• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Хороший руководитель — статьи по теме

Работа, карьера, бизнес Как управлять персоналом? Ликбез для молодого руководителя. Часть 1

Кресло начальника может стать серьезным испытанием вашего характера

Волею судеб уже в 22 года — всего через пять месяцев после окончания вуза — мне пришлось помогать директору авиакомпании не только вести дела, но и управлять весьма немалым на тот момент штатом летчиков, механиков, секретарей, бухгалтеров и других сотрудников, каждый из которых был старше и в своем деле намного опытнее меня.

    7
Подкаст

Работа, карьера, бизнес Как грамотно замотивировать сотрудников?

Потребность более низкого уровня должна удовлетворяться раньше, чем потребность следующего уровня станет более значительным фактором, определяющим поведение человека.

Думаю, со мной согласятся многие: чтобы сделать что-то хорошо, нужно иметь желание и стимул это делать. Это напрямую относится и к работе, которую человек выполняет изо дня в день.

    25

Работа, карьера, бизнес Кто такой хороший руководитель? Восемь заповедей успешной работы

Кто такой хороший руководитель? Восемь заповедей успешной работы

Хороший руководитель — это руководитель, который имеет привычку использовать свои знания, навыки и внутреннюю мудрость на практике для эффективного управления. Вот несколько самых основных утверждений такого руководителя.

    0

Работа, карьера, бизнес Советы руководителю: конфликт в коллективе - что делать?

Советы руководителю: конфликт в коллективе - что делать?

Сегодня часто возникают ситуации в коллективах, когда сотрудники есть, а команды нет. Как правило, отсутствие команды связано с наличием конфликтов в коллективе. Тема межличностных отношений — одна из самых основных, на мой взгляд. Ей стоит уделить больше времени, такие вопросы не решаются очень быстро. Это долгий труд руководителя и подчиненных.

    0

Работа, карьера, бизнес Какой навык самый важный для руководителя?

Какой навык самый важный для руководителя?

На мой взгляд, самый важный навык для руководителя — высокий уровень воспроизведения информации. Считаю, что если во время передачи функций до начинающего руководителя всё очень долго и тяжело доходит, он не станет крутым специалистом по прошествии времени. Хороший руководитель — тот, кто понимает всё и сразу, схватывает на лету.

    1