Юрий Лях
Навскидку, не глядя в словари. Соперник - понятие между субъектами - спортсмены, молодые люди, добивающиеся внимания одной особы и т.д. Конкуренты - отношение м-ду объектами. Даже если это субъект, но рассматривается как объект - это будет конкуренция. Возможно есть еще какие-то случаи.
Как-то дискутировать насчет начальных понятий, на основе которых строится логическая цепочка - не очень... Я бы наоборот - если есть неоднозначное понимание чего-то, то в начале статьи дал бы ему определение.
Еще раз пробежался по обсуждению. Я полностью согласен с мнением Вячеслава касательно отношения м-ду понятиями "мастерство" и "конкуренция".
Ну доктора технических наук не РАЕН же присуждало? Тем более в настоящий РАН немосквичу попасть невозможно особенно из Молдавии. Так что - "зрите в корень".
Статья Валерия, действительно, в академическом стиле, надо будет перечитать, а то сейчас голова уже не варит, не все схватил.
А рассуждения Жанны, по-моему, очень точны, может я сам по большинству вопросов так думаю (по крайней мере - подсознатльно 
).
Жду Вашу статью о манагерах.
Почему же- наличие конкурента подстегивает к улучшению своего продукта при уменьшении затрат, а значит - к росту своего мастерства (или Вы под мастерством понимаете что-то другое, чем производство товара с лучшими качествами по меньшей цене?) . Примеров в жизни полно, когда монополисты через время исчезали с рынка из-за низкого качества с одной стороны, а с другой, на примере с современными компьютерами - очень хорошие и по приемлимой цене. Не голословно?
Вы, Надя, опять пошли по той цепочке, которая мне не понравилась.
1. Вы слишком узко понимаете понятие "борьба".
2. Нет причинно-следственной связи борьба-> разрушение. Это Вы субъективно эту связь устанавливаете. А разорвав эту цепочку, сразу теряете последнее звено -саморазрушение. Возможно, что неудачливый конкурент может обанкротиться (как вариант разрушения), но очень редко, чаще переходит в другую нишу. Примеры: вечные друзья-конкуренты ЦП Intel/AMD, по видеокартам NVideo/Radeon, по операционным системам Linux/MS и т.д.
Аксинья, рассмотрим вопрос сначала. Есть ряд каких-то однотипных штучек (одна из них - ваша). Все производители друг о друге знают и о штушках друг друга - тоже. В своих штучках они по возможности использовали все наработки конкурентов и вложили что-то свое, чтоб отличаться от других (кстати - почему Java от SUN (родителя) отличается от Java от Майкрософт?). Мысль - лица у товаров одной ниши примерно одинаковы. И вот то крохотное отличие надо выделить и гиперболизировать, пардон - подчеркнуть, чтоб склонить аудиторию на свою сторону. А это по определению уже и есть манипуляция. А показ "товара лицом" и непоказ "обратной стороной" - это не есть манипуляция?
Меня несколько смутила такая безусловная цепочка в самом начале статьи: конкуренция->борьба-> разрушение. По-моему она притянута за уши, а дальше на этой зыбкой почве строятся все остальные выводы.
И если начать с конца - с категории Мастерство, то конкуренция может быть движущей силой этого мастерства.
Далее - а почему отталкиваемся от того, что надо делать работу лучше, подразумевая, что другие, так же, как и мы, не стремятся тоже делать ее лучше? Мне кажется, нарушен принцип симметричности.
Даже фамилию подзабыл. Трактат - Ю.С. Потапов, Л.П. Фоминский, С.Ю. Потапов - " Энергия вращения" . Читается местами довольно тяжело. Если Сергей Денисевич найдет время и силы ознакомится с этим - интересно мнение.
http://www.transgasindustry.com/books/Potapov/vvedenie.html
Мне понравилось, особенно ассоциация с хвостами. Наверно, каждую статью можно рассматривать и как самопрезентацию, в том числе и эту. А у большинства с детства осталась подсознательная любовь к сказкам.
И еще - в комментарии кто-то описал случай, когда на презентации вышел посторонний с нелепой репликой и по-сути ее сорвал. Что-то мне подсказывает, что при нормальной реакции докладчика эту ситуацию можно было обыграть в свою пользу. Или я ошибаюсь?
А в конце приписочка в скобках - чтоб все правильно поняли?
Зато как интересно, если встречается один действительно заинтересованный (как правило - авторитетный) слушатель и у вас начинается дуэль, а все остальные смотрят - кто же... Зато в случае победы - весь зал будет ваш. А дальше вы совместно с авторитетом начинаете какие-то нетривиальные решения обсуждать - вы же уже по одну сторону барикад... Правда, остальные уже посматривают на часы - пора же и к поляне переходить.
Очень понравилась статья.
Думаю, Жанна согласится, что все пляшется от мотивации потенциальных клиентов - ну как же они раньше жили без презентуемого бульбулятора! Тем более что вначале у большинства настроение, что это им не нужно.
Короче - ждем продолжения.
Мне казалось, что антипод японской школе воспитания - английская. Только про английскую - ни слова
Как мы выбирали - красный цвет - при долгой езде глаза устают (свой красный капот видишь же). Белая - маркая. Цвет "мокрого асфальта" - в сумерках (пока не включены габаритки) - плохо заметна - могут и наехать. Черная - летом нагревается сильнее (хоть, думаю, спорно). Остановились на нейтральном - бежевый. К характеру водилы отношения не имеет, особенно если выбирает жена 
.
Статистику аварий темного с темным, из статьи, легко обяснить - оба (само)уверенные в левом ряду, все должны им уступать. И тут два таких встречаются.... Полностью аналогично - светлый со светлым.
Впервые я об этом услышал, когда очень давно в поликлинике на мой ответ о профессии врач спросила - а не боюсь ли я торсионных полей монитора.
Реально на описание этой штуки я наткнулся в книге Попова и еще одного автора - я тогда интересовался тепловыми насосами, а в той книжке была приведена, как пример, одина из малоивестных схем такого агрегата. Книга оказалась довольно заумная, претендующая на основы мироустройства и была там модель торсионного поля. Я ее скачал на СД, в понедельник, если найду источник - выложу адрес.
А я - наоборот, как-то забивал кувалдой трубу в землю - так они прямо выпрыгивали от ударов из земли. Даже не знал, что их так много может быть в таком небольшом объеме.
Сейчас Гегель считается одним из величайших умов человечества. А что его не понимают - так гениев всегда не понимают. А выходит, при...