Владимир Тарасенко   Профессионал

Что самое главное в бизнесе?

На какие условные составные части можно разделить бизнес? Вот они: бизнес-план, стратегия развития, денежные средства, качественные товары или востребованные услуги, реклама, постоянные клиенты и персонал. Что же можно и нужно поставить на первое место?

Kzenon , Shutterstock.com

Ведение любого бизнеса нельзя представить без конкретного бизнес-плана. Этот план содержит в себе множество сведений. Эти сведения можно условно разбить на такие: информация о компании, описание производимого товара или предоставляемой услуги, рынки сбыта, маркетинговая политика и многое другое. В общем, бизнес-план — это очень важная штука при ведении бизнеса, но можно ли утверждать, что это самое важное?

С другой стороны, у любого бизнеса должна быть стратегия развития, то есть план действий, расписанный во времени, который должен привести к некоторым ощутимым результатам. Не самой ли важной составляющей бизнеса является стратегия его развития?

Развитие своего дела невозможно без начального капитала. Деньги нужны на закупку материалов, специализированных услуг, выплаты заработной платы сотрудникам и прочее. Для бизнеса деньги — это одновременно цель и средство: целью бизнеса является получение прибыли, прибыль или её часть может быть израсходована на расширение бизнеса. На уровне государственных образований и государства деньги играют значительную роль, но стоит ли ставить деньги во главу угла на уровне бизнеса?

Качественный товар или услуга всегда востребованы — это аксиома, не требующая доказательств. Несомненно, качество является очень важным критерием при выборе покупателем из ряда аналогичных товаров или услуг. Именно благодаря качеству покупатель платит деньги за «товар-услугу». Так может, самым главным является именно качество «товара-услуги»?

Как известно, реклама — двигатель торговли. Без хорошей рекламы мало кто узнает даже о самом качественном товаре или самой замечательной, полезной услуге. Реклама рассказывает потенциальным покупателям о преимуществах, анонсирует новинки и убеждает, что вот именно сегодня и именно сейчас нужно купить, позвонить, заказать и т. д. А не реклама ли достойна быть в лидерах?

Есть мнение, что во главу угла стоить ставить отношения с клиентами, их постоянство в своём выборе. Постоянные клиенты вполне могут быть хорошей опорой в любом деле. Согласитесь, что наличие таких клиентов создает некоторое постоянство и стабильность. Верно ли мнение о роли постоянных клиентов на все сто?

Существование любой организации трудно представить без работающих там людей, которые каждый день приходят утром, делают важные дела и уходят вечером. Эти люди: рабочие заводов, клерки в офисах, бухгалтера, специалисты по рекламе, программисты, инженеры, руководители. Может именно люди стоят на вершине главных ценностей бизнеса? И этот вариант близок к истине как никогда, ведь бизнес-план составляют люди, стратегия развития строится и корректируется тоже людьми, деньги опять считают люди, за качеством товаров и услуг следят люди…

Уважаемые руководители «газет-заводов-пароходов», акулы бизнеса, цените тех людей, которые работают на вас и каждый день вносят свой неоценимый вклад! Именно их совместные, каждодневные усилия позволяют вам носить красивый галстук, ездить на дорогой машине и строить планы на будущее.

Опубликовано 10.04.2014
Дата первой публикации 07.04.2014

ШколаЖизни.ру рекомендует

Комментарии (3):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

  • На мой скромный взгляд статья ни о чем. Автор мусолит разные точки зрения и приходит к странному и размытому выводу. Видно бизнесом он если и занимался, то в теории

     
  • Игорь Ткачев Игорь Ткачев Грандмастер 10 апреля 2014 в 11:22 отредактирован 10 апреля 2014 в 11:22

    1) Ведение любого бизнеса нельзя представить без конкретного бизнес-плана. - Можно. Можно и представить, и вести. Это из личного.

    2) у любого бизнеса должна быть стратегия развития, - может, и должна. Но не у любого есть, и такой бизнес свободно может держаться на плаву и даже развиваться.

    3) Качественный товар или услуга всегда востребованы – это аксиома, не требующая доказательств. - во-первых, "это аксиома, не требующая доказательств" - а что, бывают аксиомы, требующие доказательств?-)) Оксюморон-) И не всегда востребованы, уверяю вас. Напротив, ежели вы на голову выше и честнее остальных хапуг-каунтерпартов, ваш профессионализм и честность потребуют больше времени для доказания их же, чем у того, кто такой же, как и все прочие. Нужно уметь быть чуточку лучше, отличаться.
    И потом, действительные профессионализм и качество всегда стоят дороже, а платить больше почти никто не готов. сегодня почти все работают по китайскому принципу: пускай хуже, но дешевле.

    4) Может именно люди стоят на вершине главных ценностей бизнеса? - после может запятая. А как же прибыль - которая цель всякого бизнеса?
    Уверяю вас, не везде люди - на вершине ценностей бизнеса. Или, почти нигде. Профессионалы, приносящие эту самую прибыль - да, ценятся. Но не люди, работники мыши и компа, которые медленно и кропотливо, часто за невысокую плату, эту самую прибыль куют.

    Пока все-)

     
  • В свете Вашей статьи скажите, почему "крякнул" бизнес-план проекта "Ё-авто" "эффективного менеджера" Прохорова?

    Оценка статьи: 5