Подчиненный — статьи по теме

Миндальничанье или «железная рука»? Демократия на рабочем месте или закручивание гаек? Подчиненный — тоже человек, или винт, болт и гайка в слаженном аппарате по достижению корпоративного успеха и принесения прибыли? Поговорим о взаимоотношениях на рабочем месте.

Ноябрь — прекрасное время, чтобы что-то поменять в своей жизни: вынести на балкон ненужные вещи, перемыть накопившуюся в кухне посуду… И обратиться к начальнику с просьбой о повышении зарплаты! Тем более, если разговор пойдет не по плану и после него вас выгонят с работы, на дворе еще нет сильных заморозков, поэтому можно будет подыскать что-то более стоящее.

Делегирование полномочий является одним из основных правил удачной управленческой деятельности и не менее удачного тайм-менеджмента. Все, кто когда-либо посещал тренинги или имел возможность или необходимость читать так называемую корпоративную литературу, уже хорошо знакомы с этими терминами. Но так ли все хорошо, как рассказывают нам на эту тему специально обученные люди? И не превышает ли своих полномочий начальник, делегируя их подчиненном

Это раньше учебником жизни была книга. Сейчас эта почётная роль отведена сериалам. Они могут быть более или менее интересными, более или менее талантливыми, но участие популярных артистов обеспечивают им широкого зрителя, а значит и многочисленных учеников.

Даже если обычно вы с руководителем ладите, разногласия неизбежны. И это нормально: руководство не любит подхалимов. Руководителю интересно мнение подчиненных. Наполеон Бонапарт как-то сказал: «Бояться надо не тех, кто не согласен с вами, а тех, кто не согласен с вами и боится вам об этом сказать».

Руководитель часто ругается без всякой цели, просто потому что он сволочь или любит устраивать разносы? Конечно, иногда такое встречается, но уверяю вас, крайне редко. Примерно два-три руководителя на сотню. Однако без гнева или выражения недовольства обойтись не может ни один руководитель — это факт.

Наш начальник — самый лучший начальник в мире!.. Правда, он злой, придирчивый и скупой. Занудный и привередливый… Хам и лицемер. А еще он ходит в одном и том же помятом костюме. И жена у него такая же — помятая на вид, «бывшая в употреблении» какая-то… В общем, противный у нас начальник.

«Если б я знал, на что я так зол, я бы не был так зол». Миньон Маклофлин

Если вы думаете, что руководитель — это должность, то вы правы лишь отчасти. Руководитель — это не совсем должность, это психология, образ жизни, образ мысли. Можно занять высокий пост, но не быть лидером, которого уважают, слушаются, считаются. Наличие кресла, кабинета, вывески без соответствующих личностных характеристик — просто наклейка «Мерседес» на капоте «Запорожца». Такой руководитель выглядит порой очень комично, а главное — он не мож

Я много пишу про начальников, пытаюсь отобразить их психологию и взаимоотношения. А был ли я сам им? Приходилось, господа, приходилось.

В названии, однако, заключена неточность. Ведь пытаться стать нужным — это тоже работа, да еще какая! Лучше сказать — «не производя никакой программной продукции» или просто «стать нужным».

Ты начальник — я дурак, я начальник — ты дурак. Традиционная трактовка канувших в лету времен.

Он — это начальник. Если вы не принадлежите к самой верхушечной топ-группе вершителей судеб, то данный индивид наверняка присутствует и в вашей жизни. (А может, их даже несколько.) Украшая ее либо, напротив, внося некоторый дискомфорт. В любом случае роль, которую начальники играют в жизни остального человечества, несомненна и оспариванию не подлежит.

Ох, хорошо! Даже не просто хорошо, а прекрасно! Можно не делать вид, что ты стремишься остаться сверхурочно. Можно не спешить убирать с экрана любимый детектив, когда кто-то заходит. Ведь ты твердо знаешь, что заходит не он! А тот, кто увидит, тебя не выдаст. Он сам любит почитать и не только во время обеда. Можно пойти на перерыв и задержаться там, на сколько душе угодно.

Из серии «Парадоксы программирования» Это в лесу водятся звери, а в программировании — начальники. Не «звери» они вовсе. Среда программистов — духовно тонкая, творчески одаренная. Так что зверем быть тут совершенно неуместно.

Подхалимы были всегда. Были, есть и, наверное, будут. Они являются красной тряпкой для рядовых сотрудников и кривым зеркалом (заметно улучшающим изображение начальника и все его действия) для шефа. Из-за них иногда срывается работа, особенно если количество подхалимов превышает количество обычных сотрудников и принятие любого коллегиального решения превращается в послушное соглашательство с боссом. Тогда любая мельчайшая ошибка шефа превращает

Пытаясь выполнить задание, он снова и снова чувствовал себя Богом, причем, Богом-неудачником, которому досталось какое-то доисторическое племя глухих.

Но вернемся к вашим желаниям. Ведь ваша главная жизненная задача стать счастливой, несмотря ни на что и уж во всяком случае — несмотря на статистические данные. Для этого женщине необходимо множество выдающихся качеств, и ум занимает среди них не последнее место.