• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Александр Котов

Харизма — вот что важнее для демоса.
Увы, это так. А в наше время, когда всюду царствует шоу, это проявляется в самых крайних формах.
Что значат аргументы, когда человек, которые их высказывает, невзрачен, робок и лишен уверенности в себе? Впрочем, ораторскому искусству и умению спорить можно научиться.Надо будет подумать на эту тему...

Париж - моя мечта, которая теперь отодвигается все дальше и дальше. Плохо, что толпы мигрантов, не всегда адекватно себя ведущих, являются не преувеличением или чистым вымыслом, а реальностью. Но что тут скажешь, кроме сакраментальной фразы - Париж это всегда Париж!

Наталия Нечухаева,здорово, поздравляю. Книга - это круто!

Как всегда, хорошая статья..И во многом в унисон с тем, о чем я думал. Работа - тот же наркотик...втягиваешься и в саму работу, и в отношения с коллегами (иногда они кажутся намного важнее самой работы) и все остальное отодвигаешь в сторону... burnout - новое слово, надо запмнить...и такое бывало..Помню, иногда приходилось в день принимать по 30-40 клиентов, и практически каждому надо что-то сказать, вспомнить его (или сделать вид что помнишь), ответить на вопросы...А попадаются иногда настоящие вампиры..Так что выгорание - это практически не метафора...И времени задуматься ради чего и зачем все это, практически нет..Точнее оно наступает много позже...

Хорошая статья! как жаль, что книги читают все меньше...

Управление людьми - это искусство и наука одновременно. казалось бы, ничего особо сложного в нем нет, если есть какие-то проблемы, можно почитать одно из многочисленных пособий по менеджменту...И тем не менее, у одних это получается лучше, а у других - несмотря на жизненный опыт, гораздо хуже... То есть есть тут что-то, что изначально или дано человеку, или отсутствует ( что конечно не значит, что необходимые навыки нельзя приобрести)... Тяжело руководить людьми слишком тонко устроенному человеку,потому что он склонен обращать внимание на вещи, которые можно было бы не замечать, творческому человеку, потому что в менеджменте масса рутинной работы или слишком доброму (по понятным причинам)...
Согласен, что в этом деле много подводных камней...Есть руководители-универсалы, но есть и люди, которые могут руководить в одной какой-сфере, но не могут в другой..Помню, пришлось в свое время столкнуться с таким человеком..Я был мелким менеджером (типа начальника отдела), он - главным...Человек это имел богатую биографию, и в принципе был прирожденным менеджером, а главное, брался за любые задачи, самые тяжелые (что вызывало к нему уважение)..И как будто не был дураком..но вот способ решения задач был донельзя примитивен - все проблемы решал с помощью кувалды...

Хорошая статья, и ценные советы. Хотя, конечно в реальной жизни их не всегда удается использовать. В жизни бывают две разные ситуации. Если вы приходите как начальник (пусть даже и мелкий), то приходится приспосабливаться не только вам, но и к вам. В таком случае лучше достаточно быстро понять, на кого из сотрудников можно положиться, а от кого (не сразу же, конечно)лучше избавиться. Если вы просто сотрудник, то важно понять систему отношений в коллективе. Свою индивидуальность лучше оставить на потом, первое время лучше просто добросовестно делать свое дело, не забывая при этом внимательно слушать и наблюдать. Если вы работаете в офисе, для вас самые главные люди - во первых начальник, а во-вторых те, кто работает рядом с вами. Включайтесь в общие разговоры - без них в офисе никуда, но не спешите раскрывать ни своих жизненных принципов, ни планов, ни, тем более секретов. Всегда найдутся доброжелатели, которые постараются использовать их против вас. В лучшей ситуации находятся, конечно те, кто приходит на новую работу по знакомству: в этом случае вы имеете человека,который может и поддержать вас, и раскрыть все "тайны" организации. Но если вы оказались в совершено незнакомой обстановке, унывать тоже не стоит: все люди похожи друг на друга, и в любой среде можно встретить единомышленников, равно как и врагов. Нельзя быть прекраснодушным человеком, но опыт показывает, что хороших людей все-таки больше, чем плохих, а значит - не так страшен новый офис, как его рисует воображение.

юрий руденко, вспомнил анекдот, как чукчу в самолете уговорили пересесть в другое кресло, потому что этот ряд не летит в Анадырь...Уборщица - она еще может быть представителем не только аутсорсинговой, но и клининговой компании. Так что и правда живем в мире чужих слов - и стоит об этом хорошенько задуматься...

Хорошая статья, и полезные мысли.Говорить нет действительно надо научиться, хотя иногда это не так-то и просто. Но жизнь ставит и более сложные ситуации - например, когда вредные, токсичные люди включены в вашу систему отношений, и вы не можете так просто от них избавиться. Даже от токсичного подчиненного иногда непросто отделаться, что уж говорить о токсичном начальстве? Так что существует множество ситуаций, и каждая из них требует своего подхода...

Хорошая статья! Жаль, что я не прочел ее раньше, почерпнул бы много полезного!

Игорь Ткачев, на самом деле, конечно понятие шире...Но современный интерес к сторителлингу, и возможно само появление этого термина (тут я судить не берусь) связано именно с коммерцией.Писательское ремесло - это тоже, по сути "сторителлинг"... Но современный сторителлинг это сочинительство для..не бедных, а как раз богатых...В какой-то степени это не более чем адаптация приниципов литературной теории и, отчасти, ораторского мастерства для политиков,топ-менеджеров,и коммерческих директоров в целях..ну, вы догадываетесь, в каких целях...

Хорошая статья, прочел с удовольствием

Сергей Дмитриев, ваши истории действительно интересные...и не сомневаюсь,что самые интересные сюрпризы преподносит сама жизнь...но все-таки нельзя совсем уж отказываться от воображения..тем более что не у всех жизненный опыт так богат, что они могут черпать истории из памяти

Лидия Богданова, вы прекрасно это сформулировали..."соединить несоединяемое"

Игорь Ткачев, отчасти с Вами согласен. Как в том анекдоте (раз уж речь идет о них): Петька читает книгу по истории: "Патриции проводили время в оргиях с гетерами". -Василий Иванович, что такое оргии? Пьянки, Петька! А что за гетеры? Шлюхи!-А патриции-то кто такие? -Это Петька, опечатка! Следует читать "партийцы!"
Действительно, западное у нас часто ассоциировалось с новым и лучшим. Иногда, как ни удивительно, это было так (кое в чем мы действительно отстали), но часто - мифом.Незнакомые названия это бывает часто оказываются песнями на новый лад. Но все-таки будем терпимы, и постараемся отделять зерны от плевел. А что касается сторителлинга, на Западе он в чистом виде появился как незаконнорожденное дитя бизнеса. задача любого бизнеса - продать товар. Один из способов - хорошо рассказать про то, чем ты торгуешь ( иногда действительно нужные вещи). Так что СЕО компаний вместо цифр, технических характеристик и прочей лабуды начали включать в свои выступления эмоциональный элемент - сторителлинг.