Гульнара Эмирали (ЛИРА)

  • Гульнара Эмирали
    • Статус
    • Дебютант
    • Рейтинг
    • 4.3333
    • Страна
    • Казахстан
    • Город
    • Алматы
    • Сайт
    • http://selfcoaching.pro  

    Дата регистрации: 22.04.2011
    Последний раз был(а) на сайте: 07.03.2013 в 07:24


  • О себе

    Сертифицированный бизнес-тренер и коуч, базовое образование - философский факультет Ростовского Государственного Университета, а затем программа МБА одного из американских университетов.
    В тренинговом и консалтинговом бизнесе - более 15 лет. Последние годы меня более всего интересуют проекты связанные с лайф-коучингом, т.к. они позволяют наработать инструментарий для селф-коучинга. Именно этим инструментарием, этой методологией делюсь на своих авторских тренинговых программах и на страницах своего блога.

Последние комментарии

Спасибо за статью! Как раз подумывала о том, чтобы сходить в кино

Конечно Вы правы!

Марианна, намеренно подождала какое-то время, чтобы посмотреть, отзовется кто-то еще с комментариями на статью или нет. При количестве просмотров статьи более 1000 человек - кроме меня больше никто не отреагировал...
Про мотивацию - понимаю. То, что энергия на действия завязана на мотивации - тоже. Мой комментарий больше касался того, что советы - не работают.

Небольшая опечатка в тексте: "перевести бабУшку через дорогу".
Еще одна статья, которая, по-моему мнению, не сильно помогает в жизни. Все правильно. Только не работают все эти рекомендации для большинства. По одной простой причине - мы начинаем что-то менять в жизни не потому, что нам кто-то чего-то посоветовал (в статье, в книжке, в ТВ программе), а потому что уже невмоготу жить по-прежнему и внутри есть энергия для проведения изменений. Очень важно, чтобы было это И: желание изменений и наличие энергии для реальных действий. В противном случае, все остается на уровне "хотелок", которые могут присутствовать в жизни в течение десятилетий, а изменений так и не происходит.

26 февраля 2013 в 11:16 отредактирован 26 февраля 2013 в 11:19

Спасибо за поднятую тему. Хотелось бы остановиться еще на одном из главных психологических нюансов. По-моему, он совсем не отражен в статье: психологические "затыки" у потенциальных сотрудников. Как много найдется людей, готовых впахивать за проценты? Без гарантированной заработной платы? Для такой работы нужны люди с предпринимательским складом ума, уверенные в том, что смогут производить тот самый результат и получать достойное вознаграждение. Из практики, в одном из казахстанских банков в свое время была внедрена система BUM (Business Unit Management), и лишь единицы сотрудников согласились работать по новым правилам: минимальная ставка по з/п, остальное - проценты. Все остальные остались на гарантированном уровне з/п и тихо ненавидели сотрудника, чей месячный чек по новой системе превышал совокупный чек всего подразделения...
Еще одна проблема - эффективность работы на дому. Даже фрилансеры со стажем сталкиваются с целым рядом как внутренних, так и внешних ограничений. По этому пункту написано очень много разных рекомендаций, но... "советы не работают"!
Думается, что изложенная оптимистичная картинка пока имеет гораздо больше ограничений, чем было заявлено в тексте статьи.