Мотивация сотрудников — статьи по теме

Работа, карьера, бизнес Как управлять персоналом? Ликбез для молодого руководителя. Часть 2

Особый признак - умный и сосредоточненный взгляд. Если вы стали руководителем...

Итак, снова о самой сложной из профессий и самом ответственном из дел. Управление персоналом и ходом дел в компании любой величины требует от начинающего руководителя большой сосредоточенности и умения не только успевать всегда и везде, но и выделять главное, отделяя его от второстепенного. Поговорим сегодня о том, как выполнить свои задачи с честью и получить максимум выгоды для компании.

    3
Подкаст

Работа, карьера, бизнес Как грамотно замотивировать сотрудников?

Потребность более низкого уровня должна удовлетворяться раньше, чем потребность следующего уровня станет более значительным фактором, определяющим поведение человека.

Думаю, со мной согласятся многие: чтобы сделать что-то хорошо, нужно иметь желание и стимул это делать. Это напрямую относится и к работе, которую человек выполняет изо дня в день.

    25

Работа, карьера, бизнес Как мобилизовать своих сотрудников на трудовой подвиг?

Как мобилизовать своих сотрудников на трудовой подвиг?

Коллектив организации подобен живому организму. Если органы этого организма работают строго как часы, то и бизнес идет в гору. В противном случае, можно наблюдать ситуацию, когда неудовлетворительное функционирование какого-то одного отдела сводит на нет все старания сотрудников других подразделений. В этой связи крайне важно уметь выявлять «узкие места» на фирме. А это подчас совсем нелегко.

    4

Работа, карьера, бизнес Чем полезен сокращенный рабочий день?

Чем полезен сокращенный рабочий день?

Людей, искренне желающих посвящать себя работе днем и ночью, не особо много. Количество приверженцев коротких рабочих дней растет из года в год. Сложившаяся ситуация беспокоит многих работодателей, нацеленных на получение внушительного результата.

    1

Работа, карьера, бизнес Что такое культура гордости? Опыт мотивации сотрудников.

Когда в одном с тобой строю и босс, и его замы, включается мотивация азарта, единения, команды.

В журнале «Секрет фирмы» прочла о передовом опыте грамотной мотивации сотрудников в отеле Schindlerhof в Германии. Отель небольшой. Оборот 8,5 млн евро. 70 сотрудников. Владелец отеля — Клаус Кобьелл — считается гуру среди консультантов по управлению персоналом. У него вышло несколько книг по консалтингу, которые сразу же стали бестселлерами. Клаус — практик. Он отрабатывает каждую акцию, каждый навык со своими сотрудниками и грамотно описывае

    14