• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Игорь Ткачев

Игорь Абрамов, а полетав на самолете Вам, наверное, тут же вспоминаются братья Райт?-)

А Александр Грэм Белл не вспомнился?

Вы изумительно, Игорь, по-женски - я бы сказал, по айфону судите о "всем" Джобсе. Если бы я не знал Вас как трезвого мужчину, подумал бы, что Вы - пьяненькая женщина-)

Надеюсь, без обид-)

Игорь Абрамов, а давайте сразу о всей России порассуждаем, а? На всех исторических этапах, а? Че о таких пустяках говорить-то!

Не зная толком ни Джобса, ни Ткачева, Вы такие гипотезы строите, что надо сразу о странах, о странах. И народах-)

Ваши, как и мои, представления об уникальности/неуникальности Джобса и всех прочих, основываются на нами прочитанном и домысленном, в зависимости от наших опытов. Мы, по сути, ничего не знаем о покойном.

Галина Вильвовская, угу... а еще лучше - всех в поле. Пахать и сеять. Чем высоколобо трындеть здесь, дармоеды!

Ангелина Могилевская, в самом верху ленты комментариев, под "Комментарии", есть кнопочка "отписаться".

Галина Вильвовская, мило идеализировано. Если бы жизнь была такой простой...

10 октября 2011 в 15:00 отредактирован 10 октября 2011 в 15:01 Сообщить модератору

Игорь Абрамов, нет, Игорь Абрамов-) Ткачев - не руководитель.

Есть руководители, которые служат примером. Грамотные и эффективные. Каким, наверное, и был Джобс.

А есть такие, какие я описал. Поставленные сверху. Чей эффективный метод работы - закручивать гайки, увольнять и пожинать плоды коллективного труда. И которые у власти - по праву преемственности. В таких, считаю, нужда невелика. Разве что для некоторых русских, которые не могут научиться работать не из-под палки.

10 октября 2011 в 14:50 отредактирован 10 октября 2011 в 14:52 Сообщить модератору

Галина, скажите, как со временем не обозлиться и не возненавидеть этот неблагодарный труд? Когда ученики - откровенные лодыри или наглецы, зарплата - никакая, перспективы... вообще неясно.

Кстати, Вы не находите, что хороший учитель - на деле учитель-то плохой, а плохой - хороший?
Перевожу: хороший учитель для ученика - тот, кто "толерантно" относится к опозданиям, оценки завышает, всем друг. Плохой - тот, кто строг, требователен и часто совсем не любим учениками, а порой и их родителями.

Игорь Абрамов, для кого-то подслащенная вода, которую хлещут миллионы, ощущая себя счастливее с каждым глотком, и есть изменение мира.
Крашеная вода или мобильник с картинками - между ними такая существенная разница?

Михаил Евстегнеев, Вы, наверное, имеете ввиду "Эквилибриума" - причем, в кавычках?

Вы, конечно, счастливы от того, что Вашу работу кто-то иной назвал своей. "Лишь бы люди были счастливы"...

Нам остается спекулировать, так как ни одной из правд мы не знаем. Но хотя бы делать это с головой.

Михаил Евстегнеев, у Вас все просто и понятно... даже для ежа-)

Игорь Абрамов, идеи, как показывает опыт, редко генерируют руководители и главы институтов и корпораций.

Королев - советский бренд. Вы можете профессионально судить о том, какие идеи он генерировал и что воплощал? Что он, а не конструктор Иванов, Петров, Сидоров и иже с ними?

Вот смотрю я на нашу жизнь (мы тут вроде водо- и газозапорную арматуру производим, и вроде кое-где крупнейшие). Как возникает идея? Как правило, она ЗАИМСТВУЕТСЯ. В зачаточном, а порой, и готовом виде. Иногда попросту воруется (благо пост-советское пространство - как дикое поле). Шлифуется и подается, как изобретение нашего предприятия.

(Могу предположить, что упомянутый академик Королев был полон подобных идей. Идей немецких ракетных конструкторов, в частности).

Идею "добывает" маркетинг. Шлифовка идеи производится мозгом предприятия - конструкторским и техническим бюро. Жизнь идее дает механо-сборочный цех. Но в итоге "Стив Джобс" у нас - руководитель предприятия. Который генерировал только матюки и выбивал деньги (тоже немало - но не идейный папа он).

В итоге "айпод в виде шарового крана" изобрел директор такой-то и такой-то.

Михаил Евстегнеев, может быть. Только вот читал профессиональное мнение, что все успешные эппл-гаджеты изобрел британец Д.Айв. А не Джобс, который был именно организатором и маркетологом.

Впрочем, думаю, ни Вы, ни я не можем профессионально об этом судить (я имею ввиду, кто изобрел, а кто нет). Просто жизнь показывает, что за любое "новшество" всегда основывается на огромной предыдущей опытной базе. И ее создатели почти всегда сбрасываются со щитов.

В жизни все проще и паскуднее. А народу хочется мифов и сказок.

Михаил Евстегнеев, у меня руководитель - гигант мысли. С медалями и заслугами. И все ему говорят, как он замечателен. Только вот я, подноготно, знаю, как такое величие и авторитет зарабатывается. И кто стоит за его спиной, в тени. Сколько "с.ижженных" патентов, скопированных изделий, заявленных Я.

Не надо небылиц о гигантах мысли. Часто они оказываются смертными и совсем ничтожными.

Игорь Абрамов, думаю Вы правы в том, что кое-чему у Стива Джобса поучиться все же стоит: стойкости, например. И умению не звездить - с его состоянием, как это принято в России.

И статья, кстати, о том: цените жизнь. А не о том, кто круче, как компьютерщик. Просто, как всегда, получается каша. И СМИ стараются изо всех сил.

И потом, можем ли мы сейчас профессионально оценивать его заслуги, как организатора, изобретателя и т.п.? Вот и Вы, упорно твердите об "изобретателе". А ведь специалисты в один голос заявляют, что ничего он не изобретал.

Великий Эйнштен говорил: мы преуспели в своем деле, потому что стояли на плечах исполинов. Корпорация "Эппл" не изобретала компьютер из яблока. Все данные изобретения - труд тысяч и тысяч поденщиков.

Лаура Ли, боюсь, что у этих 47 000 истинного дела, на самом деле, до Джобса и не было. Слишком Америка заигралась в игрушки. Возможно, им казалось, что они сопереживают и делают что-то сногсшибательное в порыве эмпатии. Это модно в Америке.

Конечно, здорово, что не игнорируют до последнего момента, как это порой бывает в России на смерть какой-ить знаменитости. Но все-таки сильный привкус шоу.

Просто хочется согласиться с древними: истинная скорбь редко бывает показной. А чужая скорбь редко бывает глубокой.

Пусть покоится с миром...