Марина Вечерская Профессионал

Сам себе начальник. Легко ли им быть?

Штатная работа или «свободное плавание» — фриланс? Перед таким выбором стоят многие профессионалы. Тому, кто выберет «вольные хлеба», придется стать и начальником, и подчинённым самому себе.

Вам еще не надоело ходить на службу? Вскакивать каждое утро по будильнику, толкаться в общественном транспорте (или давиться в пробках), гадать, с какой ноги встал сегодня шеф, обсуждать с коллегами перипетии личной жизни и перспективы повышения зарплаты…

Вот и в моей жизни настал такой день, когда я больше не смогла все это выносить. Свобода дороже стабильности — решила я и подалась в «вольные стрелки» — фрилансеры.

Я знала, что меня ожидают трудности, и готова была встретить их во всеоружии. Не подготовилась я только к одному — к «плюрализму мнений в одной отдельно взятой голове», а именно — в моей собственной.

Когда я ходила на работу, все было просто и ясно. Есть начальство, которое чудит и придирается. Есть подчинённые, которые вечно отлынивают от работы. А в серединке — я, такая хорошая, ни в чем не виноватая, но вынужденная всех их терпеть.

И вот уже достаточно долгое время я — сама себе начальница и сама себе подчинённая. От простоты и ясности даже следа не осталось. На кого жаловаться? Кого критиковать? Непонятно. Разве что себя, любимую…

Монолог Подчинённой

Начальница у меня — ужасно придирчивая. Нет, в деле она, конечно, неплохо разбирается, этого у нее не отнять. Но угодить ей невозможно. Как бы я ни старалась, как бы ни выкладывалась — ей все мало. Обязательно скажет, что можно было сделать лучше и больше. Вечно ругает за лень: мол, вместо того, чтобы заниматься делом, я пью чай или читаю детектив, или гуляю по Интернету в рабочее время.

«В рабочее время!» Хотите знать, когда оно у нас заканчивается, это рабочее время? В лучшем случае — в одиннадцать вечера. А если моей командирше взбредет в голову, что завтра рабочий день должен начаться в шесть часов утра — значит, будем вставать с петухами. И это не предел. И самое главное — у неё всегда получается, будто бы я сама в этом виновата: не надо было тянуть до последних дней с выполнением заказа. И такой сумасшедший режим — семь дней в неделю, без выходных.

Нет, иногда она все-таки даёт мне отгулы. Так ведь сто раз подумаешь: брать этот отгул или не брать? Возьмёшь — начальница потом задолбает упреками: пока я, лентяйка, по паркам гуляю или в кафе рассиживаюсь, или, забыв обо всём, ношусь по магазинам — наша пчёлка-труженица бдит. Бдит все двадцать четыре часа в сутки и только об одном думает: как лучше организовать дело. Сама неисправимый трудоголик, и от меня того же требует.

Как-то раз я попыталась отказаться от отгула, чтобы не выслушивать все это в сто семнадцатый раз. Думала, похвалит за трудовое рвение. Куда там! Еще пуще набросилась. Выдала мне по полной программе за то, что не забочусь о здоровье. Даже зеркало принесла: полюбуйся, мол, на свою бледно-зелёную физиономию и синяки вокруг глаз. Когда в последний раз на природу выезжала? Заболеть хочешь? А работать кто будет?! Совсем она меня достала, эксплуататорша.

Монолог Начальницы

…Ну, что я могу о ней сказать? Задатки хорошие. И знания есть. К этим бы знаниям приложить хоть немного трудолюбия — мог бы получиться неплохой работник. Но, к сожалению, моя подчинённая очень ленива. Воспитываю ее, воспитываю — а толку что-то не видно. Пока на нее не прикрикнешь, так и будет бездельничать да чаи гонять. Может забыть важное поручение, перепутать бумаги… Напортачит, а мне приходится за ней переделывать.

Правда, когда подходит срок сдачи заказа, она работает день и ночь. Устаёт, конечно. Сколько раз я ей объясняла, что можно обойтись без авралов, просто надо с самого начала рационально спланировать время и не откладывать дело в долгий ящик. Нет, все мои объяснения, все доводы уходят в пустоту, а она продолжает, по своему обыкновению, работать рывками. И представьте себе, она думает, что виновата в этом я! Я, видите ли, ее безжалостно эксплуатирую. Неужели не видит, что я сама работаю на износ?!

Да, денег пока мало, но ведь для того, чтобы больше зарабатывать, надо больше работать! Это же элементарно! Взрослый человек, а не понимает таких простых вещей. И постоянно, чтобы оправдаться, ссылается на плохое самочувствие. Кому понравятся эти вечные отговорки?! Занималась бы спортом, вела бы здоровый образ жизни — и не было бы никаких болячек.

…Что? Я сама… Ну, знаете ли, мне не до спорта: я слишком занята. Я отвечаю за свое дело и эту ответственность не могу переложить на кого-то другого. Да и не на кого мне положиться: сами видите, с кем приходится работать!

Такие вот споры «внутренних собеседников», или, как говорят психологи, субличностей. Неизвестно, чего ждать: то ли Начальница-трудоголик закрутит гайки до предела, то ли ленивая Подчинённая объявит забастовку. В любом случае отдуваться придётся организму, он-то один. Ничего не поделаешь, нужно расширять штаты. Учредить профсоюзную организацию для решения трудовых споров. Пригласить Психолога, пусть устроит сеанс психологической разгрузки. Да и Доктор не помешает: здоровье надо беречь.

Но как представлю себе общее собрание в этом «коллективе» — так и передумаю проводить «кадровую реформу». Так что, уважаемые будущие фрилансеры, выбирая свободу, помните: быть своим собственным начальником — совсем не легко!

Опубликовано 18.11.2010
Дата первой публикации 12.11.2010

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (9):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

  • у меня такие диалоги были может пару месяцев свободного плаванья, зимой, в межсезонье.
    а потом они стали деловыми партнерами!
    поделили сферы влияния, и завели маркетолога
    дали рекламу, нагребли заказы, набрали команду, распланировали сроки сдачи работ и сводят бухгалтерию.
    короче, теперь в Один Голос ведут общий бизнес!

     
  • Прикол в том, что есть люди хорошие начальники, есть хорошие подчинённые, и уживаться эти две совершенно противоположные личности в одном человеке либо не могут совсем, либо всё равно кто-то возьмёт верх. Мне кажется, фрилансер - состояние преходное. Далее человек либо идёт в бизнес (набирает заказы, формирует команду, разрабатывает стратегию) либо в подчинённые с очень свободным графиком, иногда у нескольких "начальников".

     
    • Олег Ветер Олег Ветер Читатель 19 ноября 2010 в 08:17 отредактирован 19 ноября 2010 в 08:32

      Михаил Груздев,
      А помните был прикол, когда на заре перестройки трудовому коллективу дали право самим выбирать своих руководителей? И во что это вылилось? Выбрали тех, кто по мнению коллектива "самый человечный человек". Казалось бы демократический подход, прямо-таки власть народа..., а повыбирали придурков из своих. Так что не тот начальник, с кем легко работать. Одно дело, если фирма представляет из себя "Рога и Копыта", в которой из сотрудников - только Вы да Начальник. В принципе можно тыкать в друг друга пальцем и говорить "Сам дурак!". Другое дело, когда в компании сотня-другая сотрудников. Тогда там руководить нужно, чтобы процессом управлять! А если у топ-менеджмента свои интересы в той "мутной воде", которой они управляют? Тогда руководить нужно еще более жестко, чтобы обеспечить достижение целей, и ни один рублик не ушел от твоего зоркого взгляда. Что касается фрилансера..., так "сам себе - хозяин". Флаг тебе в руки, договаривайся с клиентами, заказчиками, поставщиками. Переводи теперь на их "тупость" стрелки. Себе ведь гораздо труднее признаться в отсутствии мозгов, обычно ссылаются на отсутствие денег.

      Оценка статьи: 5

       
  • Марина Вечерская, подоход нашли очень забавный! Действительно, мы порой сами себя хуже всех начальников грызём

     
  • Знакомая ситуация!

    Эх, как мне это знакомо, каждый день участвую в таких разговорах "начальника и подчиненного", но кроме этого у меня есть еще и постоянная работа с где моя роль лишь как подчиненного! Статья супер.....улыбался на протяжении всей статьи когда читал!!!

     
  • Олег Ветер Олег Ветер Читатель 18 ноября 2010 в 10:47 отредактирован 18 ноября 2010 в 11:54

    Марина Вечерская,
    Помните такой вопрос: Почему, когда Бог разговаривает со мной, то мы это называем религией, а когда Я сам разговариваю с Богом, называется шезофренией? Все нормально. Только из Вашего перечня вопросов к начальнице, как мне показалось, вырисовывается недовольство сложившейся картиной отношений... Да и только! А фрилансеру и поговорить в этом случае не с кем, вернее перекинуть часть своей ответственности на начальницу, например, или на других членов коллектива, которых уже нет.... Так что в каком-то смысле фрилансеру труднее. Если же говорить посерьезнне, то и фрилансеру нужно с кем-то общаться по делу: с клиентами, заказчиками, поставщиками, подрядчиками и т.д.. Те же яйца, только вид сбоку! Разница в том, что общаться приходится теми же словами, но чуть по другому поводу. А поскольку повод будет, как мне кажется, один - максимизация прибыли при минимизациии расходов, то собственное отношение к содержимому своего же счета в банке не остается безразличным.

    Оценка статьи: 5

     
  • и что делать с этими своими субличностями?
    к чему привело ваше внутреннее производственное совещание?
    пора уходить обратно на работу или как? не очень понятно
    разъясните плиз - поделитесь опытом

     
    • что делать - ровно то, что сказано в статье - гонять тараканов. Одному или в компании психологом. Кстати, есть такая техника - "договор частей" из багажа НЛП, можно ее для самостоятельного применения сделать.
      Не можете сами - идите к психологу...

       
    • Александр Евстегнеев, "обратно на работу" - да ни в коем случае! Со своими субличностями всегда можно договориться. Этим они отличаются в лучшую сторону от начальников на РАБоте.