Бахытжан Умбеталиев Мастер

Как стать предпринимателем?

В наш век всеобщей предприимчивости осмелюсь предположить, что этот вопрос волнует многих. Действительно, свой бизнес дает полную свободу действий в зависимости от деловых качеств предпринимателя. При хороших вложениях, не только материальных, но и интеллектуальных, свой бизнес может принести и финансовую независимость, и независимость моральную. Вот несколько советов, которые помогут определиться в выборе между работой по найму и свободным плаванием предпринимателя.

Решайтесь! Чтобы стать предпринимателем, им нужно… стать (простите за каламбур). Действительно, если долго думать, бизнесменом не станешь никогда. Предпринимателем сейчас стать очень просто (юридически). Нужно пойти и зарегистрироваться в соответствующих органах, и получить долгожданную «корочку». Если решать все основательно, думать о налогах, о перспективах развития вашего предприятия, о стартовом капитале, о займе, который нужно взять в качестве стартового капитала, о залоге, который нужен для получения займа… вы никогда не станете предпринимателем!

Не увлекайтесь бизнес-планированием! Во всех солидных учебниках по бизнесу находим совет: «Просчитайте все до мелочей! Составьте солидный бизнес-план на 200 страниц, и все будет хорошо». Однако если в реальной жизни вы последуете этому совету, вы уже посередине бизнес-плана увидите, что ваше будущее предприятие нерентабельно, не будет приносить доходов, окупится через 10 лет, сырье придется возить за тысячу километров и так далее. Уже только это отобьет у вас всякую охоту заниматься бизнесом. Да и составить профессиональный бизнес-план не каждому по силам. Этим занимаются профессионалы, и стоит это удовольствие совсем недешево. На мой взгляд, вначале достаточно простой бизнес-идеи, в которой будут отражены общие направления вашего дела. Бизнес-план вам потребуется только для получения кредита в банке.

Начните свой бизнес без стартового капитала! Есть множество способов начать дело без привлечения средств со стороны, тем более кредита из банка. Думаю, кредит в банке можно брать только в случае, если предприятие (магазин, кафе, цех по пошиву одежды, парикмахерская) твердо стоит на ногах и средства нужны для его расширения. Банковский кредит несет с собой: ежемесячные выплаты с процентами (в случае несоблюдения сроков выплат неминуемо начисляется пеня), коварный договор, который не всякий поймет (тем более начинающий бизнесмен) и который имеет множество нюансов, постоянный моральный груз, наконец!

Если вы организуете бизнес по оказанию услуг, начните с малого и постепенно идите к большему (Москва не сразу строилась!). Бывают случаи, когда деньги делаются буквально из воздуха.

Миф о конкуренции. При открытии какого-либо бизнеса начинающий предприниматель думает: вот на моей улице уже 20 магазинов (кафе, булочных, парикмахерских) через дом, какой резон открывать что-то еще? Откройте 21-й магазин! Ведь эти 20 магазинов как-то существуют и не закрываются? И почему вы думаете, что именно ваше предприятие потерпит крах?

Не бойтесь ошибок! Общеизвестный факт: Эдисон, прежде чем изобрел лампочку, совершил десять тысяч ошибок. Однако это его не остановило. Как известно, не совершает ошибок тот, кто ничего не делает.

Будьте гибкими! В условиях рынка ничего не бывает стабильным. Вы всегда должны адекватно реагировать на все его изменения и быть готовы к ним. Проводите элементарный мониторинг рынка, и вы всегда будете в курсе его изменений и без потерь сможете отреагировать на любую ситуацию. К примеру, не стоит держать товар по большей цене до конца, надеясь окупить затраты на него, если данный товар подешевел. Может, будет благоразумнее продать его по более низкой цене и окупить хотя бы часть расходов?

Экономьте! Не путайте свой карман и кассу фирмы. Не тратьте сразу все заработанные средства, даже если предприятие принадлежит только вам. Откладывайте некоторые средства (около 10%) наличными. Это позволит вам без потерь пережить форс-мажорные обстоятельства и сохранить прежний уровень жизни, если наступят тяжелые времена для вашего бизнеса.

Свой бизнес несет массу преимуществ: это и свобода действий, и материальная независимость. Однако он требует и огромной ответственности, и максимальной отдачи. Только так вы сможете достичь успеха. Начните сейчас, и опыт придет к вам. Как сказал Лао-Цзы, путь из десяти тысяч шагов начинается с одного маленького шага. Так сделайте этот шаг! ]

Опубликовано 4.03.2008
Дата первой публикации 23.01.2008

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (28):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

  • Алишер Ахметов Алишер Ахметов Читатель 4 марта 2008 в 23:24
    Отличная статья

    Дан достаточно полный и ясный (для формата статьи) ответ на вопрос. Предпринимателем сейчас надо быть каждому, хотя бы потому что скоро придут такие времена, при которых 90-е покажуться раем. Если не верите, а собственно почему бы верить в плохое, то спросите себя:
    Что будет когда Европа не сможет платить высокие цены за газ?
    Что произойдет когда рабочие Китая и Юго-Восточной Азии потребует повышения зарплат?
    Что произойдет когда иссякнут природные ресурсы Казахстана и России?
    Что случиться с вашей работой когда рецессия добереться до СНГ?
    Это основные вопросы, но можно спрашивать и дальше. А пока надо готовиться, ведь тем, кто будет подготовлен, эти времена принесут неизведанные богатства!

     
    • Отлично, Алишер. Только это уже прошедший этап - конец прошлого тысячелетия. На предприятие нанимаются сотрудники, но с целью минимизации налогов их делают (даже за счет фирмы) предпринимателями. И платят не зарплату, а переводят деньги на их счета за фиктивные работы (работают сотрудники, конечно, не фиктивно и продукцию выпускают).

      Оценка статьи: 3

       
    • Павел Авдонин Павел Авдонин Дебютант 5 марта 2008 в 00:10
      Да статья просто верх гениальности. Особенно вот это:

      "Чтобы стать предпринимателем, им нужно... стать" - а что? это мысль!
      · Чтобы бросить курить - надо просто бросить курить.
      · Чтобы заработать денег - надо их просто заработать.
      · Чтобы воспитать ребенка - надо просто его воспитать.
      Чтобы написать статью - надо ее просто написать.

      Отличные способы наполнить статью "водой", ничего не скажешь. Вопрос: а будет ли это кто-нить читать кроме тех, кто пишет такие же недостаточно полные статьи? Или вся целевая аудитория, ради которой проект и создавался, просто свалит туда, где интереснее?
      и где не пишут нравоучительных фраз типа "Будьте гибкими! В условиях рынка ничего не бывает стабильным. Вы всегда должны адекватно реагировать на все его изменения и быть готовым к ним"

      переводится на простую русскую речь так:
      "Не тормози! На рынке нельзя тормозить! Вы всегда должны не тормозить!"
      ужас...

      Оценка статьи: 2

       
      • Здравствуйте! Не нужно утрировать - в статье только в одном месте встречается "Чтобы стать предпринимателем, им нужно... стать", что соответствует истине. Этим я хотел подчеркнуть, что нужно решиться на этот шаг. Относитесь к жизни попроще. Не нужно искать черную кошку в черной комнате. Не все пишут статьи гениально, как хотелось бы. Однако, нужно развиваться. Развитие происходит именно через творчество. То есть если вы будете сидеть и писать только для себя, то кто сможет оценить Ваши статьи? Или вначале показывать статьи окружающим, которые тоже не смыслят в журналистике?
        Но, благодаря именно вашей критике, или любого другого автора, и совершенствуются начинающие журналисты. Благодарю!

         
  • интеллектуальных свой бизнес - пропущена запятая, имхо.
    о стартовом капитале, о займе, который нужно занять для стартового капитала - слишком много повторений.
    бизнес планированием - имхо, через дефис надо.
    быть готовыми к ним - или жирное лишнее, или недостает подчеркнутого.

    путь из десяти тысяч шагов начинается с одного маленького шага
    Но не каждый путь в итоге будет состоять из 10 тысяч шагов - кто-то сломает ногу на втором, кто-то шею - на десятом.

     
  • Автору бы привести процентное соотношение удачных мероприятий и неудачных, после которых люди лишаются квартир и стновятся бомжиками или садятся на шею родственникам. Это - в начале 90-х - минимальные деньги - и в Польшу за товаром.

    И опять - речь об купи-продай и оказании услуг. А где производство, хоть маленькое (швейное, к примеру)? В Китае?

    Из опыта открытия производства моих родственников: санстанция - пожарные- еще кто-то и круг замкнулся НА ГОД, пока полностью спустили свои деньги, продали машину, нашли, наконец, человека (посредника), который раздал кому надо взятки и нашел крышу (которая в конце концов через время и забрала предприятие себе).

    Оценка статьи: 3

     
    • В нашем быдловатом государстве все это вполне реально, к сожалению...

       
      • Mike Mike ! Зачем же вы живете в таком... государстве? Поищите себе рай земной...

        Автору.
        По поводу открытия 21 -го магазина на одной улице. И ведь есть конкретные примеры - взяли своей изюминкой - вниманием к клиенту, выполнением всех его требований и пожеланий. У нас в центре города, где одно на одном кафе и рестораны, открыли 50-е или 60-е кафе. НО! Во-первых, сделали акцент на кофе - кофейня... Но там можно и перекусить. Прекрасный повар. Готовит на пять с плюсом. Отличный режим - с 6 утра до 4 утра следующего ... Очень внимательный персонал. В результате - свободных мест НЕТ!!! Обязательно нужно заказывать столик. И каждый раз какой-нибудь презент от администрации. То десерт от шеф-повара, то новый глянцевый журнал, то ручка, календарь, а нам, как постоянным клиентам - дисконтная карта на 15% скидки... Так что люди прекрасно владеют всеми маркетинговыми инструментами. И никакая конкуренция им не грозит... Рядом с ними, через 100 м, полностью разорилось кафе. Все зависит от мастерства команды.

        Что касается бизнес-плана - дело трудное, не каждому по плечу. Даже не стоит и заморачиваться им. Конечно, представлять себе свою миссию, миссию своего предприятия, свои цели и задачи нужно поконкретней.

        Оценка статьи: 3

         
        • Добрый день, Жанна. Сегодня уже ВСЕ смотрят по сторонам и перенимают опыт у передовиков, копируют удачные изделия, используют удачные идеи и т.д. - другие уже разорились вчера. Передовик - он СЕГОДНЯ, завтра все будут такими. Но у передовика есть запас времени, чтоб разработать следующую концепцию, которая, как он думает, позволит снова стать передовиком. Опять таки - скопировать всегда быстрее и дешевле - значит передовик должен искать передовые изюминки у конкурентов, чтоб тем временем у них "слизать". Я уверен, что в вашем районе все менеджеры всех кафешек уже побывали как посетители в заведениях конкурентов. А почему разорилось заведение за 100 метров от Вашего любимого - причины м.б. разные, впредь до того, что попал в аварию и понадобилось дорогое лечение за границей. В нерадивость хозяина сегодня - не верю.

          Оценка статьи: 3

           
          • Зря не верите, Юрий! Почему разорилось заведение - скажу. Как предприниматель, всегда интересуюсь успехами передовиков, анализирую неудачи отстающих. Представьте себе картину - центр города, рядом построили два совершенно одинаковых кафе - такая задумка архитектора. В одном - традиционная кухня, в другом - фаст-фуд. Все прекрасно, проходное место. И в том, и в другом дела идут на ура. Фаст-фуд постоянно ищет новые фишки и уже это не фаст-фуд, а фри-фло... Традиционное кафе начинает терять лоск. Ленивые и невнимательные официантки, старое меню, битая посуда, берут деньги за каждый чих - за зажженные свечи, за вход на так называемую закрытую вечеринку и т.д. В это время через 100 м в жилом доме открывается кофейня. С очень хорошо обученным персоналом, с прекрасным поваром и всеми теми плюсами, о которых я писала выше.

            Любопытный народ идет в новое кафе просто посмотреть... и остается там. В старое кафе идти неинтересно. И если во фри-фло всегда аншлаг, то традиционник, даже сделав ремонт и поменяв антураж и аксессуары, уже не смог вернуть людей...

            Слизать, как показывает практика, не всегда всем удается. Меня когда-то потряс пример одного индивидуального подхода к клиенту. Немецкий опыт. Частная пекарня. Выпускали широкий ассортимент хлебо-булочных изделий, а т.ч. булочки с марципаном. Ручной замес, ручная лепка. Шли годы. Пекарня стала огромным предприятием, все автоматизировано. НО! Пока были живы клиенты, которые каждый день покупали булочки с марципаном, это предприятие выпекало их ручным способом, держа отдельно пекаря. Такая вот забота о клиенте!

            Поэтому советский лозунг Кадры решают все - очень актуален и в наши дни. Люди продают людям. И даже самую прогрессивную идею может на корню завалить неграмотная и негативно настроенная команда.

            Оценка статьи: 3

             
            • История - прямо как из учебника по маркетингу (или менеджменту - толстая, темнокрасная), где разбирался феномен МакДональдса. И раз такая тема, Жанна, у Вас мог бы быть дополнительный заработок - консультации таких заведений. Думаю - управляющий того кафе согласился бы - динамика роста, точнее сокращения прибыли явно должна была толкать его на какие-то шаги.. Павда, хлопотно, наверно, это.

              Оценка статьи: 3

               
              • Юрий! Так я же и продаю свои услуги как бизнес-тренер и бизнес-консультант. Это одно из трех моих направлений деятельности.

                Оценка статьи: 3

                 
                • Так почему же то второе кафе безнадежно тонет без Вашей помощи??? Или Вы как раз первое, за 100 метров которое, вывели в лидеры и между делом попиваете там хороший кофе из стильной посуды при зажженых свечах ?

                  Оценка статьи: 3

                   
        • Зачем же вы живете в таком... государстве? Поищите себе рай земной...
          Я здесь родился, знаете ли, и выбора не предлагали Не надо путать государство и высокие материи. Чего это Вы меня постоянно выпроваживаете? Я уж как-нибудь сам решу
          Вот примитивный пример из близкой Вам области: есть две фирмы, одна в лидерах рынка, другая - аутсайдер (зарплаты ниже, условия хуже и т.д.). Что должен думать и делать работник фирмы аутсайдера? Быстрее валить к конкуренту? Или, нацепив розовые очки, бубнить тантры-мантры: "Моя фирма круче всех, мы - лидеры, все идет прекрасно..."? Третьего не дано? А?

           
          • Странно... Жить в БЫДЛОВАТОМ государстве только потому что родился здесь??? МОжет, еще раз посмотреть по сторонам, может, не все так плохо? Не могу себе представить КАК жить в мире, который тебе не нравится и ЖДАТЬ, чтобы тебе что-то предложили! А сами-то пробовали изменить? Чтобы мир раскрасился в яркие краски и перестал быть БЫДЛОВАТЫМ... Где уж слово-то такое выискали...


            А что касается вашего второго вопроса - оба ваших предложенных выходов - философия потребителя, не предпринимателя. Опять-таки - сидеть и ждать или ВАЛИТЬ. Попробуйте посмотреть с другой стороны - для начала ИЗУЧИТЕ позитивный опыт преуспевающего лидера, попробуйте хотя бы скопировать для начала. А далее - постепенно, по шажкам менять свою внутреннюю настройку - с философии наемного работника на волну предпринимателя. Который берет на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, а не ждет милости от работодателя.

            Оценка статьи: 3

             
            • К сожалению, Вы, мадам, не поняли практически НИЧЕГО из написанного мною... Придется разжевать.

              жить в мире, который тебе не нравится
              Чтобы мир раскрасился в яркие краски
              Причитания не по теме - для меня мир и государство - разные понятия, очень МЯГКО ГОВОРЯ.
              А как насчет Родины, страны, народа? Это все синонимы государства?

              А сами-то пробовали изменить?
              Мне и так есть чем заняться, и не в пример интереснее, нежели бороться с ветряными мельницами (менять государство).

              МОжет, еще раз посмотреть по сторонам, может, не все так плохо?
              Это Ваши экстраполяции, я про ВСЕ и не писал. Но и иллюзий не испытываю. Поезжайте в джунгли, там здорово, но... Дикие звери могут Вас скушать, невзирая на психотехники. Не надо оттуда бежать, достаточно здраво представлять себе, где находишься. И вести себя соответственно.

              А что касается вашего второго вопроса - оба ваших предложенных выходов - философия потребителя, не предпринимателя
              Все Ваши рассуждения очень познавательны и полезны, но ровным счетом не имеют ни малейшего отношения к моей мысли. Вы представляете все в виде дилеммы, которую приписали МНЕ: либо валить, либо - розовые очки. Повторю свой последний вопрос. Третьего не дано? С чем Вы спорите-то? Я готов и подробнее, если понадобится, разъяснить...

              PS В государстве и Вы и я - скорее наемные работники, чем предприниматели, если уж проводить аналогии...

               
              • Для начала вам не помешало бы научиться общаться - без мадам и т.д. А потому считаю дальнейшие комментарии бессмысленными. Всего доброго!

                Оценка статьи: 3

                 
                • Мадам - оскорбление? Извините. Но аргумент интересный, ответ традиционно отсутствует В свою очередь, посоветую Вам научиться осмысливать комментарии оппонентов.

                   
  • Всё правильно. Самое трудное в "своём деле" - это решиться его открыть.

     
  • Интересно и практично. Наверное, в чем-то учтен и собственный опыт? 5.

    Оценка статьи: 5

     
    • Павел Авдонин Павел Авдонин Дебютант 4 марта 2008 в 04:37
      Зачем обманывать читателя?....

      Бахытжан Умбеталиев:
      вот на моей улице уже 20 магазинов (кафе, булочных, парикмахерских) через дом, какой резон открывать что-то еще? Откройте 21-й магазин! Ведь эти 20 магазинов как-то существуют и не закрываются? И почему вы думаете, что именно ваше предприятие потерпит крах?
      неправильно... надо добавить - "Откройте 21-й магазин и переманите их клиентов к себе". И расписать подробно, как это делается. Если же работать как все, то у всех клиенты постоянные , точка набитая - а вы новичок, зайдут ради интереса, ничего особенного не найдут - и пойдут к старым знакомым, а про вас и не вспомнят.

      Оценка статьи: 2

       
      • Постараюсь быть кратким. Если подробно расписать позиционирование новичка на рынке, не одна книга выйдет. К примеру, если вы пишете: "купите машину", то вы пишете историю автомобилестроения, марки машин среди котрых возможен выбор, как проехать к автосалону, какая резина должна быть у приобретаемой машины, навыки вождения, как сдать на права и прочее. Вы же просто пишете - купите машину!

         
        • Павел Авдонин Павел Авдонин Дебютант 4 марта 2008 в 08:43
          В первую очередь надо раскрыть секреты...

          ...секреты, которых не раскажут в автосалоне, а с маркой и резиной покупатель определится сам .
          В этом секрет успешного журналиста и писателя, я так считаю.

          Оценка статьи: 2

           
    • 100% практика!

       
      • Павел Авдонин Павел Авдонин Дебютант 4 марта 2008 в 04:49
        "... Бывают случаи, когда деньги делаются буквально из воздуха..."

        Бывают случаи, когда деньги делаются буквально из воздуха. Я согласен.

        Это когда напишет человек книжку "Как деньги делаются буквально из воздуха" - и продаст. Кроме него никто денег не получит.

        Оценка статьи: 2