Но почему? Чего не хватает тем, кто «сходит с дистанции»? Денег, связей, ещё чего-то? Каждый из сошедших всегда аргументированно объяснит причины своего краха. А, может, Вы просто не подходите для бизнеса?
Неправда!
Конечно ведение бизнеса — деятельность сложная и требует совокупности очень многих психологических качеств. Но ведь каждое из этих качеств можно развить, если очень захотеть.
Итак, всё по порядку.
1. Интерес к жизни. Именно восторженное отношение к жизни заставляет бросить скучный корпоративный уголок. Жажду нового, неизвестного не останавливает гарантированная зарплата, соцпакет и «перспектива карьерного роста». Бизнес — это практически всегда авантюра, и лучше всего в нем себя чувствуют люди именно с авантюрным складом ума, жадные до новых впечатлений. Конечно, есть люди, начавшие свой, ставший потом успешным, бизнес от безысходности, но исключения лишь подтверждают правила. Кроме того, люди с повышенным интересом к жизни всю жизнь учатся просто так, потому, что им это интересно.
2. Наблюдательность. «Найди потребность и удовлетвори её!»: этот принцип «деланья денег», наверное, не изменится никогда. Новые потребности возникают постоянно. Всегда. Надо только их увидеть и попытаться удовлетворить. Именно наблюдательные люди чаще всего оказываются в нужное время в нужном месте.
3. Ответственность. Если Вы по жизни человек безответственный, начинать свой бизнес по меньшей мере странно.
4. Расчётливость. Приносить пользу людям, конечно хорошо, но если Вы не будете во всём искать выгоду, разоритесь Вы очень быстро. Или очень-очень быстро. И ничего не спасёт.
5. Склонность к анализу. Почему что-то случилось именно так? Что будет если?.. Любите ли Вы задавать себе, да и другим тоже эти вопросы. Нет? Тогда у Вас большие проблемы. «Аналитичность» ума — одна из самых главных черт успешных людей.
6. Проницательность, предвидение. Умение слушать себя, свои чувства — тоже важная черта для достижения Успеха. У каждого человека, кем бы он ни был, всегда бывают смутные предчувствия. Научиться их слушать и понимать — вот высший пилотаж… «Если вы базируете свои сделки на жесткой логике и игнорируете интуицию, то с большой вероятностью вы скоро попадете в беду.» — Стив Павлина.
7. Организованность, способность к самокоординации, самомененжменту. Если такой способности нет, нужно либо развить её, либо… Вы будете помогать другим людям в развитии их бизнеса, вести их к успеху. Их Успеху.
8. Коммуникабельность. Бизнес есть отношения между людьми, общение с очень широким кругом людей. А у каждого из нас, как известно, свои «тараканы» в голове. Интересы тоже, чаще всего взаимоисключающие. Умение ладить и находить взаимоприемлимые решения — одно из главных качеств бизнесмена.
9. Недоверчивость. Контракт с супермегакорпорацией может оказаться просто бумажкой, партнер, с которым Вы начинали дело может запросто «кинуть» Вас, а потеря всего 30% коммерческой информации означает неминуемое разорение. «Не доверяй никому» — одно из главных правил бизнеса.
10. Решительность. Начинать любое дело надо быстро! Наш мир слишком конкурентен, чтобы медлить! Естественно, опрометчивые действия недопустимы, но провести анализ и принять решение необходимо в как можно более сжатые сроки! И дальше стараться эти сроки сокращать ещё и ещё без потери качества. Вот здесь Вам и поможет интуиция, если ее удалось развить.
11. Упорство. Сколь бы ты ни был сильным, мудрым, продуманным и предусмотрительным, трудности, порой кажущиеся непреодолимыми, все равно будут. Вот для того, чтобы их преодолеть, и нужно упорство. Упорство не в смысле «стоять на своём до конца», а умение довести процесс до нужного результата несмотря ни на что! Упав, подняться и идти дальше, к своей цели. Вера в успех после любого провала и желание идти дальше отличает практически всех «удачливых» бизнесменов.
12. Гибкость. То, что принесло успех вчера, уже может не принести успеха сегодня. Мир слишком быстро меняется и надо пробовать все новые подходы.
13. Уникальность. Умение работать со своими идеями, не боясь осуждения и насмешек. Люди всегда стремятся «вдарить по шапке всяким выскочкам». Это в природе человека и это надо учитывать! Но, стандартные действия дают лишь стандартный результат… Почти любое привычное дело можно делать по своему и иногда даже небольшие улучшения чего-то могут стать основой долговременного, стабильного дохода.
14. Умение вычленять Главное. Много работать и… практически никаких результатов. Или работать по минимуму, но точно в том направлении, которое и приведет Вас к Успеху? Что Вы выбираете?
Конечно, все качества эти необходимы, но даже помня о них, непрерывно развивая и непрерывно корректируя по ходу, не все станут успешными бизнесменами.
И всё же, попробовать стоит!
А напоследок осмелюсь напомнить ещё одно правило, по-моему, самое главное.
Не начинай делать Дело, которое ты не любишь! Добиться успеха в нелюбимом деле практически невозможно! Да, можно стать «крутым профи», заработать кучу денег, но… пьянящего чувства Успеха никогда не испытаешь! Только усталость и желание «отдохнуть наконец».
Все как в учебнике по бизнесу. А если написать с "вывертом"? Чтобы не так, как у всех в "Школе жизни".Я не почувствовала Вас, Вашу личность, Михаил!И все слишком обобщено и скучно. Я не хочу Вас обижать. Просто Вы просили честной критики...
0 Ответить
"Все как в учебнике по бизнесу. А если написать с "вывертом"? Чтобы не так, как у всех в "Школе жизни".Я не почувствовала Вас, Вашу личность, Михаил!И все слишком обобщено и скучно. Я не хочу Вас обижать. Просто Вы просили честной критики..."
Спасибо Светлана!
Вот две статьи, которые не были прияты редакцией "школы жизни.ру"
"Откуда взялся «Превед» и сколько уже удалось на нём заработать? Очень Много!"
"Угадайте, сколько денег Вы платите за немытые руки? Не угадали… Гораздо больше!"
0 Ответить
ну что тут комментировать... информация исчерпывающая!
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Только добавить всегда есть чего.
Всё-таки, я предпочитаю, чтобы статью покритиковали и ... посильнее!
0 Ответить
лучшее - враг хорошего ;)
интересно было бы почитать например, какие из этих качеств не являются необходимыми, и чем их можно заменить... но на самом деле, тема раскрыта вобщем-то в полной мере. во всяком случае, без лишней "воды" и не вдаваясь в частные случаи и профессиональные тонкости, которые появляются уже на практике. но это уже надо было бы тогда книгу писать, а не статью )
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Замеченная очепятка
"7. Организованность, способность к самокоординации, самомененжменту."
Букву "н" надо заменить на "д".
менеджмент
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Спасибо, Юрий.
Исправлю.
0 Ответить
Всё правильно, Михаил!
Как хорошо, просто и понятно вы пишете!
Мне нравится!
Одну тему с разных сторон, с разных точек зрения- только до тупого не дойдёт!
Пиши исчё!))))
Удачи!
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Спасибо, Надя!
0 Ответить