Снежана Замалиева Читатель

Сотрудничество как источник силы при создании команды.

Если у вас есть квалифицированные сотрудники, должным образом обученные и сосредоточенные на достижении целей организации, значит, вы много достигли.
Но этого недостаточно.
Вам следует создать такую атмосферу в коллективе, которая способствовала бы открытому общению, сотрудничеству и доверию, причем не только внутри команды, но и между вашей командой и другими подразделениями организации.
Единственный способ добиться этого — обсуждать со всеми членами команды работу над проектами, представляющими общий интерес, а также совместно заниматься разработкой идей и предложений по повышению производительности.
Сотрудничество, если оно организовано правильно, несет с собой множество преимуществ.
Отметьте галочкой в списке те его достоинства, которые наиболее важны для вас.

Сотрудничество дает возможность почувствовать взаимозависимость. Когда люди понимают, что помогать друг другу полезно, и видят востребованность этого, они начинают работать вместе для достижения общих целей. Ничего плохого в этом нет.
Когда люди работают вместе для достижения общих целей, они стимулируют друг друга, и это побуждает их стремиться к более высоким целям. Появляются и используются на практике свежие идеи, и в результате продуктивность команды повышается в несколько раз.
Сотрудничество способствует возникновению и укреплению в команде взаимного признания и поддержки. Люди видят результаты не только своих усилий, но и усилий других членов команды .
Сотрудничество укрепляет преданность сотрудников делу и их стремление к достижению общей цели. Если человек знает, что остальные разделяют его взгляды и действуют в соответствии с этим, он чувствует себя сильнее и увереннее.

И легко можно понять, почему тех менеджеров, которые способны организовать такую работу своих сотрудников, считают настоящими лидерами. Существует несколько способов поощрить и поддержать сотрудничество в коллективе.
Отметьте галочкой те из них, которыми вы планируете пользоваться.

Определите области взаимозависимости — те участки работы, где сотрудничество будет особенно полезно. Привлеките членов команды к планированию и решению проблем — таким образом вы поможете им понять, в чем и где именно необходимо сотрудничество.
Держите открытыми каналы обмена информацией между всеми, кто участвует в решении задачи, в выполнении проекта или какой-то работы.
Заранее дайте команде понять, что взаимопомощь положительно скажется на оценке деятельности каждого сотрудника.

Искренне Ваша,
Снежана Замалиева.

Опубликовано на личной странице 10.03.2012
Дата первой публикации 10.03.2012

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

Популярные видео