Валентина Мовилло Профессионал

Как вызвать ненависть подчиненных? Вредные советы для бизнес-леди

Быть бизнес-леди — нелегкое занятие. Это как быть взрослым человеком — никто не учит этому ремеслу, но рано или поздно приходится с ним столкнуться. Меня лично опыт делового взаимодействия навел на размышления, которые я решила сформулировать в виде «вредных советов». Будет здорово, если вы откликнетесь и добавите к ним свои, опытом проверенные!

Всегда и везде стройте из себя «крутого парня»! Мы живем в мужском мире, и то досадное обстоятельство, что вы — женщина, еще не означает, что не можете вести себя так, чтобы даже у мужиков глаза на лоб полезли от вашей крутизны. Вас назначили руководителем? Сразу пальцы веером! Это лучшее средство от любых вопросов. Попробуйте принять эту позу уже сейчас, и вы поймете, как это помогает, какой бы вопрос перед вами ни возник.

Будьте недоступны. Подчиненные должны видеть, кто начальник, а кто дурак, даже если вас назначили только что старшей над сменой парикмахеров. Всё — вы представительница другой касты! Сразу измените поведение, желательно и имидж, пусть народ привыкает к вашему новому статусу, а уж потом вы обязательно начнете реформы «сверху», где верх — собственно вы.

Всегда проводите планерку с утра, примерно в девять — и сами не выспались, и другие должны понимать, что жизнь — не медом намазана. Поэтому всегда начинайте планерку с бодрящей информации «что у нас плохого». Это лучшее средство, чтобы глаза не слипались — покритикуете, поорете — глядишь, и день начался, и обмен веществ подстегнут, что хорошо для фигуры.

Поручайте все, что должны сделать сами, другим людям. При этом никогда не давайте им полной информации. Пусть сами догадываются! Таким образом, у подчиненных развивается моторика, активизируются мыслительные центры, что позволяет всегда быть в тонусе. Естественно, это будет эффективно тогда, когда вы введете штрафы за непонимание и, как следствие, невыполнение. Подчиненные всегда будут вам звонить, где бы вы ни были, спрашивать совета по каждому шагу, а вы таким образом будете держать «руку на пульсе» своего предприятия.

Но если уж вы на работе, то контролируйте лично: просто стойте за спиной у своего сотрудника! Чтобы было не скучно и комфортно, есть два прекрасных рецепта: высокая табуретка, которая стоит сотню баксов, но по соотношению «затраты — удовольствие» того стоит. И второй: ваша личная коммуникабельность. Просто излагайте, где вы были и что вы видели. У вас же освободилось время, и вы его, конечно, провели с пользой. Так вы убьете двух зайцев: и наговоритесь, и посмотрите, как люди делают работу, причем делают так себе. Нет же предела совершенству!

Все совершенство должно исходить от вас. Любые платные курсы повышения квалификации — зло. Если сотрудник хочет на них идти — значит, вы пригрели змею. После этих курсов он неминуемо начнет задавать вам вопросы и, что гораздо хуже, думать про вас всякую фигню. Конечно, это надо пресекать. Объясните, что курсы унижают достоинство работника, заставляют думать о том, о чем не надо думать. А если он упорствует — не наносите душевную травму, просто увольте!

Помните, что оплачиваемых отпусков более 10 дней в год, больничных и отгулов не существует. Работник, который отпрашивается и хочет этого, посягает на деньги вашего бизнеса и, как следствие — на ваши личные. Высший пилотаж — ввести неоплачиваемый отпуск и на калькуляторе работнику подсчитать, сколько теряет дело от его отсутствия. Пусть он понимает! А гешефт лучше пустить на корпоративный праздник.

Кстати. На этом тоже сэкономьте. Во-первых, этот праздник уместен только на Новый год и на юбилей фирмы (в крайнем случае — на ваш юбилей). Во-вторых, есть рестораны, которые согласны сдать помещение в аренду без еды. Приглашайте Рому Жукова, Кая Метова, Михаила Муромова — пусть все оценят ваш вкус и стиль! Под «Яблоки на снегу» люди раскрываются, поверьте. А вы в этой непринужденной обстановке лишний раз поймете, с кем работаете.

Побольше рассказывайте подчиненным о своих и чужих проблемах. Желательно личных, и с большим количеством физиологических подробностей: люди это любят. В разговорах о том, какой у кого любовник, кто что услышал от гинеколога, что сказал налоговый инспектор и какой он козел — глядишь, и день интересно пройдет.

Но не забывайте об интригах! Без них скучно жить. Не уставайте быть зачинщицей и «серым кардиналом» процессов, от которых лихорадит коллектив. Пусть «рабочие лошадки» тешат себя иллюзией, что интриги не для них и их не коснутся. Заставьте их испытать адреналин! А в результате вы получите прекрасных собеседников, которые видят в вас интересного руководителя, чарующую женщину и обязательно станут вашими союзниками. Они даже помогут вам вынести вещи, когда вас уволят. Или скинутся на венок. Очень красивый.

На всякий случай подчеркну, что советы мои — исключительно вредные, адресованные людям с чувством юмора. Ведь порой мы приходим к пониманию чего-то «от противного». Хорошие же советы вам известны и так.

Было опубликовано в журнале SuperСтиль.

Опубликовано 1.04.2010
Дата первой публикации 26.03.2010

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (4):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

  • отзыв!

    Вот так и разрушают нашу страну! Вот отсюда все недовольства! Те кто прибегает к таким инструкциям - не люди!

    Оценка статьи: 1

     
    • Андрей Кочергин, ух вы дали! Вам бы на митинг! А между тем мои вредные советы предназначены для людей с чувством юмора, и значит, способностью к размышлению. Я людей без чувства юмора вообще опасаюсь. Из-за них все беды.

       
  • смешно-то, смешно, но по одному пункту у каждого руководителя (и мужчины в т.ч) можно найти))) Всё вместе, конечно - экстрим, после такого и на венок не скинутся!

    Оценка статьи: 5

     
  • Вспомнила свой полуторагодичный опыт в корпорации с западными инвестициями (рекламного направления)...
    Вообще-то планёрки по утрам, наоборот, очень полезная практика. Все сидят за одним столом с чашками кофе, каждый рассказывает, какой объём работы намечен на сегодня, можно сразу скоординировать, вычленить срочное и отодвинуть второстепенное. Привести в порядок мозги. Там, где я сейчас работаю, таких планёрок очень не хватает -- в течении дня бывают накладки, либо оказывается, что кто-то выполняет работу, которая уже не актуальна...
    Точно так же руководители, которые всё тащат на своих плечах (лучше чем я сам, этого никто не сделает) -- это скорее менеджеры, чем руководители. Но, справедливо замечу, я знаю лишь одного шефа, который способен толково и доходчиво объяснить, что ему нужно от подчинённых и какова степень их ответственности... В остальном боссы грешат сказочным "пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что..."
    Ещё на нашей фирме подпольно копировали листочек "шутливого" трудового договора, где одним из пунктов было:"Сотруднику запрещается ложиться на операцию -- фирма нанимала вас со всеми органами". Корпорации, построенные по западному типу, очень драконовски отслеживают рабочее время сотрудников. Болезни, дети, свадьбы-похороны -- они на этом не зарабатывают.
    Корпоративы очень пышные! За городом, с ночёвками, приглашёнными звёздами... и только для сотрудников. Никаких жён-мужей. Начальство попивает сок и зорко следит, как себя ведут и что говорят сотрудники. Плюс -- если вы таки "повеселились" на следующий день генеральный у себя в кабинете подробно вам рассказывает, сколько именно и чего вы употребили, и как низко пали.

    Оценка статьи: 5