• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Работа, карьера, бизнес

Как быть с незаменимыми сотрудниками и нужна ли лояльность персонала?

Сколько раз я слышал о том, что того или иного сотрудника уволить невозможно, потому что он незаменим. И руководитель в таком случае, попадая в зависимость, попросту не знал что делать. Уволить — работа отдела встанет. Как же быть? Разберемся в первопричине незаменимости. Откуда это пошло?

    12

Зачем нужны кадровые агентства?

«Кадры решают все», — эту истину вбивали в наши головы годами. И кто бы мог подумать, что именно сейчас, в наш век высоких скоростей и технологий, это утверждение действительно отражает сложившуюся ситуацию. Успех фирмы, организации зависит от ее сотрудников. В настоящее время практически все компании, нуждающиеся в персонале, пользуются услугами кадровых агентств.

    10

Как управлять изменениями?

Вы любите изменения? Вы любите менять обстановку в квартире или офисе? Согласитесь, стоит переставить цветок в другой угол кабинета или заменить «рабочий стол» на экране монитора, и вдруг как-то и работать становится поприятнее…

    8

Как написать корпоративную книгу продаж?

«Корпоративная книга продаж» представляет собой сборник типовых речевых модулей, неких шаблонов, список вопросов и ответов, идеально адаптированных с учетом продукта и рынка и т. п. Это материалы, которые помогают менеджерам по продаже выполнять свою работу — делать «холодные звонки», презентовать услуги, работать с возражениями. Книга продаж регламентирует поведение сотрудников с клиентом на 80%, оставляя 20% для импровизации — работы с

    0

Как убить в себе писателя? Советы врача

Прием больных с 9 до 17.  — Тук-тук. Здравствуйте. Разрешите войти?  — Нет, это не вы здороваетесь. Это я за вас. Я — профессор первого мединститута Степан Степанович Михайлович-Лещинский. А вы? Ах, журналист. Интервью в интернет-журнал «Будущие гении» хотите взять? Ну что ж. Милости просим. Только извольте сначала выйти вон, а потом зайти, как положено. Писатели, мать

    20

Нужны ли организации стандарты, положения и правила?

Мы все знаем или хотя бы слышали о существовании государственных стандартов. Мы неоднократно слышали о стандартах обслуживания, принятых в дорогих отелях и престижных ресторанах. Да и вообще мы с вами знаем многое, но почему-то не видим пользы в этом, не пользуемся тем, что уже создано, тем, что работает в любой нашей или смежной отрасли.

    7

Как выбрать качественный ежедневник?

Человек обладает уникальной способностью не только выражать свои мысли, чувства и желания по средствам речи, но и записывать то, что нужно помнить, сделать, а нередко даже сказать. И это не случайно. Уже с детства наши родители приучают нас к распорядку, который влияет на процесс формирования человека, как личности. Человек, планирующий свой день, независимо от своего социального статуса, успевает в жизни гораздо больше, нежели тот, кто

    10

Как составить листовку, которую прочтут?

Как составить листовку, которую прочтут?

Вы оказываете такие нужные услуги, продаете товар лучшего качества по лояльной цене. Чтобы о вашем бизнесе узнало как можно больше людей, вы решаете заказать рекламные листовки. Передаете их в курьерскую службу. Проходит день, неделя, месяц и… Тишина.

  12

Как построить взаимодействие между сотрудниками компании?

Как построить взаимодействие между сотрудниками компании?

Уделяя достаточное внимание процессам, технологиям и их взаимосвязи, мы забываем о людях, о тех, кто строит это все, внедряет и потом живет этим. Мало построить взаимосвязь процессов и определить технологию, мало организовать должный контроль, необходимо построить взаимосвязь, создать почву для взаимодействия конкретных людей.

    7

Какие бывают рекламные заголовки?

Большинству из нас приходится писать рекламные тексты, коммерческие предложения, письма… Каждое из вышеперечисленных обращений необходимо начинать заголовком. Заголовок — необходимая составляющая печатного рекламного обращения, целью которого является привлечение внимание к модулю.

    6

Как быть с идеями ваших сотрудников?

Запомните и можете сами проверить: сотрудники готовы бросить выполнение своей основной работы и часами делиться с вами своими идеями и мыслями. У них миллионы идей и мыслей. Вы поймете, что зря занимаете свой пост. Его должны занимать ваши подчиненные.

    14