Управление персоналом — статьи по теме

Работа, карьера, бизнес Зачем предприятию корпоративная газета? Оргкультура глазами обывателя

Зачем предприятию корпоративная газета? Оргкультура глазами обывателя

Чем крупнее предприятие, тем больше шансов, что оно имеет свою корпоративную газету. И тираж её порой больше тиража других местных газет (за исключением рекламных изданий). Работники получают её обычно за счет средств профсоюза.

    35

Работа, карьера, бизнес Что такое моббинг? Офисная дедовщина

Критичные замечания. Ухмылки за спиной. Вы терпите разнообразные издевательства со стороны коллектива или руководства.

Критичные замечания. Ухмылки за спиной. Провокации. Манипуляции. Сомнения в том, что вы справитесь с предложенным проектом. Вас не зовут на корпоративные вечеринки, вы не участвуете в бурных обсуждениях новой пассии директора. Вы терпите разнообразные издевательства со стороны коллектива или руководства. Как жить дальше? Как найти общий язык в команде?

    33

Психология Психологические законы управления: как они действуют?

Психологические законы управления: как они действуют?

Кто ж не знает, что такое закон: это предел свободы воли/действий, либо фундаментальное основание, правило, установление. Что касается управления, то его можно рассматривать как воздействие с целью достижения желаемых результатов, а также как способность воздействовать в конкретных условиях.

    31

Работа, карьера, бизнес Если вы – руководитель, как создать себе черный пиар?

Чем меньше ваши сотрудники знают о вас, тем лучше почва для их богатой фантазии и воображения.

Особое предупреждение: эта статья не предназначена для слишком серьезных людей. Однако, автор надеется, что даже они смогут вынести из нее для себя некоторую пользу, если не будут воспринимать сказанное дословно и постараются прочесть между строк.

    21

Работа, карьера, бизнес Как развивать свой страховой бизнес?

Как развивать свой страховой бизнес?

В современных условиях внешний мир, окружающая среда, природа становятся все более опасными, ибо с увеличением богатства, размеров собственности возрастает и масштаб возможных потерь, следовательно, прогрессируют общая нервозность и страхи, доводя человека до панических состояний и психических патологий.

    19
ШЖ рекомендует

Материалы от компаний Как найти подход к Остапу Бендеру, заставить начальника рисковать и продвинуть любой проект?

Как найти подход к Остапу Бендеру, заставить начальника рисковать и продвинуть любой проект?

Вам приходилось предлагать идеи своему руководству? Почему одни готовы ухватиться за самое безумное предложение, а другие отвергают любую задумку с минимальным риском? Найти подход даже к таким разным руководителям можно, если понять, как устроено наше восприятие действительности.

  14

Работа, карьера, бизнес Как сплотить свою команду?

Как сплотить свою команду?

Вам часто приходится слышать о «командном духе», о том, что коллектив «должен быть командой», и о «гордости за свою команду»? Мне — очень. Слово «команда» стало модным, слегка потрёпанным и для многих непонятым.

    14

Мир вокруг нас Человек без лица, или Кто ты на самом деле, женщина-начальник?

Человек без лица, или Кто ты на самом деле, женщина-начальник?

«Ууу, фашисты», — дама без возраста, в длинном черном пальто с презрением уставилась в камеру видеонаблюдения на заборе, ограждающем Эстонское посольство от территории РФ. «Мирослава Леонидовна, не нужно», — вмешиваюсь я и спешу увести директора подальше от неприятностей.

    14

Работа, карьера, бизнес Управлять другими - управлять собой?

Управлять другими - управлять собой?

Любой организацией, будь она формальной или неформальной, кто-то управляет. И коммерческой фирмой, и буддийским монастырем, и городской больницей, и муниципальной школой, и маленьким поселком, и огромным государством…

    13

Работа, карьера, бизнес Как управлять творческим коллективом?

Как управлять творческим коллективом?

«Гений — это 1% вдохновения и 99% пота». Томас Эдисон Для любой компании, чьим основным ресурсом являются творческие работники, очень важно постоянно сохранять свой ключевой нематериальный актив в максимально работоспособном состоянии. Однако добиться этого очень непросто — управление креативной деятельностью требует высокого профессионализма, ведь творческие люди — особая каста подчиненных, к которым необходим своеобразный подход.

    12

Психология Искусство управления. Как правильно применять «кнут» и «пряник»?

Искусство управления. Как правильно применять «кнут» и «пряник»?

Иной раз стороннему наблюдателю взаимоотношения группы людей в офисном помещении могут показаться игрой в бильярд, проводимой незримыми игроками. Есть ведущий «шар», который подгоняет ведомые «шары» в ту или иную лузу-задачу. А «получившие импульс», в свою очередь, «сталкивают с места» и других коллег. Минуты офисного затишья — время раздумывания «игроков» над бильярдным столом.

    11

Работа, карьера, бизнес Ребрендинг: как и зачем? Взгляд изнутри

Ребрендинг: как и зачем? Взгляд изнутри

Что общего между «LG» и «РЖД», «Билайн» и «Ferrari», «Сбербанком» и «Apple», «МТС» и «Xerox», «Сибирь» и «Adidas»? Объединяет их одно — все они прошли через мероприятия по изменению торговой марки, графического логотипа, слогана, для лучшего восприятия компании клиентами. Называется такой комплекс мероприятий малопонятным словом «Ребрендинг» и рано или поздно проводится как во всемирно известных корпорациях, так и на малых производствах.

    7

Работа, карьера, бизнес Как управлять персоналом? Ликбез для молодого руководителя. Часть 1

Кресло начальника может стать серьезным испытанием вашего характера

Волею судеб уже в 22 года — всего через пять месяцев после окончания вуза — мне пришлось помогать директору авиакомпании не только вести дела, но и управлять весьма немалым на тот момент штатом летчиков, механиков, секретарей, бухгалтеров и других сотрудников, каждый из которых был старше и в своем деле намного опытнее меня.

    7

Работа, карьера, бизнес Как повысить лояльность сотрудников к компании?

Как повысить лояльность сотрудников к компании?

Большой опыт работы в управлении компаниями разных уровней дает мне широкие возможности разрабатывать немонетарные системы мотивации для линейного персонала. Что нужно учитывать в первую очередь?

    6