать центр бухучета предприятий в каждом городе и содержать его на бюджетные деньги.
Функции: ведение бухучета и урегулирование спорных ситуаций с налоговой инспекцией за счет городского бюджета.

1.2. Создать центр по связям с проверяющими органами в каждом городе и содержать его на бюджетные деньги.
Функции: обеспечние выполнения требований контролирующих органов и урегулирование спорных ситуаций с проверяющими за счет городского бюджета.

1.3. Создать центр защиты частной собственности в каждом городе и содержать его на бюджетные деньги.
Функции: обеспечение законности перехода прав собственности на предприятие и урегулирование спорных ситуаций с рейдерами за счет городского бюджета.

Вся дебильность ситуации состоит в том, что эти очевидные меры повышения собираемости налогов и обеспечения устойчивости развития бизнеса за минимальные деньги до сих пор не применяются и даже не планируеются.

ШАГ 2. Не надо управлять предпринимательством. Что делать?

2.1 Определить миссию страны

2.2. Определить стратегию страны

Не надо никакого отбора, продвижения, финансирования, мониторинга и контроля … Стратегия разрабатывается не для материалистов (главное это деньги) и идеалистов (главное это слава). Стратегия разрабатывается для предпринимателей (главное это результат). Ну и конечно не правительством, а идеологами (главное это идея) — независимыми профессионалами.

Вопрос, кто напишет ТЗ идеолагам?

ШАГ 3. Не надо предпринимателей финансировать. Что делать?

3.1. Ни каких субсидий малому бизнесу. Пусть учатся думать головой, а не деньгами

3.2. Ни каких льготных кредитов малому бизнесу. Пусть рискуют своми деньгами, а не чужими

3.3. Запретить финансовым институтам (банки, финансовые компания, кредитные кооперативы, ломбарды и т. п.) кредитовать малый бизнес. Пусть думают как деньги заработать, а не где их взять. Заработать деньги гораздо проще — это закон бизнеса.

ШАГ 4. Не надо предпринимателей учить. Пусть учатся думать своей головой, а не чужой. Новичок никогда не поймет профессионала, до этого нужно дорасти. Поэтому лучшая учеба — это тупо делать то, что говорит профессионал-наставник. Что делать?

4.1. Организовать жесткий профессиональный отбор предпринимателей (не всем дано).

4.2. Организовать сбор заявок от опытных предпринимателей на руководителей проектов.

Вопрос: Где взять наставника?

ШАГ 5. Не надо рассматривать идеи начинающих предпринимателей. Это все тупо (исключения случайны, а мы говорим о системе). Хорошие идеи есть только у опытных предпринимателей. Поэтому всех желающих стать предпринимателями нужно отправить реализовывать чужие идеи опытных предпринимателей (у них как раз хороших идей навоз, нет предприимчивых людей для их реализации). Вот вам и наставники. Что делать?

5.1. Профинансировать за счет бюджета стажировку новичка у опытного предпринимателя. Срок 6 месяцев. Сумма в размере минимального прожиточного уровня в соотвествующем городе.

5.2. Предоставить субсидии за счет бюджета опытным предпринимателям на развитие проекта с участием новичков

5.3. Стимулировать за счет бюджета сбыт товаров и/или услуг, созданных в рамках проектов с участием новичков.

ШАГ 6. Не надо PR-ить развитие предпринимательства и предпринимателей из малого бизнеса. Меньше будет прохиндеев. Настоящим предпринимателям все равно это не нужно. Что делать?

6.1. Забыть про малый бизнес в СМИ. Если чешутся руки или нужноотчитаться, то лучше потратить средства на рекламу товаров и услуг проектов новичков и PR наставников.

6.2. Славить материалистов и идеалистов. Только рабочие и служащие имеют право стать почетными гражданами России. Переименовать улицы и бульвары, заменить памятники и мемориальные доски.

6.3. Вся власть ДЛЯ рабочих и служащих! — вот основной лозунг на выборах всех уровней.

ШАГ 7. Не надо предпринимательство развивать. Предпринимательство — это творчество инноваций, само по себе развитие. Развивать развитие — это масло масляное. Что делать?

7.1. Не надо предпринимателям помогать

7.2. Не надо управлять предпринимательством.

7.3. Не надо предпринимателей финансировать

7.4. Не надо предпринимателей учить.

7.5. Не надо рассматривать идеи начинающих предпринимателей.

7.6. Не надо PR-ить развитие предпринимательства и предпринимателей в малом бизнесе.

Опубликовано на личной странице 09.04.2010
Дата первой публикации 09.04.2010

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: