Майя Конькова
- Профиль
- Публикации
- Комментарии
Галина Резапкина, вас беспокоит? Или вы беспокоитесь?
Смотрите: вы смешиваете три разных процесса:
1. Публикация статей в интернет-журналах
2. Индивидуальное консультирование
3. Ваш личный опыт работы с жертвами непрофессиональных психологов.
Подумайте, всегда ли тут есть причинно-следственная связь? Вы действительно думаете, что я на консультациях зачитываю людям свои статьи, мы конспектируем рекомендации, а потом мои клиенты бодро бегут их выполнять? А далее - к вам?
Галина, все ли психологи, которые пишут статьи и книги в жанре "популярная психология" адепты "балаганной психологии" или только те, с которыми вы не согласны?
Андрей Обломов, супер! Великий Жванецкий
Галина Резапкина, я работаю с клиентами, используя транзактный анализ. С клиентом я работаю индивидуально, соответственно рекомендации индивидуальные также. Ваше утверждение "И те рекомендации, которые вы приводите в статье, для некоторых категорий могут быть убийственны" очень обобщенное. Я не могу из сказанного понять, с чем конкретно вы не согласны. И как это ваше утверждение связано с моими клиентами. Вы их не знаете и я не намерена раскрывать личную информацию о моих клиентах.
Я только понимаю, что вы хотите поставить под сомнение мои профессиональные навыки.
У меня к вам встречный вопрос: зачем вам это нужно?
Пол Кастор, конечно, как скажете. У ВАС же ружье 
Пол Кастор, как вы меня понимаете!!!
Пол Кастор, конечно, вы правы. И да, вы сомневаетесь. Единственное, в чем мы с вами можем не сомневаться, это в том, что мы сомневаемся.
Cogito ergo sum. Да пребудет с вами афферентный синтез
Пол Кастор, вы прекрасны!
Пол Кастор, давайте определимся: сомнения ли вам необходимо разрешить? Или оказаться правым?
Если вам необходимо разрешить сомнения, вовсе не обязательно спорить и называть собеседника тупым ботаном, просто задайте интересующие вас вопросы по существу.
Если в споре вы упорно доказываете свою правоту, то точка зрения собеседника интересна вам только для того, чтобы разнести ее в пух и прах. Именно поэтому вам полезно было бы научиться выслушать другого, вникнуть в суть его идей, если что-то непонятно, переспросить (но с целью понимания, а не с целью доказать, что собеседник тупой). А польза вот в чем: когда вы спорите ради доказательства своей правоты, вы ничего нового не узнаете. Это ваша точка зрения, ее вы уже знаете и, скорее всего, не раз уже отстаивали. А новые идеи, особенно оригинальные, как правило, сначала воспринимаются "в штыки". И именно там, где у вас больше всего сомнения и отвержения и может находиться зона вашего персонального развития, новое для вас.
Конечно, везде должен быть здравый смысл. Идиотские идеи или очевидно бессмысленные рассматривать не стоит. Но я уверена, для вас этот риск минимальный, у вас есть google
Удачи!
Андрей Обломов, кстати, книга "энкоды" посвящена Жванецкому. Как Вы проинтуичили
Галина Резапкина, неужели вы хотите сказать что-то неприятное в мой адрес?
Пол Кастор, минуточку, рекомендации женщины-автора именно такие и есть: "Если вам что-то будет нужно от меня, вы знаете где меня найти". Смысл статьи: уважайте себя, уважайте других. Договоритесь.
Пол Кастор, внесу свои пять копеек в обсуждение
Эта статья все-таки про сотрудничество. Тактику, описанную в статье лучше не применять ситуационно: на дороге, на улице и т.д. Помните о безопасности. Конечно, лучше отойти подальше от человека, который не может управлять своей агрессией, он для себя-то опасен, уж не говорю об окружающих.
Но если вам приходится часто сталкиваться с Танками на работе или в близком окружении, то их агрессивное поведение нельзя поощрять.
Кто виноват, Галина? 
Галина Резапкина, это энкод из книги
Елена Еленова,
если напротив человек, которому сотрудничество не нужно, то долго он напротив не задержится, сам уйдет. Или "уйдет" вас.
А эти знания для тех, кто вынужден работать со сложными людьми, конфликтными, например, или манипуляторами, "всезнайками" и т.д. И им не то чтобы "не надо", у них просто стиль такой сотрудничества. Ну не посылать же всех, как только вам кто-то не понравился? А если человек работает в продажах, представляете, с каким количеством разных людей ему приходится общаться?
Послать ради сотрудничества - это манипуляция. Из серии "вот обижусь и уйду, сами тогда прибежите". Манипуляции не эффективны как долгосрочная стратегия.
Игорь Ткачев, по-разному бывает. У меня хорошо работают парафразы, акцентированные парафразы (акцент на ключевом слове). Прояснение смысла - очень люблю, экономит время, особенно, если общаешься с манипулятором. На счет "правильно ли я понимаю", ну вы ж понимаете, это не жестко. Фразу можно менять в зависимости от контекста. Например, в команде молодых и горячих можно так: "значит ты предлагаешь 1), 2), 3), так я понял?".
Подведение итогов - на важной встрече ВСЕГДА.
Я не один год работала в офисе. Проверено.
Но в вашем случае, конечно, все не так просто.
Леонид Котляр, с удовольствием возьмусь за написание статьи на такую важную и очень непростую тему. Возможно, рассмотрю ее в двух...