Григорий Шарапа Профессионал

Что такое менеджмент?

В данном материале я расскажу о замечательной книге (а как же иначе!) «Сила простоты», Джек Траут, Стив Ривкин (является деловым бестселлером, переиздается ежегодно, первое переводное издание — 2005 год, а «там» аж 1999, если не ошибаюсь).

Небольшое лирическое отступление… Я регулярно приобретаю различную деловую литературу. Просто потому, что сам занимаюсь предпринимательской деятельностью (информационные услуги для студентов финансово-правовых специальностей). То есть — мне надо (!) знать, как вести свой бизнес.

Поэтому сюда попадают действительно достойные экземпляры. В первую очередь, это зарубежные авторы, хотя встречаются и очень интересные наши. Но самое главное условие — они должно быть «удобоваримые». В общем, прочитав такую книгу, я хочу сразу понимать вопрос, хотя бы в общих чертах.

«Сила простоты» меня сразу «зацепила» своим названием. Плюс на 100% подошла для моей деловой библиотеки.

Книга о менеджменте. Причем здесь нет сложных концепций, а главная идея менеджмента, по мнению авторов, это простота. И действительно, ведь менеджмент — это управление. Процесс же управления должен быть понятным на 100%, иначе сложности начнут расти как «снежный ком». А единственный путь получить такой «идеальный» процесс — все предельно упростить.

Авторы начинают издалека — «Основы простоты» — первая часть книги. Или вводная часть. Входящие сюда главы говорят сами за себя: «Простота. Почему люди ее боятся?», «Здравый смысл. Может быть, сделать проще?», «Сложный язык. Он затуманивает сознание».

А разобравшись с основами, авторы рассматривают по порядку все вопросы. Привожу названия глав, которые говорят сами за себя. Поэтому и комментарии здесь излишни.

«Вопросы менеджмента» — вторая часть книги.: «…Информация. Ее избыток только мешает; Консультанты. Источник бессмыслицы; Конкуренты. Просто враги; Стратегия. Отличаться, и никак иначе; Ориентация на потребителя. Обязанность, а не отличительная черта; Годовые бюджеты. Простой способ получить максимум долларов; Цены. Простые правила определения правильных цен…»

«Лидерство» — третья часть книги: «…Миссии организаций. Не более чем лишняя путаница; Лидерство. На острие атаки; Долгосрочное планирование. Не более чем принятие желаемого; Организация. Чем она проще, тем лучше; Маркетинг. Как простые идеи превращаются в стратегию; Новые идеи; иногда их проще взять у других; Цели. Звучат громко, а проку мало; Рост. Может повредить бизнесу».

«Люди» — четвертая часть книги: «…Мотивация. Только усилия — это не ответ; Самосовершенствование. Новое платье короля; Успех. Чтобы добиться успеха, найдите рабочую лошадку; Критики. Быть проще не так-то просто…»

То есть — все основные категории менеджмента (стратегического, тактического, организации, персонала… что тут еще придумали теоретики?), сгруппированы в эти три группы. Действительно, куда уж проще!

В заключении — «Вместо заключения» — пятая часть книги. Здесь авторы дают ценные наставления и провозглашают всеобщую победу идей простоты.

После прочтения этой книги Вы сможете легко разбираться во всех концепциях современного менеджмента. Пусть пока на теоретическом уровне. А нам это и надо, верно?!

Опубликовано на личной странице 26.07.2012
Дата первой публикации 26.07.2012

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (0):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: