Жизнью, где есть время для всего — у них каким-то загадочным образом есть время и плотно поработать, и хорошо отдохнуть.
И нам порой кажется, что эти люди реализовали несбыточную мечту большинства людей — найти время на все, чем хочется заняться!
Как это им удается?
Давайте это спросим, например, у Ричарда Бренсона — создателя одного из известнейших брендов современности «Virgin», под которым сейчас работает около 400 различных компаний.
Вот что он сказал в одном из своих интервью:
«Если бы я однажды не разобрался с тем, как правильно составлять планы, как правильно управлять собой, то скорей всего я бы не достиг всего того, что есть у меня сейчас. И я считаю, что для человека, который имеет амбициозные цели, навыком номер один является освоение правильного планирования».
Есть хорошая новость — каждый человек может достаточно быстро освоить принципы управления своим собственным временем и, прежде всего, собой.
Забудьте про традиционный тайм-менеджмент
Он просто-напросто перестал работать (успевать за нами) в нашем современном мире, когда все вокруг меняется буквально с космической скоростью!
Традиционные способы управления временем, как-то: органайзеры, ежедневники, программы-напоминалки — лишь вгоняют нас в жуткий цейтнот и последующую депрессию из-за невыполнения запланированного.
Самая «коварная» ловушка «устаревшего» time-management — это наша «близорукость»! Мы совершаем поистине роковую ошибку при выборе длины своей «линии горизонта». И эта ошибка лишает многих из нас как минимум нескольких миллионов долларов и многих лет счастливой жизни.
Поясню — обычно мы строим планы в прямой хронологической последовательности, то есть от «сейчас» к будущему, от начала к концу.
Например, мы вначале планируем, что нам нужно сделать в первую очередь, потом — во вторую и так далее, то есть обычно составляем жесткий распорядок дня — что нам нужно успеть сделать в течение дня.
Составляем планы и не выполняем их…
«Взгляд издалека»
Начните тренировать свою «дальнозоркость» — переходите на постановку целей в «обратном порядке», то есть сначала поставьте самую долгосрочную свою цель, а затем постепенно ставьте все более и более близкие (другими словами, промежуточные) цели.
Почему это так важно?
Планировать «с конца» (с точки зрения близости нахождения к победной «финишной черте») — это, по сути, означает просто оглянуться назад, из фактически уже свершившегося далекого завтра на нашу сегодняшнюю действительность.
Таким образом мы входим в состояние, когда мы уже достигли желаемого, мы — победители! Наше завтра уже давно наступило, и мы морально настроены на свой неизбежный Успех.
По существу, «дело уже сделано» — и нам осталось лишь только обозначить отдельные «вехи» на пути к своему успеху, то есть определить, что именно и к какому сроку нам нужно сделать, чтобы приблизить итоговый результат?
Резюмируя
При «обратном» подходе к планированию вы выстраиваете совершенно новую перспективу своей жизни, позволяющую вам увидеть такие вещи, которые вы, скорее всего, упустили бы, действуя стандартным способом.
Забудьте про стандартный тайм-менеджмент! Выключите на время свою «умную» голову и нарисуйте свое будущее смелыми яркими крупными мазками.
А затем просто двигайтесь ему навстречу!
В планировании от обратного есть довольно неприятная ловушка. Она заключается в том, что:
1. Думать, что человек в состоянии определить себе правильные (то есть, свои, родные) цели - иллюзия. Горизонты открываются с движением вперед, человек меняется, меняется его видение мира и, главное, ресурсы достижения целей. Разумеется, мы говорим о хомо дистигатус, а не о хомо бухалус.
2. Поставив-таки себе на раннем этапе дальние цели, человек становится их заложником. И вот уже даже понимая, что лоханулся и нужно все менять, он отстаивает их, самоубеждает себя в правильности - коготок увяз, всей птичке пропасть.
Вообще, я, честно говоря, идею жизненных целей считаю ментальными вирусом, нацеленным на думающих людей. Если бы они не съели идею целей, не пялились на иллюзорное загоризонтье, то стали бы внимательнее смотреть по сторонам. И стали бы задавать неудобные вопросы
0 Ответить
Почти всё правильно. Для каждого своего ученика подбираю только его методику. Кто-то не в состоянии увидеть свою линию времени, а уж заглянуть в будущее - терра инкогнита! Один мыслит образами и картинками, другой - числами. Не для каждого подойдет эта методика. Но как вариант, рассмотреть можно.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Александр Евстегнеев, что-то в этом есть. Ваш успех подтверждает вашу правоту. Удачи вам в ваших делах!
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Сколько людей. столько и систем тайм-менеджмента!
я согласен с комментарием, что каждый подбирает под себя. путем проб и ошибок, то что работает именно у него, в его жизни.
именно так меня и учил мой британский преподаватель.
все идет от головы, а головы у нас у всех, увы, разные.
еще мне понравилось, про втискивание своих целей в 24 часа - верно подмечено.
я сейчас перехожу на образ жизни Тимоти Ферриса - читали его "Как работать 4 часа в неделю"?
За минувший год, используя многие идеи Тимоти, в т.ч. и по тайм-менеджменту, я перевел свой бизнес в интернет и скоро уезжаю путешествовать с ноутбуком!
присоединятйесь, буду рад видеть единомышленников
0 Ответить
Александр Евстегнеев, планирование в обратном порядке - это очень полезный инструмент.
Но его недостаточно для достижения амбициозных целей. Часто достичь желаемого нам мешают разные внутренние заморочки, которые мы можем и не осознавать. Именно они могут быть причиной того, что мы "не успеваем" что-либо.
И существует целая технология достижения целей - ICAN, позволяющая постоянно поддерживать в гармоничном состоянии саму цель, мотивацию, необходимые ресурсы и действия для достижения цели. Действуя по этой технологии, можно вообще обойтись без многих приемов традиционного тайм-менеджмента. На моем сайте можно, кстати, бесплатно получить книгу об ICAN.
0 Ответить
Александр Евстегнеев, ну почему вы считаете,что планирование "в обратном порядке" не входит в традиционное понятие тайм-менеджмента.
Выскажу собственную позицию (хотя и не уверен, к какой школе относятся высказываемые мною взгляды).
Итак,тайм-менеджмент - это набор инструментов для втискивания в ограниченный кусок времени всего того,что вы себе поставили в качестве целей.
Цели - то, для чего и ради чего вы живете (формулировка очень сильно упрощена).
Именно о способах постановки цели ваша статья (мое мнение), а не о тайм-менеджменте как таковом.
И вы упомянули еще один (промежуточный) процесс - согласование целей. Проверка на адекватность, желаемость (какие там еще есть термины?) Грубо говоря, при прямолинейном целеполагании следует после постановки целей поставить себе вопрос "Зачем?", и желательно несколько раз,чтобы убедиться,что по достижении цель будет так же желаема, нужна вам. При способе постановки целей,описанном вами, такая проверка не нужна - вы идете сразу от самой дальней цели, каскадируя на более мелкие цели и задачи на ближайшее время.
Но самих инструментов "втискивания" этих задач в 24 часа сегодняшних суток это никак не касается! Способы - все те же! Классические?! Традиционные?! Бог его знает какие,но - в них ничего нового не предложено,да и наверное не нужно предлагать. Это как изобретение нового способа держать ложку - теоретически возможно,но зачем? Все уже изобретено до нас!
А вот способ целеполагания,предложенный вами - полностью поддерживаю!
Оценка статьи: 3
0 Ответить
Все верно. Хотя все выкладки по тайм-менеджменту и имеют под собой практический опыт людей эти выкладки написавших, но применять их на всех и каждого нужно аккуратно. Ведь все люди индивидуальны.
Мне в этом плане понравился (и не понравился одновременно) Вася Кислый. С одной стороны - жесткое исполнение всех "заветов", а с другой стороны, если прочесть между строк - можно получить бесценный опыт, и увеличить свою личную эффективность
Оценка статьи: 5
0 Ответить