И вот таким социальным связям, благодаря которым обеспечивается успех (или неуспех) любого дела, досужие американцы дали отдельное название «нетворкинг» (от англ. net — сеть, и work — работа).
Конечно, все мы знаем, как важны личные связи. Ну, знать-то знаем, а что делаем? Или ничего, или… Так, делаем хаотичные «телодвижения», посещаем какие-то «мероприятия»…
На вопрос «Что такое нетворкинг?» ответ можно дать довольно просто — это наука о том, как заводить необходимые, полезные для дела социальные связи. На вопрос «Зачем это нужно?» тоже никто не затруднится ответить. Это просто нужно. А вот вопрос «Как заводить эти самые полезные связи?» многих поставит в тупик. Ну, не знакомиться же на улице с первым встречным. Как узнать, будет ли человек вам полезен в будущем, не «подставит» ли он вас, узнав некую секретную информацию?
Вот на эти вопросы и отвечает нетворкинг.
Итак, давайте по порядку. Пользу от «нужных людей» в бизнесе трудно переоценить. Причем «нужность» эту часто нельзя определить иначе как экспериментально, практически. Это и расширение влияния, и более быстрое внедрение бизнес-процессов, и эффективное решение внешних и внутренних проблем… А бизнес-идеи могут подкидывать и вообще люди, далёкие от вашего бизнеса.
А вот как искать этих «нужных людей»?
1. Обратите внимание на своих знакомых. Обычно специалисты называют этих людей «первый круг знакомств». Заведите мини-картотеку, соберите сведения, какие только можете найти на каждого мало-мальски полезного человека. Отдельно выделите категории — родные, коллеги, друзья (подруги, одноклассники, однокурсники…), те, с кем мы общаемся по «внерабочим» интересам (спорт, хобби
2. Анализ «знакомых ваших знакомых». Это «второй круг знакомств». Наверняка, если хорошо подумать, можно вычленить среди знакомых ваших знакомых людей, которые могут быть вам в чём-то полезны. Даже чисто теоретически. С ними и надо завязать личное знакомство. Через личное представление, рекомендацию людей из первого круга. Так эти люди переместятся из «второго круга» в «первый», и, кроме пользы от них, вы получите доступ уже к их «первому кругу». Расширяя свою собственную сеть личных знакомств, вы не только с увеличиваете эффективность, но и приобретаете больший вес в своих близких кругах. А это дорогого стоит. Особенно в бизнес-кругах.
3. Профессиональные клубы, курсы повышения квалификации и даже корпоративные мероприятия могут стать отличным «полем охоты» за нужными людьми. Только подойти к такой «охоте» надо с выдумкой.
4. Интернет. Неиспользование этого ресурса может оказаться самой большой ошибкой для бизнеса любого масштаба. Неправильное использование — тоже. К поиску нужных связей надо подходить очень осторожно и профессионально. Сделать анализ нужных сетей, сообществ, где тусуются нужные вам люди.
5. Среди людей, имеющих схожие с вами интересы, не относящиеся непосредственно к работе, тоже может быть много полезных людей. Спрашивайте их не только о хобби, но и о работе (и бизнесе). Глядишь, наткнётесь на такой «золотой самородок», о котором даже и не подозревали. А всего-то и надо — чуть больше, чем обычный, «нормальный» человек, интересоваться как этим человеком, так и кругом его знакомств.
6. И самый главный совет. Не ждите, «пока гром грянет». Строить сеть нужных людей надо задолго до того, как эти нужные люди вам понадобятся. Когда «грянет гром», эти люди уже должны быть. Поэтому нетворкингом нужно заниматься всегда, везде и всюду.
Самые распространенные ошибки при поиске нужных людей. Их немного.
1. Только брать и ничего не давать. Принцип «Ты мне — я тебе» при этом нарушается, и когда очень сильно «припрёт», человек может проигнорировать вашу просьбу.
2. Самовосхваление и откровенный обман. Всё тайное когда-то становится явным. Конечно, за скромность не платят, но уж лучше делать больше, чем от тебя ожидают.
3. Несоответствие образу. Хотя это и нельзя считать ошибкой, но если вы, например, хотите показать себя прожженной бизнес-леди, то образ гламурной блондинки на деловой встрече явно выбьет всех участников из колеи и подмочит вашу деловую репутацию. Хотя утверждение это не стопроцентное, приятные исключения или результат искусно просчитанной стратегии может быть совершенно обратный.
И, конечно, надо учитывать не только пользу, но и опасность своего окружения. «Всё, что вы скажете, может быть использовано против вас». Помнить эту фразу из голливудских боевиков нужно постоянно. А уж то, что вы делаете, постоянно находится под неусыпным наблюдением вашего ближайшего окружения. Так что помните, в тяжёлые времена часть ваших знакомых неизбежно отвернётся от вас, и многие попытаются извлечь из ваших проблем выгоду. Ничего не поделаешь! И бизнес, и жизнь вообще — игра жестокая. Помнить об этом надо всегда!
Вообще-то эти прописные истины кажутся банальными. Однако, например, за изучение того, как социальное доверие снижает операционные издержки, американский экономист Оливер Вильямсон в 2009 стал лауреатом Нобелевской премии по экономике. Вот так. И даже здесь помогли нужные люди, в том числе и как объекты научного исследования.
«Самые богатые в мире люди ищут и строят сети, в то время как остальные ищут работу. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию. Но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщать об этом людям» (Роберт Кийосаки).
Вы же хотите быть богатым, а?
Могу посоветовать отличную книгу про полезные связи - Алексей Бабушкин "Эффективный нетворкинг. Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни"
0 Ответить
Друзья, подскажите книги или другие ресурсы, в которых описаны конкретные приемы и техники по коротким разговорам, быстрым знакомствам. спасибо.
0 Ответить
Когда связи есть, то дальше они растут как снежный ком. А как быть, если связей нет? С чего начать? Кто-нибудь знаком с концепцией анонимного нетворкинга?
0 Ответить
ну а как УЗНАВАТЬ людей он лично знал. Почитайте как основатель династии начал сбивать свой капитал , просто подарив доставшуюся в наследство коллекцию монет нужному человеку!
0 Ответить
Андрей Владимиров, вот я сторонник того, что каждый выдающийся человек, для себя в первую очередь, "людей он лично знал". А о том как он это делал, вряд ли можно прочитать.
Оценка статьи: 4
0 Ответить
Ротшильд говорил своим детям, чем больше Вы знаете людей, тем больше Вы на них можете заработать.
0 Ответить
"Ротшильд говорил своим детям, чем больше Вы знаете людей, тем больше Вы на них можете заработать."
Андрей Владимиров, что верно, то верно. Умный был мужик.
0 Ответить
Андрей Владимиров, а Ротшильд не уточнил, как узнать людей?
И почему он обращался к своим детям на "Вы"(с большой буквой)
Оценка статьи: 4
0 Ответить
Григорий Богачёв,
У него их было много!
1 Ответить
Андрей Владимиров, кого много? Детей или людей? Хотя, для Ротшильда, какая разница.
Оценка статьи: 4
0 Ответить
Григорий Богачёв,
И тех и других.
0 Ответить
Ну какой там "нетворкинг", обыкновенный сетевой маркетинг. А так как у людей уже аллергия на это словосочетание, берите и ешьте нетворкинг
0 Ответить
Александр Петров, сетевой маркетинг был и ДО интернета, самого тянули. А ещё были сетевые графики ПОР.
0 Ответить
Сергей Дмитриев: сетевой маркетинг был и ДО интернета Ну и что? Статья то о связях, а не об интернете. Поговорить хочется?
0 Ответить
Александр Петров, да не особо, но тот маркетинг без интернета предполагал СВЯЗИ и знакомства для успеха дела.
Повозражать охота?
0 Ответить
а как соотносятся нетворкинг и коррупция?? Что-то тут мне не нравится - какой-то запашок. Ведь чей-то нетворкинг в каких-то случаях может играть и против вас лично или вашего нетворкинга. Как насчет правил игры??
0 Ответить
Термин уже пошёл в народ.
"@SmallBusinessRu
Организован нетворкинг во время кофе брейка. Народ активно знакомится" Из сегодняшней (25.01.2013) твиттер-ленты.
0 Ответить
Михаил Груздев, это обычная пиар акция, рекламирующая чего-нибудь. Ведь кофе-брейка на пустом месте не бывает. Затягивают лошар модными словечками и только.
Оценка статьи: 4
0 Ответить
Всё, вроде, ладненько, разумненько, трудно возразить. Однако, не могу отделаться от ощущения, что всё это, как-то, уже устарело. Нет, не из-за того, что информация о нетворкинге, была известна и раньше, не из-за того, что связи перестали быть необходимы. Такое стойкое ощущение, что нетворкинг, как модель, уже потухла. Вот не греет. Уже кто-то пришёл и полил на этот костёр по-пионерски.
Оценка статьи: 4
0 Ответить
Григорий Богачёв, все новое, давно забытое старое.
0 Ответить
Андрей Иванов, а главное, всё уже описано. И не только по-пионерски. То, что описано, поднято и интерпретировано.
Оценка статьи: 4
0 Ответить
Я бы не сказал, что люди, знакомство с которыми идет по расчету - это друзья, да и вообще "иметь" друзей не очень хорошее дело...
Причем здесь связи? если у тебя есть настоящие друзья, то они тебе и так помогут, приложив при этом все усилия и использовав все свои связи. Чего и Вам искренне желаю
0 Ответить
Андрей Сугоняко, а причем тут друзья? Нужные люди это не друзья, это просто нужные люди, принцип простой ты мне - я тебе. Другой вопрос что, чтобы тебя взяли в "нужные люди", ты должен представлять из себя что-то, чего нет у нужного человека.
А иначе кому ты нужен?
1 Ответить
Статья хорошая. Не имей сто рублей, а имей сто друзей, Ты мне, я тебе. Связи важнее денег. Они были, и скорее всего будут. Проголосовал на пять
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Cтатья - пример соответствия заголовка содержанию. Мне такие темы по нутрЮ. Я не раз вбрасывал идею интернет-производства, если хотите, net-factory: малое, желательно частное предприятие металлоизделий,например, организует инет-группу с толковым координатором проекта. Они вылавливают в сети полезные, ценные идеи. создаётся безразмерное КБ или ВТК по избранной теме. Присылаются и рассматриваются текстовые, графические фото- и видео-материалы. Далее "дело техники": принимается решение, готовится производство, запускается "дурочка рекламы" и Уперёд.
Главный тезис: "Сложение идей и возможностей их реализации средствами сети может дать взрывной эффект".
Недавно в качестве примера неудачной раскрутки идей я привёл список из трёх, знакомых и автору. И вот один товарищ запросил-таки эскиз ручной рассыпалки песка. Я описал ему словами немудрёный девайс, обещал пульнуть и эскизик, мыло есть.
0 Ответить