Екатерина Ильченко Мастер

Харизматичный лидер. Какой он?

Харизма лидера — это мощный инструмент влияния на других людей. Харизматичный лидер легко добивается своей цели благодаря тому, что умеет вдохновлять. Такому лидеру не нужно никого принуждать — его команда работает на него продуктивно и с удовольствием.

Kiselev Andrey Valerevich, Shutterstock.com

Однако не стоит рассматривать харизму как некую магическую силу, заставляющую подчиняться лицу, ей обладающему. Харизма — это особое качество, которое можно разложить на несколько составляющих.

Хотелось бы сразу отметить, что харизма — это не универсальное явление. Другими словами, человек может быть удивительно харизматичным в одной аудитории и совершенно нехаризматичным в другой. Для примера возьмем руководителя компании, внутри которой он для всех является непреклонным авторитетом. Однако для своих домашних он обычный человек со своими слабостями.

Но и внутри компании даже самый харизматичный шеф не для каждого подчиненного будет таковым являться. Здесь вопрос интеллекта самих сотрудников — если они достаточно умны, для того чтобы оценить полноту харизмы шефа, то они, несомненно, подпадут под её влияние. Если же их уровень явно не дотягивает до уровня руководителя, то ничего необычного они в нем всё равно не увидят.

Так каковы же составляющие харизмы? Никаких стандартных наборов в данном вопросе нет и быть не может. Каждый харизматичный лидер харизматичен по-своему. Однако есть некоторые особенности и навыки, которые присущи практически всем харизматикам.

1. Сильные коммуникативные способности. Пожалуй, один из основных компонентов составляющих харизму. Влияние лидера на людей осуществляется посредством словесной коммуникации. И если лидер будет косноязычен, то как же ему донести свои, пусть и гениальные, идеи?

По личному опыту могу отметить, что замечала за харизматиками такое свойство — стоит им только появиться в какой-нибудь аудитории, где до этого тихо и мирно скучали люди, как они немедленно «заполняют собой» всё пространство. Это удивительное качество! Как харизматику это удается? Да он и сам этого не знает. Но для аудитории у него всегда найдется нужное слово. Парой слов он перебрасывается с одним, потом с другим, а потом и вовсе умудряется втянуть всех сидящих в какой-то общий разговор. Все отмечают его недюжинный интеллект и потрясающее чувство юмора.

2. Глубокие знания в какой-либо сфере. Это к вопросу о том, почему человек харизматичен для одного общества и совершенно не харизматичен для другого. Всё дело именно в знаниях. Харизматику нет равных в сфере деятельности, в которой он трудится. К примеру, руководитель компании должен разбираться в управлении в разы лучше, чем его подчиненные. Конечно, знать всё невозможно, и какие-то «узкие» аспекты всегда можно отдать на откуп соответствующим специалистам, но в вопросах стратегии, вопросах, как и по какому плану будет дальше развиваться компания, харизматичный руководитель обязан быть непревзойденным.

3. Умение сохранять загадку. Харизматичный руководитель умеет создать ощущение некоторой недосказанности. Для других он — человек-загадка. Харизматик умеет держать аудиторию в напряжении и до определенного момента сохранять интригу. Вокруг него всегда крутится много мифов, которые он либо не комментирует, подогревая интерес к себе, либо искусственно поддерживает, если ему это выгодно.

При всем при этом, харизматик — открытая личность, он не стремится выстроить кирпичную стену между собой и подчиненными. Скорее наоборот, внешне он доступен для сотрудников. Харизматику известна вера каждого человека в свою уникальность, и он успешно этим пользуется. Харизматичному лидеру ничего не стоит запомнить имена своих подчиненных, а также имена их некоторых близких родственников. При случайной встрече такой лидер может обратиться к вам по имени и обязательно поинтересуется, как дела у вас и у вашей семьи. Любой сотрудник будет польщен подобным вниманием со стороны руководителя, и его лояльность к компании и лично к шефу повысится.

Сотрудники шефа-харизматика относятся к нему с уважением и с некоторым благоговейным страхом одновременно. И этот страх базируется именно на загадочном характере шефа. Ведь когда в человеке есть что-то непонятное и неизвестное, то это пугает. При этом сотрудники знают, что шеф никогда не устроит им разнос «на пустом месте» или «потому что настроение такое».

4. Любовь к людям. Великодушие и широта души — всё это про харизматика. Он действительно любит людей. В нем живет учитель и проповедник одновременно. Он не просто «ходячая энциклопедия на ножках», он еще и носитель своих духовных и моральных ценностей. А как всякий учитель, он ощущает свою потребность в отдаче, заключающейся не просто в передаче знаний, но и в принятии людьми его ценностей. Харизматик, обладая широкой и яркой «картиной мира», всегда надеется, что ему удастся обогатить внутренний мир других людей. И он всегда получает удовольствие, наблюдая за профессиональным и духовным ростом своих подчиненных.

В любом коллективе руководитель-харизматик — это всегда идейный вдохновитель. Довольно часто у них наблюдаются проблемы с делегированием полномочий. Всё дело в том, что в таких компаниях руководитель слишком много функций берёт на себя, становясь абсолютно незаменимым звеном. В случае болезни или отпуска своего шефа из организации словно жизнь уходит. Некому больше воодушевлять и вдохновлять — вроде всё функционирует, но не так, как с ним.

Руководитель-харизматик — личность идейная и эмоциональная. Такой лидер будет наиболее эффективен в том случае, если организацию нужно срочно выводить из кризиса или если нужно быстро освоить новые рынки или сферы деятельности. Антикризисный менеджмент и вывод стартапов как нельзя лучше способствуют полному раскрытию и мобилизации потенциала харизматика.

Проблемы у руководителя с сильной харизмой начинаются тогда, когда ситуация в компании стабильна и никаких новых революционных прорывов не планируется. Однообразие убивает харизму. Харизматическое лидерство предполагает наличие каких-либо препятствий и их героическое преодоление. Но если их нет, то такой лидер начнет создавать их сам, и это может привести к самым негативным последствиям. А потому компания, у которой все бизнес-процессы расписаны как по нотам и финансовое положение стабильно, в лидере-харизматике, как правило, не нуждается.

Парадокс в том, что сами харизматики редко задумываются над тем, обладают они этой самой харизмой или нет. Более того, когда их в лоб об этом спрашиваешь, они могут смутиться и сказать, что скорее не обладают. Харизматику некогда думать о харизме, у него в голове всегда столько идей и замыслов. Эти сильные и волевые личности не готовы ни одной минуты тратить впустую. Они постоянно что-то решают, над чем-то думают или кому-то помогают. Их личная самооценка есть проекция от степени их социальной успешности.

Казалось бы, получается, что харизматик зависит от мнения других людей, что не совсем стыкуется с определением сильной личности. Однако никакого противоречия здесь нет, так как харизма лидера может проявить себя только в социуме. А следовательно, именно социум определяет степень эффективности лидера, признавая или отказывая ему в наличии харизмы.

Обновлено 26.09.2013
Статья размещена на сайте 20.09.2013

Комментарии (13):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

  • Харизматичный лидер. Какой он?

    Ну, это все знают - такой как Путин.

    зы
    с опаской поставлю 3-ячок

    Оценка статьи: 3

  • Вот посмотрел ради Вас Вашего любимца... "Как достичь успеха", "Как быть успешным руководителем" "Как зарабатывать деньги"... сплошная любовь к людям... на свой лад.
    Да, ради мира на земле...

  • Идеаллизировано. Параллель между харизмой и гуманизмом (люб к люд) явно неуместна. Нет, конечно, и Гитлер любил людей (свою Еву и деток), и у Сталина были некоторые гуманистические воззрения к определенным группам людей, и ваш харизматичный босс может испытывать слабость к своей бабушке, но уж явно стремление и умение харизматика достигать поставленных целей - хождение через и по головам.

    Идейный вдохновитель? Прошли те времена, ув автор, когда идеей зажигали сердца. Сейчас все умные и прагматичные: одна идея - мани. Не зажжежь (сколько я знал т.н. харизматиков - директоров, начальников, лидеров - большинство простонародья скорее не любят их, так как не путают красноречие и умение выставлять вперед живот с реальными делами. А реальные дела, как правило, делаются не харизматичными лидерами, а тихими ботаниками, в тени харе-боссов, патронов и идейных зажигателей.

    Про умение воодушвлять - понятно. Хочется сказать про умение вдохновляться: есть в этом качестве некая интеллектуальная и характерная неполноценность (если мы о жизни светской). Внушаемы и воодушевляемы часто те, кто попроще, мнения своего не имеют.
    Лично я попросту не люблю лидеров с модным титулом "харизматичные". Не честные. Справедливые. Умные. А харизматичные. Есть в этом много обмана и хитрости.

    • Игорь, насчет идеализации согласна. В статье описан некий собирательный образ. В жизни все люди разные. Однако мне не совсем понятно, почему, когда речь заходит о харизме, сразу вспоминают имена Гитлера и Сталина? Да, оба эти лидеры обладали харизмой, но она у них была со знаком минус, а не плюс.
      Неужели Вы отказываете в наличии харизмы у людей менее знаменитых? Яркие примеры в сфере бизнеса – Евгений Чичваркин и Сергей Полонский. Чем Вам не харизматики? Признаю, что они не совсем вписываются под образ, описанный в статье, но всё же…
      И почему Вы считаете, что деньги – это 100 % мотиватор? Не для всех и не всегда…

      • Игорь Ткачев Игорь Ткачев Грандмастер 27 сентября 2013 в 14:43 отредактирован 27 сентября 2013 в 14:44

        Екатерина Ильченко, со знаком минус - это сейчас. Когда мы "рзобрались", что они были бяки. А в свое время их харизма была непревзойденной. Это было идолопоклонничество. Их любили. Их обожали. На них молились. Самые яркие примеры, т.н. харизматичности.

        Нет, не отказываю. Харизма - то, что раньше называли обаянием, личной притягательностью. Все это у них есть.
        Но каждый новый термин имеет свои оттенки.
        Для меня "харизматичность" - это скорее нечестное хитрое умение манипулировать сознанием и поведением людей посредством своей силы личности, обаяния и т.п.
        Когда слышу это слово, представляю привлекательноего (на современных лад - лощено-холеного) дельца, умного и образованного, использующего в своих целях доверчивых простаков.
        На ум пришел ведущий Малахов, на которого многие молятся. Не понимая, что он и его команда манипулируют слабостями и проблемами этих несчастных, ради своих рейтингов, профессиональных интересов.
        Не вижу там любви к людям.

        • Игорь, насчет г-на Малахова согласна. Может, он для кого и харизматичен, но только не для меня… Вызывает отвращение то, с каким смаком он копается «в грязном белье»…
          Но давайте я Вам приведу другой пример. Радислав Гандапас – один из лучших бизнес-тренеров в России по лидерству и ораторскому искусству. В харизме ему не откажешь точно, впрочем, как и в любви к окружающим.

          • Игорь Ткачев Игорь Ткачев Грандмастер 27 сентября 2013 в 15:00 отредактирован 27 сентября 2013 в 15:02

            Екатерина Ильченко, я не участвовал в его вебинарах. В харизме ему не отказываю.
            Повторюсь: я не вижу любви к окружающим и считаю, что ее там, глубже, нет. Есть дружеское, приятное отношение и т.п. И любовь видеть в том, чтобы научить, как зарабатывать деньги? Ораторствовать? Подавать себя как на блюде? Конечный итог этих телодвижений - что? Наверное, мир и дружба на земле.

            Давно подметил: люди отчего-то настолько глупы, что ценят больше обходительные (харизматичные) манеры, суавность, за которыми, порой, больше и ничего нет. Но не ценят истинные поступки, если в них нет той самой обходительности (харизматичности). Я это отношу именно на счет глупости большинства, простите за откровение.
            гандапасы - не мое. Мое - тихое, скромное поведение профессионалов, не декларирующих себя как профи, гуру и т.п. (Сахаров, Солженицын, Цветаева и т.д.) У тех харизма была не на лице, жестах и в силе голоса записана. А в силе мысли. Совести.

  • Комментарий скрыт
  • Евгений Востриков Евгений Востриков Дебютант 27 сентября 2013 в 07:43 отредактирован 27 сентября 2013 в 07:55

    Если же их уровень явно не дотягивает до уровня руководителя, то ничего необычного они в нем всё равно не увидят.
    Не могу согласиться. Харизма потому и харизма, что оказывает, подобно комическому герою фильма Крокодил Данди, влияние на всех без разбора, не зависимо от уровня развития интеллекта (О патологии, естессно, ни слова ). .