• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Гульнара Эмирали (self-coach)

  • Гульнара Эмирали
    • Статус
    • Дебютант
    • Рейтинг
    • 4.3333
    • Страна
    • Казахстан
    • Город
    • Алматы

    Дата регистрации: 22.04.2011
    Последний раз был(а) на сайте: 24.01.2022 в 10:55


  • О себе

    Бизнес-консультант, тренер, executive coach. Реализовала множество проектов в рамках международных компаний и отечественного бизнеса. Автор курсов "EQ как ключевая управленческая компетенция" в ведущей бизнес-школе Казахстана (MBA, AlmaU).

    Люблю играть с вопросами и наблюдать, как мой мозг на них реагирует. Еще люблю результаты. И это пристрастие позволяет забывать о перфекционизме.

    Интерес к вопросам и результатам сподвиг на создание проекта про СамоКоучинг, в котором предлагаю эффективный микс из коучинговых инструментов, EQ, Седона метода и дизайн мышления.

Последние комментарии

Спасибо за статью! Как раз подумывала о том, чтобы сходить в кино

Конечно Вы правы!

Марианна, намеренно подождала какое-то время, чтобы посмотреть, отзовется кто-то еще с комментариями на статью или нет. При количестве просмотров статьи более 1000 человек - кроме меня больше никто не отреагировал...
Про мотивацию - понимаю. То, что энергия на действия завязана на мотивации - тоже. Мой комментарий больше касался того, что советы - не работают.

Небольшая опечатка в тексте: "перевести бабУшку через дорогу".
Еще одна статья, которая, по-моему мнению, не сильно помогает в жизни. Все правильно. Только не работают все эти рекомендации для большинства. По одной простой причине - мы начинаем что-то менять в жизни не потому, что нам кто-то чего-то посоветовал (в статье, в книжке, в ТВ программе), а потому что уже невмоготу жить по-прежнему и внутри есть энергия для проведения изменений. Очень важно, чтобы было это И: желание изменений и наличие энергии для реальных действий. В противном случае, все остается на уровне "хотелок", которые могут присутствовать в жизни в течение десятилетий, а изменений так и не происходит.

26 февраля 2013 в 11:16 отредактирован 26 февраля 2013 в 11:19 Сообщить модератору

Спасибо за поднятую тему. Хотелось бы остановиться еще на одном из главных психологических нюансов. По-моему, он совсем не отражен в статье: психологические "затыки" у потенциальных сотрудников. Как много найдется людей, готовых впахивать за проценты? Без гарантированной заработной платы? Для такой работы нужны люди с предпринимательским складом ума, уверенные в том, что смогут производить тот самый результат и получать достойное вознаграждение. Из практики, в одном из казахстанских банков в свое время была внедрена система BUM (Business Unit Management), и лишь единицы сотрудников согласились работать по новым правилам: минимальная ставка по з/п, остальное - проценты. Все остальные остались на гарантированном уровне з/п и тихо ненавидели сотрудника, чей месячный чек по новой системе превышал совокупный чек всего подразделения...
Еще одна проблема - эффективность работы на дому. Даже фрилансеры со стажем сталкиваются с целым рядом как внутренних, так и внешних ограничений. По этому пункту написано очень много разных рекомендаций, но... "советы не работают"!
Думается, что изложенная оптимистичная картинка пока имеет гораздо больше ограничений, чем было заявлено в тексте статьи.