Павел Ткаченко
- Профиль
- Публикации
- Комментарии
- Подкасты
ну вот - пару недель назад завели шотландскую вислоухую. А в вашей статье - только "добродушные силачи" 
Хотя судя по выставке,где мы кошечку присматривали - это сейчас одна из самых популярных пород (по крайней мере в нашей провинции) 
Не поставлю оценку
Елена Альвик, простите - не дочитался до трещин,пузырей и осыпи. Навесные потолки - это картон? Он не решит проблему! За картоном проблема останется,и рано или поздно вылезет наружу.
Предлагаемая мною тактика - это не сделать вид,что квартира ремонтировалась, а таки отремонтировать ее, просто грамотно сочетая факторы цены, вида и способности обосновывать более высокую цену. И там,где достаточно небольших затрат (потому что за большие никто не заплатит больше!) - ими и обходимся. Там,где нужно не экономить - честно не экономим (в разумных пределах)
Поэтому спрятать проблему - выход только для случая,когда она (проблема) не подает признаков динамики,не развивается. Ваш же потолок живет,меняется,и закрывать его - это верный путь затем (довольно скоро) вложить еще больше в расшивку,таки устранение проблемы (возможно,вместе с соседом ,и потом опять защивка и отделка! Чувствуете,в каком варианте РЕАЛЬНАЯ экономия?
Елена Альвик,
стояки: экономить тупо не на чем. Если есть показания к замене - нужно менять. Да,затраты. Но недоработка в этом секторе будет замечена покупателем и существенно удешевит ВЕСЬ ваш ремонт
Попробовать менять вместе с соседями сверху-снизу (1) и сыграть на цене материала (большинство материалов, даже банальная оцинковка, служат десятки лет,а нам больше и не нужно!) (2)
Главное - работа ДОЛЖНА БЫТЬ выполнена (плюс упорядоченные короба со стояками придают ремонту вид основательности!
Двери - все очень индивидуально. Хотите посамовыражаться - тогда реставрируем (особенно если у вас дверь из массива древесины,с определенной исторической,культурной или еще какой-то ценностью (но опять же - смотрим на затраты и на результат). Но в большинстве случае пустотелая Польша (у нас в Украине, у вас это может быть местное производство или какие-то китайские-финские-монгольские производители) - оптимальный вариант для ремонта под продажу: и недорога - долларов 50 за полотно плюс лудка-наличники-фурнитура, и вид сразу такой "европейский"!
Елена Альвик, мое субъективное мнение - если потолки хоть чуть-чуть напоминают плоскость - то фактурных обоев будет вполне достаточно. Важно неровности не подчеркнуть светом. Т.е. нужно реалистично оценить качество потолка до поклейки,затем - после поклейки (в данном случае берем этот эконом-вариант), и учитывая это выбираем свет. Если потолки более-менее ровные - то выбор широк. Если "не очень" ровные - нужно смотреть,чтобы свет не подчеркивал (не очень подчеркивал) эту уже существующую неровность. Играем расстоянием источников света до потолка,направлением света,количеством точек освещения и т.д.
Картон - враг экономии (если конечно вы не делаете его сами
Марианна Власова, согласен,и этот фактор тоже нужно учитывать. Но важно в описанной вами ситуации то,что торговые центры были примерно в равной весовой категории,и воспринимали друг друга как конкуренты.
А единичного малого предпринимателя большой центр просто не воспримет конкурентом - слишком уж разные у них цели,запросы и обороты. Но это не помешает малому предпринимателю снимать "сливки" с точечно отобранных клиентов прямо в духе "Партизанского маркетинга"от Александра Левитаса
Марианна Власова, а вообще основная суть статьи - как потратить меньше,чем визуально стоит ваш ремонт Это если уж совсем глубоко копнуть
Марианна Власова, знаете,есть такой гипермаркет - "Ашан". В нем - галерея маленьких магазинчиков. А цены на аренду - сами понимаете
А у нас в Донецке - Ашан построила наша (где я работал) компания,да еще и напротив жилого дома Кому нужно - тому, кто не хочет платить цены Ашана,а иметь доступ до той же аудитории!
Насчет мастеров,не желающих класть не импортную - сорри,опыт донецкий,тут мастеров найти можно
Жанна Магиня, полностью с вами согласен
не пытался охватить вопрос в целом - взял узкий аспект, который был актуален для меня (по сути,статья - продолжение одного моего спора с... одним моим знакомым.
Заставить читать мои статьи не могу,равно как и не ориентируюсь на какого-=то конкретного читателя. По крайней мере 30 человек меня прочли,и их оценки о чем-то говорят. И об актуальности статьи для кого-то, и о сумбурности изложения - для еще кого-то.
Не думаю,что моя скромная персона достойна того,чтобы ломать копья
Пишу и буду стараться писать о том,Что мне актуально и интересно. И не ставлю себе цель стать более профессиональным,чем вы.
Думаю,на этом можно поставить точку.
Спасибо вам за ваш отзыв - я начинаю работать над своим конструктивным восприятием критики - а это уже нужно лично мне. Ради этого стоило написать и более сумбурную статью
Владимир Иванович Пресняков, спасибо вам большое
все, прекратил посыпать голову пеплом - пошел - ТВОРИТЬ
Жанна Магиня, сначала от стыда думал промолчать...
Но как-то неудобно - вы столько своего времени потратили на чтение моей, с позволения сказать, статьи, а затем еще и на комментирование. Подумал, что невежливо будет промолчать.
Я совершенно с вами согласен - сумбурнейшая статья, да и написана профаном, ничего не понимающим в предметной области.
Вопрос, ответ на который очевиден - не стоит внимания публики и затраченного на написание статьи времени.
Всех читателей прошу меня извинить за отнятое время - я бросаю только-только зарождающуюся писательскую карьеру, и ухожу... в никуда...
Ю. Лях, да, такого обширного "обсуждения" я тут еще не видел Не скажу, что прочел все - но есть там перлы.
Однако повышением экономической грамотности в некоторых (найденных там) случаях явно не обойтись - нужна комплексная терапия От компании Тяньши, я так понимаю
Ю. Лях, спасибо большое
Важный момент, вытекающий из вашего комментария - "производственник" и "сбытовик" должны работать над этим вопросом совместно! Сбыт - проблема обоих! Удовлетворение потребностей клиентов и максимизация рыночной доли - проблема обоих!
А те "производственные" типажи, чей образ я нарисовал в статье, 1) не пускают в "производство" маркетологов, и 2) не интересуются кирпичом после его выгрузки на складе!
Нет совместной работы - нет и бизнеса! Есть производство и есть потуги по сбыту часто никому не нужной (по ассортименту или цене) продукции!
Михаил Груздев, насчет оценок "сам себе" - полностью с вами согласен. Простите, по молодости "напортачил" Больше такого не повторится.
Можете для минимизации эффекта моей оценки поставить мне 2
А насчет разных сторон одного и того же бизнеса:
мы говорим несколько о разных вещах. Вы - о физическом процессе (что делать?), а я - об отношении к процессу (как делать?). Если "гнать кирпич" - единственная задача, и как его потом будут сбывать - это проблемы индейцев, то это точно не бизнес, а ПРОИЗВОДСТВО Безнадежное, должен заметить.
Потому что сбыть (а если точнее - продать) - другая сторона того же бизнеса. И если на этапе производства (с соответствующим отношением) напортачат (задерут себестоимость, затоварят склад тем, что удобнее произвести, а не то, что нужно рынку, еще что-то сделают из этой же оперы) - тогда эта "другая сторона того же бизнеса" неминуемо потерпит неудачу! Если смотреть в отрыве от контекста - то производственник молодец, а маркетолог-сбытовик - неудачник. А если зреть в корень - тогда... Вот и родилась статья.
Кстати, у меня такого добра много в моем блоге org-development.livejournal.com (это - откровенная неприкрытая реклама
Александр Евстегнеев, полностью с вами согласен. Действительно, бизнес - это когда идем "От рынка", а не "от возможностей". Согласитесь, лучший "ковырятель в носу" - вряд ли много заработает, так как эту услугу мало кто решится отдать на аутсорсинг!
Каролина Динкелакер, поэтому и пишу об этом - так как сам люблю качественно обслуживание и не люблю монополии, где вынужден за свои деньги покупать хамское к себе отношение!
А что, если не хамство, - это отношение к клиентам (как вы описали и мы оба знаем)?
Сейчас Гегель считается одним из величайших умов человечества. А что его не понимают - так гениев всегда не понимают. А выходит, при...