Если говорить совсем просто — это то, что для вас важно, это ваши жизненные приоритеты. Очень часто люди глубоко не задумываются, что на самом деле для них ценно и важно, однако ценностями обусловлено их поведение и принципы принятия решений.
Есть даже наука аксиология — теория ценностей, а также множество современных тестов для выявления ценностной структуры человека.
С ценностями тесно связаны и наши потребности, которые лучше всего отражает пирамида Маслоу, где есть определенная иерархия: сначала идут такие базовые потребности, как физиологические нужды и безопасность, далее — потребность в любви и принадлежности к чему-либо, затем — потребность в уважении.
Три самых высших уровня — это потребность в самовыражении, куда входят стремление к познанию, эстетические запросы и самоактуализация, или то самое предназначение, без понимания которого душевная гармония и успех невозможны.
Но если вам не хочется изучать какие-то там пирамиды и вдаваться в прочие дебри науки, то лучший способ определить свои ценности — это ответить письменно на элементарный вопрос «Что для меня в жизни важно?».
Список может быть длинный, даже более 50 позиций, но это будут именно ваши ценности, а не навязанные кем-то извне. Затем нужно проранжировать этот список, начиная снизу, сравнивая по 2 ценности по степени их важности. Более важное понятие будет переходить на ступеньку вверх и сравниваться с вышестоящим.
Задавайте себе уточняющий вопрос: «Что будет, если для меня станет актуальна именно эта ценность, но не будет другой, какая из двух для меня важнее?» Это утрированные вопросы, но они помогут вам определиться.
Здесь самое главное — быть честным с самим собой, даже если на весах стоят такие важные категории, как семья, здоровье, финансовый успех, дети. Все равно одна из этих ценностей будет чуть более значимой именно для вас. Таким образом, более важные понятия будут подниматься в верх списка и составят ваши фундаментальные ценности.
Этот метод определения ценностей я узнала на одном из тренингов по личностному росту, мне был тогда 21 год, и более эффективного способа я с тех пор не обнаружила. Но в течение жизни ценности человека меняются, что-то выходит на первый план, что-то опускается. Но в ситуациях, когда вам необходимо принять важные решения, стоит заново восстановить этот список.
Теперь можно задуматься, что общего между этим списком и ценностями вашей компании. Из ценностей компании складывается миссия компании и общая культура организации. Из ваших ценностей — ваша личная миссия. Миссия обуславливает цель.
Теперь посмотрите, куда двигаетесь вы, а куда движется ваша компания? Не похоже ли это действительно на басню «Лебедь, рак и щука»? Из-за нестыковки внутренних ценностей и внешних (например, компании в которой вы работаете, и ваших личных) возникает чувство напряжения и неудовлетворённости.
Посмотрите, как формулируют свои миссии некоторые всемирно известные бренды.
Sony Corporation, ведущий японский производитель аудио и видеоаппаратуры: «Мы группа молодых людей, которые наделены достаточной энергией для бесконечного творческого поиска».
Производитель фотоаппаратуры Eastman Kodak: «Мы помогаем миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги».
Миссия Apple Computer звучит так: «Мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире».
А вот как говорит о личной миссии создателя этой компании Стива Джобса его компаньон Стив Возняк: «Он всегда верил, что он поведет за собой все человечество».
Во всех этих компаниях есть акцент на вечных ценностях, поэтому их продукция столь популярна, а работа в них не только престижна, но и позволяет людям развивать свой внутренний потенциал.
Вы очень энергичный человек, Давай, давай
советую прочитать мою статью про энергии. Возможно аргументы квантовой физики произведут на вам большее впечатление. всех вам благ! благодарю за уроки жизни от Школы жизни и за возможность общения с такими неординарными людьми.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Алина Ламберг, последняя реплика.. Все ваши статьи про якобы энергетику да еще невесть каким образом связанную с космосом... Да еще под соусом ведических знаний - "бред сивой кобылы".
Ну разве что забавные упражнения в словечки-мыслишки!.. Всего лишь.
0 Ответить
Вячеслав Старостин,
напишите что ни будь еще читателям, когда все в средних регионах России проснуться. У вас прямо цель какая то поднять мой рейтинг, уже тонко намекнула а вы все за свое 
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Считаю уместным привести собственные доводы в приоритетах и ценностях россиян:
читать дальше →
Прошу прощения за излишне длинную цитату.
0 Ответить
Комментирую исключительно статью...
1) Актуальность темы. Тема вроде бы актуальна, но только на первый взгляд. После прочтения статьи, остается стойкое ощущение оторванности автора от реальной жизни. Примеры, приведенные в статьи поверхностны и не имеют к России никакого отношения.
Какое дело миллионам нашим сограждан до формулировок своих миссий некоторые всемирно известных брендов, если у многих зарплата на уровне прожиточного минимума? Например:
Sony Corporation, ведущий японский производитель аудио и видеоаппаратуры: «Мы группа молодых людей, которые наделены достаточной энергией для бесконечного творческого поиска».
Такие примеры скорее раздражают, чем вдохновляют и мотивируют.
Пункты 2, 3 и 4 не комментирую по причине отсутствия всякого интереса к этой статье. Статья пустая и голословная. Оценку не ставлю из некой жалости к автору.
0 Ответить
Вячеслав Старостин,"Какое дело миллионам нашим сограждан до формулировок своих миссий некоторые всемирно известных брендов, если у многих зарплата на уровне прожиточного минимума?" - поэтому все так несчастны,потому что о себе совершенно не хотят думать.Что так трудно найти работу по душе? Только для этого нужна уверенность в себе и желание что-то менять. А проблему с деньгами не решить,если не пытаться её решать.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Катюша, Вы умничка
Очень интересно мнение людей разных поколений и как всегда конфликт ценностей на лицо, груз негативного прошлого опыта и молодые прогрессивные идеи, тех кто создает будущее нашей страны Здесь и Сейчас.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Прекрасная статья.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Катя Марьина,благодарю за поддержку
Следуй своей дорогой, и пусть люди говорят что угодно. Данте Алигьери
Оценка статьи: 5
1 Ответить
Если бы не вы, Алина Ламберг, то ведущий врач-педиатр так бы и ходила-бродила по белому свету неосознанной личностью с 10-ним стажем... Смешно!
0 Ответить
Вячеслав Старостин, Наталья Ивановна узко квалифицированный специалист в своей области и я уважаю ее мнение и благодарна за отзыв. Каждый имеет право на свое мнение, и меня радует, что она одна из многих, кто готов озвучить его публично. Но я бы просила всех блогеров не комментировать мнение моих клиентов. Они показали свое доверие,не для того что бы им "перемывали косточки" в сети, а потому что получили реальную помощь. Психика человека очень тонкий инструмент, и я буду Вам благодарна если будете придерживаться принципа "Не навреди", в отношении тех людей которые обращаются ко мне за помощью, связанной с психологическими аспектами. Я надеюсь на ваше корректное поведение.
Оценка статьи: 5
1 Ответить
Умилило:
Мильчакова Наталья Ивановна, Москва
Ведущий врач-педиатр компании «Семейный доктор».
Я прочла книгу Алины Ламберг и хочу сказать, что книга помогла мне осознать (!!! прим. Вячеслава Старостина) , что на моем рабочем месте отсутствуют эти 5 причин неудовлетворённости, поэтому мой стаж работы в «Семейном докторе» уже 10 лет. Грамотное руководство компании позволяет сотрудникам развиваться и расти профессионально, хорошо организованный отдел кадров, позволяет набирать высококвалифицированный персонал. Я согласна с тем, что бывают ситуации, когда непосредственное начальство (руководитель) дает неадекватные инструкции, противоречащие глобальным целям, ценностям компании и законодательству, что может привести квалифицированного сотрудника к эмоциональному срыву, чувству неудовлетворенности и даже отказу от любимой работы. Хочу порекомендовать данную книгу, как руководителям, так и подчиненным сотрудникам, а так же для людей которые хотят начать свой бизнес. Книга является руководством к действию, и может помочь избежать многих ошибок в плане трудоустройства.
Выражаю свою благодарность за индивидуальную консультацию и предоставленные ценные материалы по увеличению продаж, для развития нового проекта, над которым работает мой сын. С уважением, Мильчакова Наталья.
0 Ответить
Прочел статью... Сходил на сайт, "впечатлился" увиденным. Поулыбался над мини-книгой.. Захотелось мини-высказаться.
Фигня все это!..
0 Ответить
Вячеслав Старостин, огромное спасибо за ваши комментарии. Век живи - век учись, но моя знания уже приносят пользу моим ученикам, которые в свою очередь обучают меня и дают новые силы для создания благ, и возможно в будущем полноценного печатного издания
Оценка статьи: 5
1 Ответить
А если работа не нравится, может её поменять? Какой смысл гробить минимум треть жизни на дело, которое не приносит удовлетворения? не понимаю...
1 Ответить
Михаил Груздев, согласна, только многие этого не делают а дотягивают до того, что приходят ко мне на консультации уже в состоянии глубокой депрессии. Поэтому я написана мини книгу "5 причин почему люди не испытывают удовлетворение от своей работу", которое является руководством к действию и пособием к осознанному трудовому поведению. Одна из ее глав опубликована выше
продолжение следует.... а кому срочно, то добро пожаловать, инфо в личке.
Оценка статьи: 5
1 Ответить
Алина Ламберг, не нужно приглашать читателей на свой сайт.
Вячеслав, не нужно в комментариях обсуждать не статью.
1 Ответить
Марианна Власова, спасибо, не имею опыта общения здесь,я практический психолог, а не блогер. Учту,ваши рекомендации. Уже поняла что данное общение может навредить моим клиентам.
Оценка статьи: 5
0 Ответить