Как правило, на работе человек проводит около трети своей жизни. Поэтому, чтобы жить в гармонии с...
В наше время многие люди стали изучать научные основы бизнеса, примеры ведения бизнеса в разных странах и национальные особенности ведения бизнеса. Самым модным вариантом является так называемый «бизнес по-еврейски».
Объясняется подобная тяга к «иудеизации» бизнеса довольно просто: питаясь с детского сада еврейскими анекдотами, мы привыкли к тому, что именно евреи являются идеальными торговцами. Еще бы, за их принципами и традициями торговли пять тысяч лет! Статистика однозначно доказывает, что среди самых богатых людей мира в процентном отношении первенство принадлежит евреям.
Однако, если вдуматься как следует, то все еврейские бизнес-традиции, как на трех китах, стоят на принципе Трех П: Подешевле, Побольше и Получше. Эта торговля обычно не связана напрямую с производством, а представляет собой посредническую деятельность: купил товар на одном складе, перевез на другой, продал на третий. Разумеется, подобного типа бизнес тоже нуждается в изучении, и в нем есть довольно много особенностей, которые следует не только принимать во внимание, но и брать на вооружение.
Но чья продукция получает в последнее время наибольшее распространение? Разве мы пользуемся израильскими компьютерами? Ездим на израильских автомобилях? Покупаем израильские продукты? Смотрим в экран израильского телевизора? Этот список можно продолжать до бесконечности, и ответ на каждый из вопросов будет – нет. Наши компьютеры собраны в Китае, «Panasonic’и», стоящие гордо в наших комнатах, тоже сделаны в Китае, китайцы же изготавливали наши часы, тушенку, которую мы покупаем, и многое, многое другое.
В совсем недалеком прошлом мы смеялись над китайской культурной революцией, говорили, что у китайцев только и есть, что «горсточка риса и Мао портрет». Мы считали, что имеем право относиться к Китаю сверху вниз: ведь они приезжали учиться к нам. Мы и относились, с высокомерием знающего старшего брата к малолетнему братишке, который только-только оторвался от коляски.
Но факты – упрямая вещь. И фактом является то, что Великую Китайскую стену видно из космоса невооруженным глазом. А при всем моем патриотизме я вынуждена констатировать еще один факт: Кремль из космоса без помощи специальных приборов никак не рассмотреть. Совсем недавно весь Китай с энтузиазмом ездил на велосипедах, а теперь собирается строить только в России шесть автомобильных заводов. Это не считая тех, что строятся на Украине, в Молдове и вне пространства СНГ. Китайский автопром представляют более двухсот заводов. Еще вчера мы улыбались при мысли о китайском сталепрокате, а теперь китайская сталь заполонила весь мир: даже США, столь рьяно охраняющие своих производителей, были вынуждены закрыть собственное производство и пользуются китайской сталью.
За Китаем стоят тысячелетние традиции, громадное население, сырьевая база, а теперь еще и гигантская промышленность. Кроме того, китайские принципы торговли так же древни (если не древнее) как еврейские. Более того, ведь то, что мы смотрим китайские телевизоры и пользуемся китайскими компьютерами, означает, что Китай смог не только произвести данные вещи, но и продать их. А ведь в наличии имеется жестокая конкуренция и законодательная охрана собственных производителей во многих странах. Вы же не думаете, что американские стальные магнаты с аплодисментами бурной радости встретили китайскую сталь. Нет, встречали отнюдь не овациями. Но, тем не менее, Китай смог проникнуть на зарубежные рынки, и не только проникнуть, но и прочно на них обосноваться.
История дала возможность испытать на деле, причем практически в «лабораторно чистых» условиях, возможности традиционных форм китайского бизнеса. Речь идет о китайских мигрантах, переселившихся в страны Юго-Восточной Азии из приморских провинций Южного Китая, в основном Гуандуна и Фуцзяни. Лишенные поддержки привычного социума и своей государственности, оказавшиеся в чуждом и часто откровенно враждебном этническом окружении, в крайне невыгодных условиях, практически без средств и без уверенности в завтрашнем дне, составляющие почти всюду (за исключением Сингапура) незначительное меньшинство, китайские общины совершили то, что можно назвать чудом: они сумели превратить свою объективную слабость в источник силы и со временем заняли господствующие позиции в экономике стран, которые стали их новой родиной.
Доля китайских иммигрантов в населении стран Юго-Восточной Азии не достигает и 10%, но им принадлежит до 80% всех местных компаний. Для некоторых стран соответствующие показатели совершенно поразительны. К примеру, в Индонезии, где китайцы составляют лишь 2,5% населения, им принадлежит более 70% рыночного капитала, для Филиппин это соотношение составляет соответственно 2% и 55%, для Вьетнама – 1,4% и 45%. Материальный и образовательный уровень китайских мигрантов в настоящее время намного превышает соответствующие показатели коренного населения (Владимир Малявин, «Китай управляемый. Старый добрый менеджмент»).
Каким образом это было сделано? И не следует ли нам несколько подкорректировать свои взгляды на теорию и практику бизнеса и начать изучать китайский вариант? Тем более, что он уже зарекомендовал себя как успешный.
На первый взгляд, подход китайцев к любому вопросу, в том числе и бизнес-отношений, предельно прост, и его выразил председатель Мао Цзе-Дун еще в 1929 году, когда и речи не было о китайских компьютерах или китайской тушенке в наших магазинах:
разговаривай вежливо;
честно расплачивайся за купленное;
занял вещь – верни;
испортил вещь – возмести;
не дерись, не ругайся;
не порть посевов;
не допускай вольностей с женщинами;
не обращайся жестоко с пленными .
Как видите, совершенно элементарные восемь пунктов. Но, базируясь на них, Китай сейчас продвигается вперед, захватывая все большие и большие объемы рынка, а китайские бизнесмены успешно ведут дела во всех странах мира. Не пора ли и нам попробовать приложить принципы китайского бизнеса к российской действительности? Глядишь, и нас на этом пути будет ожидать успех, так же, как и Китай.
Следует помнить слова Мао Цзе-Дуна, который являлся не только наследником коммунистических традиций, которым, по сравнению с китайской историей – без году неделя, но и наследником тысячелетних традиций своего народа. Председатель Мао говорил: «Если люди стремятся добиться успеха в работе, то есть получить ожидаемые результаты, то им непременно следует привести свои идеи в соответствие с закономерностями объективного внешнего мира; в противном случае они потерпят поражение в практике. Потерпев поражение, люди извлекают уроки из самого поражения, изменяют свои идеи и приводят их в соответствие с закономерностями внешнего мира, и тогда они могут обратить поражение в победу; именно эту истину и выражают поговорки: «Поражение – мать успеха» и «Каждая неудача делает нас умнее».
Объективный внешний мир сигнализирует нам о том, что в Израиле всего 6 миллионов населения, а в Китае – более миллиарда, и учитывая эти статистические данные, можно сделать вывод, что бизнес по-еврейски вскоре может стать достоянием истории, а бизнес по-китайски – занять лидирующие позиции. Так давайте, во избежание поражения, хоть оно и является «матерью успеха», будем изучать китайский вариант бизнеса.
"Бизнес по-еврейски и бизнес по-китайски: какая модель более актуальна?"
Бизнесюгам все равно - лиш бы прибыль была побольше. Тем более, что китайский бизнес в снове своей не менее иподлый, чем еврейский. Автор статьи, видать, ни истории евреев, ни истории китайцев не занет... У китайцев это то же генетическое свойство. Но если иудейсство России навязывают уже тысячу лет, то китайский бизнес всего полвека.
[Комментарий отредактирован модератором. Господа, воздержитесь от неполиткорректных выпадов. Л. Мельник.]
Оценка статьи: 4
Иудейство навязывают?
Побойтесь Бога
Для того, чтобы принять иудаизм, препятствий куда как больше, чем тому же иудею выкреститься
Равы отговаривать будут. Так это сейчас... а раньше бы и не отговаривали - нельзя, да и все тут
И религиозный тоже...
А насчет подлости, так никто ж и не спорит. Вопрос-то в другом.
И не стоит оскорблять нации. Некрасиво это. И нехорошо.
Кстати, насчет истории... Вы знаете, что по еврейскому Закону тот, кто обманывает, совершает смертный грех? Исторический факт
София, давайте не будем обижать комментаторов, пусть оценки по истории им в обычной школе ставят.
Не будем
*Для того, чтобы принять иудаизм, препятствий куда как больше, чем тому же иудею выкреститься*
Чтобы жить по иудейски, совсем не надо принимать иудаизм - нужно просто так жить. И этому уже давно учат.
*насчет подлости, так никто ж и не спорит...*
??????
* не стоит оскорблять нации.*
???????
*по еврейскому Закону тот, кто обманывает, совершает смертный грех?*
Вы че - Ветхого Завета не читали? Там обман на обмане! Но обманы не как грех, а как достоинство препрдносится. Причем не только обман евреями других народов, но и друг друга. Помните, как дочери Лота от пьяного папаши забеременели, как Ревекка обманула Исаака ?
Оценка статьи: 4
Что, вы не поняли, чем оскорбили нации? Ну, так это ваше высказывание модератор отредактировал.
Но учтите, что это - только часть тех правил, которыми должен руководствоваться еврей в своей жизни и в своем бизнесе.
А Тору я читала... и неоднократно. И что? При чем тут дочери Лота к Закону? Талмуд почитайте. Агаду почитайте. Хотя бы урезанный вариант. Хасидами поинтересуйтесь, что ли... Тогда и будете рассуждать - где дочери Лота, а где Закон. А то вы, похоже, делаете вывод об иудаизме на основе христианской литературы.
Сразу предупреждаю, можете не сообщать мне, что Ветхий Завет списали с Великого Пятикнижия Моисеева
Юрий, продолжайте дискуссию по Ветхому Завету в личных сообщениях, если ваша собеседница на это пойдет. А пестовать собственные стереотипы восприятия того или иного народа тут вот принародно вообще не надо, это уж вы как-нибудь сами с собой разбирайтесь. По теме статьи вы высказались, так что дальнейшие ваши комментарии здесь будут удаляться.
Со всем в статье согласен, кроме одного маленького факта,
на конец 2006 года в Китае было официально зарегистрировано около 2500 автомобилестроительных фирм.
даже если пересчитать на душу населения, это в десятки раз больше, чем в России.
Оценка статьи: 5
Вот то-то и оно. Честно скажу - меня лично это пугает.
Автор не учёл в статье, что использование дешёвой рабочей силы не является бизнесом. Китайцев много, очень много, средний месячный заработок рабочего равен однодневному доходу европейского или американского рабочего. В этом весь секрет.
А вы уверены, что в этом? Средний месячный заработок русского рабочего равен вообще копейкам - даже по сравнению с китайцами. Что ж в России нет такого бешеного взлета промышленности, с такой-то дешевой рабочей силой?
Обобщил конечно.
Но есть такая штука, менталитет. Навлеку на себя сейчас гнев Россиян, но какой русский не любит быстрой езды (Читай, водка, похмел и всё остальное с этим связанное). А купи продай это не только Израиль или евреи, в любой стране и нации барыг хватает. Ничего плохого в этом нет. Придёт время и в России поймут, что уничтожение нации путём спаивания, плохо. Возьмёт ещё пару десятков лет.
"Автор не учёл в статье, что использование дешёвой рабочей силы не является бизнесом. Китайцев много, очень много, средний месячный заработок рабочего равен однодневному доходу европейского или американского рабочего. В этом весь секрет."
Если бы весь секрет был только в дешевой рабочей силе, то уйма товаров производилась бы сейчас в Африке, в Зимбабве какой-нибудь. Кстати, Китайцы сейчас переводят в эту страну очень нехилые деньги для развития... текстильной промышленности, уже китайцы сами уродоваться не хотят.
А секрет взлета Китая прост, они , начиная реформы не стали "разрушать до основания, а вот затем...", а начали потихоньку проводить ремонт системы и подстраивать её под новые, изменившиеся условия.
Оценка статьи: 5
Согласен. Игр в демократию там нет. Плохо работаешь, к стенке или на пару лет в места не столь отдалённые. Вспомним 20-40 прошлого века, наша страна тогда тоже очень быстро превратилась в передовую индустриальную державу. Какой ценой? Время целитель всех болезней.
Если перефразировать одну фразу, которую я недавно услышал, то получится примерно так: "Китайцы мыслят тысячелетиями, европейцы (американцы) миллионами." Суть понятна-разный менталитет, разные культурные традиции, особенности делового общения, отношения к труду и т.д.. Но, на мой взгляд, Китай грамотно использует свои конкурентные преимущества: дешевую рабочую силу, богатые природные ресурсы, серьезные финансовые ресурсы, административный ресурс. При этом о Китае мы можем прямо говорить, что ОН использует. Потому что Китай - это монолит. Это - локомотив, которые сумел создать централизованные менеджмент на гос.уровне. Жесткое заканодательство, контроль и централизация - это тоже конкурентные преимущества Китая. Все эти параметры в итоге дают синергетический эффект! Что касается еврейского бизнеса, то это традиционный подход, который распространен во всем мире. Но Китайская модель как раз и сильна тем, что она жестко централизована, что позволяет четко работать над приоритетами, жестко контролировать как денежные потоки, так и людские ресурсы, позволяет отстаивать свои рынки и национальные интересы.
Комментарий отредактирован 10 декабря 2008 в 12:08