Дмитрий Данилов Дебютант

Выводы для современного производства

Работа не обязательно является неприятной; рабочие не являются изолированными единицами; «кнут и пряник» не являются единственными стимулами; рабочие руководствуются не только материальными стимулами. Ныне политика руководителей промышленного производства отличается рядом противоречий: искренняя забота и холодное безразличие; ни в чем это так ярко не проявляется, как в отношении к переменам. Все промышленно развитые страны сознают, что технические перемены требуют новых способов контроля за работниками. Это само по себе означает существенный сдвиг вперед. Но в то же время общий тон определяет ограниченная жесткость, которая вступает в противоречие с уровнем развития науки и техники современного мира. Это проявляется в вопросах государственного контроля над промышленностью. В истории великих демократических стран не раз случалось так, что многие тысячи рабочих лишались работы вследствие действий правительства по модернизации производства. Может быть, при этом правительство руководствовалось самыми лучшими намерениями, но действовало автократическими методами. Поскольку у избирателей есть возможность высказаться на выборах, то предполагается, что подобные действия вполне укладываются в представления о демократии. По этой причине оправдывается отсутствие каких-либо предварительных консультаций с теми, чья жизнь зависела от этих правительственных решений. Вопрос не в том, правильны или неправильны эти решения, дело в другом: эти решения неверны с точки зрения эффективного управления, так как способ их принятия игнорирует надежды и опасения рабочих, а также их реальную роль в процессе производства. Утверждение о том, что было бы неестественным, если бы рабочие сами выступали за собственное увольнение, опровергается опытом социалистических исследований. Дискуссии относительно социальной цены массовых увольнений трудящихся в ходе модернизации производства показывают, что в них никогда не упоминается о цене этих методов произвола. А такой ценой является сопротивление перемен и снижения производительности труда. В ходе таких дискуссий ни слова ни слова не говорится о том, как в результате такой практики подавляется позитивное отношение к труду, которое возможно лишь там, где уважают рабочих.

Девушки из цеха по сборке реле увеличили производительность труда, даже когда их лишили всех улучшений в условиях труда, потому что им нравилась работа, в которой они почувствовали себя сознательными участниками, и потому что над ними не было обычного надсмотрщика. Исследователь им все позволял: он был тем, кого сейчас бы назвали демократическим руководителем, не авторитарным. На самом деле девушки были под постоянным наблюдением, но к ним относились с уважением и доверием, какие существуют в семейных отношениях. Этот пример показывает как достичь наилучшей производительности.

В заключении, хотелось бы сказать, что общество, в котором было бы обеспечено свободное равноправное участие всего населения, может быть создано лишь в том случае, когда огромное число трудящихся не будет подвергаться тирании администрации. Такое общество может быть создано, если восторжествует убежденность в том, что общественная система должна подчиняться социальным целям и служить человеческим интересам.

Опубликовано на личной странице 27.01.2012
Дата первой публикации 27.01.2012

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: