Виталий Симонов Дебютант

Трудно ли открыть свой тренажерный зал?

Идея открыть свой зал не выходит у вас из головы? Вы хотите с гордостью говорить «это мой зал»? Тогда расскажу вам как это на самом деле держать свой зал.

Сразу оговорюсь- у меня был опыт открытия тренажерного зала с нуля, но я был приглашенным управляющим. И имея такой опыт я пока не решаюсь реализовать мечту об открытии своего спорт зала. Итак, начнем.

Пункт первый. Одна из первых проблем это выбор локации зала. Тут множество факторов которые могут определить ваш успех или провал. Начнем с того какой это будет зал — эконом или более высокого уровня. Из ходя из этого определяемся с районом города. Очевидный факт что открывать зал премиум класса в обычном спальном районе, а ровно как и открывать эконом зал в элитном квартале, не самая хорошая идея. Исходя из выше сказанного очертим себе желаемый район размещения.

Дальше нам необходимо найти подходящие площади. Я не буду приводить рекомендации по площади зала, это полностью зависит от желаемого потока клиентов и соответственно набора используемого оборудования. Идеальным вариантом было бы приобретение в собственность помещения, однако цены на коммерческую недвижимость могут быть в зависимости от региона весьма велики. В случае аренды идеально подходит вариант аренды муниципального или государственного помещения. Выгодно по нескольким причинам основная цена и долгосрочность договора. В нашем случае была аренда помещения бывшего спортивного кружка по карате, которое принадлежало городу.

Пункт второй. Согласования. Вам предстоит согласовать ваше помещение минимум с СЭС и пожарными. Проходить такие согласования в нашей стране не просто и самое главное не дешево. У нас проблема была еще и с Водоканалом. Фактически водопровод был, а на бумаге не было. Пришлось согласовывать. Из основных требований от СЭС -наличие вентиляции и душа, от МЧС — пожарная сигнализация.

Пункт третий. Оборудование. Это самый дорогостоящий пункт. Это пункт на котором нельзя экономить. Все должно быть надежное и сертифицировано. И тут не без трудностей. Приведу пример из жизни нашего зала. Грифы штанг которые мы заказали оказались не очень хорошего качества. Они был «хромированы» и этот «хром» начал отваливаться мелкой крошкой, что приводило к занозам и к сожалению и у клиентов. Другая беда застигла нас перед самым открытием. Мы не могли заказать гантельный ряд. Местные спортивные магазины не могли нам ни чего предложить, московские поставщики тянули время и требовали огромную доплату за доставку в наш регион. Пришлось открывать зал с малым гантельным рядом. Выкрутились купив у закрывающегося клуба нужное нам оборудование.

Пункт четвертый. Персонал. Вопрос инструкторов встал очень остро. в нашем регионе не готовят подобных специалистов. Решили проблему путем набора двух основных тренеров из числа спортсменов и двух студентов с физкультурного факультета (у нас был не большой зал в спальном районе). К моей удаче коллектив сложился почти сразу — была всего одна замена из числа спортсменов. Но мы постоянно проводили внутренние занятия. Учили наших инструкторов.

И вот волнующий момент — Вы прошли все круги ада в контролирующих органах, сделали в помещении ремонт, поставили хорошие тренажеры, нашли и обучили персонал и конечно провели рекламную компанию. Все вы открылись!!! Ура! Поздравляю! Проблемы только начинаются!

Перед вами встанет вопрос не только о том как привлечь клиентов, но и как их удержать. Вам необходимо придумать программу лояльности клиентов. Контролировать работу инструкторов, от качества их работы с посетителями зависит ваш успех. Необходимо контролировать администраторов. Они должны быть вежливым и доброжелательны. Первые месяцы вы должны буквально жить в своем зале. Чтобы иметь возможность решать проблемы сразу. Вам необходимо отладить весь механизм работы.

Так же вы должны понимать, что максимальная загрузка зала приходиться на вечерние часы. Днем зал обычно пуст. Мы в дневные часы организовали группу здоровья для пенсионеров. Занятия стоили недорого и пользовались популярностью, что для нас было откровением. Вы должны помнить, что простоя зала должно быть как можно меньше. Как говорят в гостиничном бизнесе «Самый дорогой номер это тот что пустует». Для тренажерных залов это утверждение так же справедливо.

И если вы все сделаете правильно, то ваш зал будет приносить вам доход и вы будит с гордостью стоять посреди зала в час пик и думать «это мой зал!!!»

Удачи Вам!

Опубликовано на личной странице 22.09.2011
Дата первой публикации 22.09.2011

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: