Александр Евстегнеев Мастер

Как избежать ошибки при выборе тренинга?

На этих выходных я участвовал в тренинге — шел он по вечерам, общей длительностью 12 часов. Из них полезными для меня были только часа 4. Остальное — информация детсадовского уровня, дающая минимум понимания — как же это все мне теперь применять в своей жизни.

Или, возможно, это я был слишком хорошо «прокачан в этой теме«?

В любом случае, оценивая потерянные два вечера своей жизни, я решил сформулировать на будущее несколько Правил для себя и для всех тех, кто сейчас задумывается о выборе тренинга для себя — «Как выбрать тренинг

Как это было?

Наш тренер по имени Павел был молод и горяч, активно бегал по крохотной душной аудитории, в которую набилось 20 человек. Видимо, он не знал, что тренинг — это не нудные лекции, а тогда, когда тренируются участники.

Задача тренера, на мой взгляд, или лишь создать атмосферу для личного и профессионального роста участников, помочь (а иногда и сильно пнуть) их к уверенному движению к заявленным ими целям на этот тренинг.

За эти два вечера Павел своим зычным, хорошо поставленным голосом бодро пересказал нам пару умных книг и пару путанных историй из своей недолгой жизни. Причем в Программе значилось, что 60 процентов времени тренинга будет практика — т. е. отработка участниками своих новых навыков, перевод полученных от тренера знаний в свою повседневную жизнь.

Практика нашего тренинга включала в себя несколько упражнений из репертуара стандартного тренинга по ораторскому искусству — видимо, громкоговорение — это пока единственное, что хорошо получается у Павла.

Мини-инструкция «Как выбрать тренинг»

1) Смотреть биографию тренера — ее, кстати, не было — я, как лох, купился на понравившуюся мне тематику (название тренинга), которая так и не была раскрыта за 12 часов.

2) Смотреть результаты тренера в заявленной им сфере деятельности (или озвученной в названии тренинга). Каюсь, я этого не сделал, да их нигде и не было, тренер спрятался за общие слова «О компании» на сайте Тренинговой компании.

3) Сильно мучить администраторов ТренингЦентра своими вопросами — что будет на тренинге, какая методика, какой опыт и достижения тренера в данном вопросе, где о нем почитать Отзывы и т. п.
Иначе Вы, как и Я, купите «кота в мешке». Помните, Вы платите свои честно заработанные деньги и выкидывать их, ох, как не хочется!

4) Наличие раздаточного материала — это хорошо. Только 10 слайдов, которые вы унесете с собой, знаний и счастья в жизни вам вряд ли добавят. Вывод — не обращать внимание на обещания выдать Вам «раздатку» — это не существенно. Гораздо существеннее опыт тренера и его способность передать его своим студентам.

5) Смотреть — на кого рассчитан данный тренинг, т. е. какая целевая аудитория для данного тренинга и этого тренингового центра в частности.

Мне было тоскливо сидеть вместе с людьми, которые озвучили цели типа «на людей посмотреть и себя показать», «узнать что-нибудь интересное», «услышать новое«…
На мой взгляд, на Цель для прихода на тренинг это явно не тянет, но Павел даже не попытался вытащить из них более вменяемые Цели, как минимум, привязанные к театике занятия.

6) Раньше начинать задавать тренеру уточняющие вопросы (может быть даже ДО тренинга!) — я их начал задавать только на второй день — и тут Павел «поплыл». Он даже очень заметно энергетически «сдулся».

Видимо, сам только что осознал, что он ничего не понимает в теме. Хотя, если честно — я сам бы, даже без подготовки, провел тренинг по этой теме с намного большим результатом для участников.

7) Даже, если Вы попали на явно бесполезный для себя тренинг — выжимайте из него по максимуму и по полной получайте удовольствие от процесса. Я выполнял немногочисленные задания, спорил с преподавателем и тщательно записывал всю информацию, которую я получил.

Благодарю Тебя, Павел!
Желаю Тебе расти как Личность, как Тренер, как Профессионал!

Опубликовано на личной странице 07.10.2011
Дата первой публикации 07.10.2011

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: