Отношения в паре. Как жить с собственником и ревнивцем?

Впрочем, многое зависит от характеров, опыта, эмоционального типа (устойчивости) людей и потому — по-разному экспрессивных и темпераментных. Это следует из самих определений терминов.

• Коротко: собственник — обладающий и присваивающий, ревнивец — борющийся за свое.

Далее будем говорить о собственниках и ревнивцах безотносительно гендера — ими могут быть и женщины, и мужчины.

Мы видим, что два понятия все же разные по свойствам:

• Склонный к потреблению и обладанию имеет характерные черты — это человек действия.
• Ревнивец — скорее, наоборот: форма пассивного влияния, ориентированного на эффект. А он может быть разный в соответствии со многими факторами и специфическими свойствами личности ревнивца.

Еще раз отметим главное: в превалирующем сочетании таких качеств в одном человеке образуется «ядреная смесь».

Если человек придерживается адекватного ситуации поведения, то он для себя и социума опасности не представляет, а потому условно нормален. То есть можно жить стабильно, но неинтересно, «пресно». Если бы это было не так, с богатыми не разводились бы никогда… Поэтому надеемся, что читатель умеет понять мысль, спрятанную даже между строк.

Современные проявления собственничества ничего особо нового собой не представляют, разве что формы, присущие нашему времени, отражение технического прогресса в действии. Это трансформация и производная мещанского подхода в прошлых веках. Однако вполне понятная даже в эквиваленте материальном: кто имеет один миллион — хочет, чтобы стало два. И посильно действует в этом направлении.

Причем ментальное состояние человека значительно влияет на физическое.

Отличительные признаки

Они видны в том, что человек (нередко он даже не скрывает и бравирует) пытается подчинить партнера во всех подконтрольных ему вопросах, до которых сам может достать. Он желает знать почти все о жизни другого, чтобы контролировать.

Контроль для собственника — это доход. Как правило, именно материальный. Успех контролируемого партнера — в экономических терминах — это «добавленная стоимость».

Вот почему «собственники» в партнерских отношениях отличаются типично тем, что стараются не только контролировать, но и продвигать партнера по карьерной лестнице, работают над этим, формируют и навязывают (в соответствии со своим характером) стратегии в трудовой коммуникации с начальниками и коллегами. Или по крайней мере не мешают партнеру двигаться вперед, как нормальные выгодоприобретатели. Желают знать и контролировать даже круг знакомых своего партнера.

Вы скажете, что так поступает почти любая замужняя женщина относительно супруга. Не вполне. Женщину типично можно называть собственницей мужчины. Но не более, чем наоборот, и не более, чем человека мы называем человеком. Опять же важны в ситуации индивидуальные характерные особенности партнеров.

Абсолютный контроль

Контроль же может быть абсолютным. К примеру, если партнер обедает в столовой, то он должен рассказывать о каждом шаге (что ел, сколько, сколько потратил); если долго отсутствует на службе, для «собственника» такое положение дел эмоционально непереносимо. Начинаются и подозрения, и ревность.

Со временем «собственник» типично не меняется, впрочем, ситуации могут усугубляться в частностях. Требования контролирующего могут достигать апогея. О доверии говорить не приходится. Что, конечно же, отношения разрушает.

Единственная возможная ситуация выхода из контроля — когда партнер не передает все свои активы собственнику и пытается сохранить за собой «личные границы», хотя со временем (под воздействием собственника) они стираются.

«Собственник» проявляет себя и тем, что проверяет карманы партнера, вникает в переписку, отслеживает смартфон. Или пытается это делать, когда знает, что этого не заметят.

Опасности ситуации для собственника и его партнера

Собственник, как правило, хорошо изучил «болевые точки» партнера и знает уязвимые места. В условиях созданной «деспотии», когда и финансы, и планы семьи в руках собственника, самому собственнику ничего особо не угрожает (если не совершит непоправимой ошибки в расчетах). Кроме двух значимых моментов.

Человек со слабым, ведомым характером от «собственника» не захочет уходить: все налажено, предсказуемо. А бунтует обычно другой — с характером негибким или, скажем так, сам претендующий на роль управленца с задатками собственника.

Такой типаж — сложный случай. Он не может управлять, но достаточно силен, чтобы не быть управляемым. В итоге мучаются все. Поэтому, если чувствуете себя слабым, лучше не бунтовать против «собственника»; тогда еще можно рассчитывать на долговременные отношения и даже совместно нажитые (под руководством собственника) активы. Но два ярких «собственника» в семье не уживаются. Или живут в гипертрофированном браке на манер Мюнхгаузена:

…и мы уехали с супругой в свадебное путешествие, я — в Турцию, она в Швейцарию, и три года жили там в любви и согласии.

Поэтому условно слабая натура может уйти от «собственника» только к другому собственнику; в соответствии с сентенцией раб остается рабом. И очень не любит сильных характером людей, ибо «бодливой корове бог рогов не дает».

Что до самого «собственника», тут не все просто.

• С одной стороны, построенная в соответствии с лидирующими задатками в характере иерархия отношений обеспечивает полный контроль над ситуацией и предсказуемость партнера.
• А с другой — собственнику скучно. Рано или поздно это чувство приходит.

Опытные люди осведомлены, что угнетать может даже стабильность и блеск. Привыкшие к гармонии ювелиры нет-нет да мечтают о «неправильных» плоскостях, не огранённых алмазах и «диких» находках. Собственник в такой ситуации рано или поздно начинает скучать, искать новые решения и… приключения. Насколько часто это будет происходить — зависит от разных факторов: ситуаций, условий, характеров.

Причины стремления к собственности

Потерять свою «собственность», если создана безусловная зависимость, собственник не боится. В крайнем случае у него хватит ума (как он думает) и опыта вернуть ситуацию в контролируемое русло. Для собственника важен именно контроль над другим.

Это свойство характера сопоставимо с ревностью (именно поэтому мы условно объединили понятия). А причинно-следственная связь — собственная неуверенность. Как правило, формирующаяся в детстве и затем осложненная не проработанным со специалистом гештальтом. По сути, собственник — крайне слабая натура, желающая казаться сильной и демонстрирующая уверенность.

Но и крайне уязвимая эмоционально — по той же причине. Собственник редко доволен собой вполне, иначе он не стремился бы к обладанию другим. Отсюда собственничество и авторитарность — как элементы и стили поведения — близки и имеют одну основу — неуверенность субъекта. Собственностью или обладанием (чего бы то ни было) такой человек растет в своих глазах и с удовольствием демонстрирует это обществу при первом удобном случае.

Особенности построения отношений

Отношения построить с партнером-собственником вполне себе возможно. Но обязательным условием является совместимость партнеров.

• Если один любит руководить — другой должен уметь подчиняться, не спорить.
• Если один имеет лидерские качества характера, обеспеченные умом и практичными навыками, — другой должен демонстрировать лояльность и исполнительность.

Причем все «узды правления» ячейкой (парой) собственник попытается взять на себя: бюджет семьи общий, но в руках «собственника».

Кто-то скажет, что в совместимости важна любовь, высокое и крепкое чувство. Разумеется. Однако в ситуации с собственником оно у партнера должно быть очень крепким, вплоть до умения «во всем соглашаться», принимать любые «ошибки», критику, ибо как только случится «бунт» (а они у всех поначалу случаются), собственник не преминет наказать бунтаря и показательно, чтобы не повадно было. Потому что основа управления собственника — в авторитарном стиле руководства, а этот фундамент незыблем. Иначе: «не любо — не надо». Когда говорят, что один любит, а другой позволяет любить себя — это в тему.

Разумеется, в чистом виде «ядреных собственников» и «полных подкаблучников» (безотносительно гендера) не бывает. Но мы говорим о превалирующих чертах характера, не более того.

Примеров «собственников» и «ревнивцев» в жизни можно повстречать очень много.

Способы выхода из-под контроля

Этого делать не советую. Если с самого начала собственник чувствует вашу зависимость, следовательно, власть над вами, то он заинтересован в ее укреплении через полное подчинение, а не наоборот.

Одним из эффективных способов выхода из контроля собственнической натуры является демонстрация непредсказуемости и нарушения устоев. Необходимо совершить поступки, несовместимые с субъективным представлением собственника о парных (семейных) отношениях, либо демонстративно (и важно — систематически) обесценивать его в глазах окружающих. С таким неподконтрольным партнером собственник жить сам не захочет.

То есть слабые стороны собственнической натуры — неуверенность в себе и опасность разоблачения, потери своего авторитета у подконтрольной аудитории. Вот почему для детей матери с ярко выраженными собственническими инстинктами — наиболее нежелательный пример в качестве воспитателя, так как они подавляют свободу воли.

Выводы

С учетом того, что мы лишь осветили проблематику и в формате простых рекомендаций невозможно наладить чью-то жизнь или помочь психологически — совет: не нужно додумывать за других, предполагая те или иные свойства, достоинства или проказы. Мы не можем знать наверняка, почему люди делают те или иные поступки.

Не зацикливайтесь над вопросом — собственник перед вами или нет. Если любите — любите и цените человека. Потешить самолюбие, порадоваться в удачной диагностике другого… не лень ли? Фантазировать, навешивать небезупречные и без оснований ярлыки, строить гипотезы — нет смысла, контрпродуктивно. Лучше направьте силы, энергию и внимание на свою жизнь. Потому что ее смысл именно в самой жизни — ежесекундно и ежечасно.

Гораздо важнее определиться и знать самим, зачем вы в отношениях и что от них хотите…