Крупная организация.
Плюсы.
Название вашей организации знают все. Вы работаете в центре, в крупном красивом бизнес-центре или даже в собственном здании, на котором гордо написано наименование. О компании пишут в газетах и журналах, или даже на телевидении говорят, и можно собрать друзей и родственников вокруг телевизора и, гордо тыкая пальцем в экран, говорить: «А вот с этим мужиком (в этом здании, на этом этаже…) я работаю!».
Соцпакет есть. Бывает, что в него входит так много всего, что отдельному человеку большинство вещей и не нужно. Тогда появляется ощущение, что лучше бы дали деньгами.
Зарплата достойная, хотя вполне может быть немного ниже, по сравнению с маленькой организацией, для рядового сотрудника. Для сотрудников вышестоящих же она, конечно, выше. Она, естественно, белая, и с кредитованием проблем не возникнет. В принципе, банки даже стараются быть полюбезней, с надеждой, что «кредитнетесь» не только вы, но и ваши сотоварищи по служебному ярму.
Коллектив большой, поэтому с отпусками и больничными, чаще всего, проблемы не возникает. По причине большого коллектива у каждого своя специализация, и вас наверняка не заставят заниматься вопросами, не входящими в вашу компетенцию. Есть субординация, так что решить единолично важный вопрос все равно не удастся. Что сыграет на руку в том случае, если решение оказалось, мягко говоря, неэффективным. От вас потребуется показать только «тот самый е-майл, в котором вы просили высочайшего одобрения на это решение». В общем, и все.
Система защищает. Не вы будете лично виноваты в штрафе налоговой или «наезде» санитарной инспекции. И эти суммы не вычтут у вас из зарплаты. И уж конечно личные претензии госорганов исключены.
Минусы.
Вы — винтик большого механизма. В общем, именно отсюда вытекают основные проблемы.
Корпоративная культура. Вы можете сколько угодно доказывать, что ваши джинсы и любимый свитер не увидит никто из клиентов, так как вы системный аналитик и можете попасться им на глаза только случайно. Бесполезно. Если здесь принято носить строгие костюмы и туфли, вам придется одеваться именно так. Генеральный директор не разрешает на рабочем месте вешать календари, есть яблоки и пить кофе? Придется все это делать вне работы.
Карьерный рост затруднен. Во-первых, сотрудников (а значит конкурентов) в принципе больше. Плюс система гораздо более бюрократична, и на принятие решения о продвижении сотрудника уходят годы. Другая проблемы — вы можете быть сколько угодно талантливы, но если вы регулярно не показываетесь на глаза «высшим шефам», о вашей гениальности (а значит — необходимости вас продвинуть) они могут не узнать никогда (как и о вашем существовании в принципе).
Есть определенные проблемы с зарплатой. Скорее всего, даже если вы выполняете план за весь отдел, получать половину зарплаты отдела вы не будете. Во-первых, начальник может обидеться (это его сумма), а во-вторых, есть тарифные ставки. Даже не в госконторах. Поэтому чаще всего поднять свою зарплату можно, только поднявшись в должности.
Вам выделили участок работы. Точка. Поменять его, расширить компетенцию — трудно. Единственная надежда — если компания вдруг прикупила (ну, или раскрутила сама) какой-то новый бизнес. Можно попытаться «перескочить». Правда, есть риск, что руководство побоится ставить человека, «не имеющего значительного опыта в данном вопросе», на новое направление.
В общем, и в том, и в другом варианте есть свои темные и светлые стороны. В конечном итоге, каждый выбирает для себя. Так, мои однокурсники разделились примерно 50 на 50. И многие счастливы. Удачи вам и хорошей работы!
Алина, молодец! Написано весело и серьезно! С вашего разрешения возьму на вооружение к занятиям по профориентации!
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Я только за
)) А если у вас есть что добавить интересное - расскажите. Я тоже хочу чему-нибудь обучиться
)))
0 Ответить
Вот что Вам, Алина, по-моему будет интересно: В разрезе психологической составляющей профориентации существуют тесты, благодаря которым человек, еше "не нюхавший производственного пороху", получает возможность разобраться, где именно ему все же будет работаться психологически комфортнее, - в большой или маленькой организации.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Поищу. Если где-то увидите - скиньте ссылку,плиз. Спасибо большое за совет! Честно говоря, про такие я не слышала... Хотя, наверное, сейчас тесты про все есть
0 Ответить
Идеи, конечно интересные, но я лично предпочитаю создавать свою команду и управлять ею.
0 Ответить
Я тоже, но пока не хватает управленческих навыков. Так что готовлюсь, работая "на дядю". Поэтому мои вам респекты, думаю, что это на порядок сложнее.
) А может, посоветуете чего..
)
Кстати, по поводу приобретения первых управленческих навыков я написала статью (она не опубликована, но видна), где попыталась как-то свой опыт обобщить. Раз вы умеете управлять, буду очень признательна за комментарии! Вполне возможно, найдете у меня кучу ошибок
0 Ответить